羅浮宮陶瓷 高貴藝術氣息源於精緻人文雕琢

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【記者】:劉總您好!我們知道羅浮宮陶瓷作為一個世界品牌已經有很長時間的歷史了,但是它真正進入中國市場的時間並不長,請您為我們介紹一下這兩年了我們羅浮宮陶瓷取得了哪些成績。

羅浮宮陶瓷 高貴藝術氣息源於精緻人文雕琢

羅浮宮陶瓷營銷總經理 劉永聰

【羅浮宮劉永聰】:從09年藉機陶博會走入中國市場至今,我們已經開了100多家專賣店。

【記者】:那麼在店面的進一步分佈上,羅浮宮陶瓷下一步的規劃是什麼?

【羅浮宮劉永聰】:我們現在的專賣店主要都分佈在一級市場,從11年年底開始到12年,我們會逐步覆蓋到二、三線市場,在2012年年底,依照我們的計劃,我們希望在全國達到600家店面這個規模。羅浮宮陶瓷的銷售業績也會與此成一個正比疊加增長。

【記者】:目前中國建陶業有一個不可忽視的頑疾,那就是產品研發滯後、同質化嚴重。楊總怎麼看待這個問題?

羅浮宮陶瓷 高貴藝術氣息源於精緻人文雕琢 第2張

羅浮宮陶瓷大中華區CEO 楊巨集波

【羅浮宮楊巨集波】:我覺得中國這兩年的陶瓷,以仿古磚製造工藝來講,可以說同質化現象更嚴重了。但是從另外一個角度來說,也在趨向一個好的方向。同質化,是中國陶瓷在高速發展當中需要走過的一段路途,通過這一年多我們對行業內各種現象的觀察,有些現象也在預兆著這總問題的改變:雖然還在仿,但是各家的東西會不一樣,不再是完全的抄襲,而是會學,會加以改變,會學、會仿,但是一定是有所不一樣的。智慧財產權問題、對設計的尊重、契約精神都在不斷地提高。在不遠的將來,我們可以相信大家的自主品牌意識、個性和與眾不同的需求會越來越明顯。

【記者】:我們羅浮宮陶瓷在產品與技術研發上有哪些舉措或成績?

【羅浮宮楊巨集波】:在產品研發這一塊,我們一向都是走在行業的前端。我們比較注重研發,就像羅浮宮的文化理念“創變我未來”,羅浮宮的文化本來就是一種以創領、變化為核心來引導一種趨勢的。新產品是我們孜孜不倦追求的目標。但是,我們也會考慮到我們全國的專賣店現在數量越來越多,要採取一種合適的步伐,推出我們的新產品。我們會秉承對智慧財產權的尊重,不但有優良的製造工藝,而且有優良的設計理念,來推動行業的發展。

【記者】:這次陶博會我們羅浮宮陶瓷主要想宣導我們品牌的哪些產品與理念?

【羅浮宮楊巨集波】:這次陶博會我們推出了一部分新型工藝、或者說融合工藝的產品,比如說噴墨技術的運用以及噴墨與之前相關工藝的組合運用。這種組合運用可以拓展兩個方向,一個方向是原生石材、大理石石材這一塊,我們的石材概念磚的應用更加廣泛,而另外一個方向,是應用於室外的石材,我們的新產品會在這一個方向的擴張拓展裡面,把它的應用範圍拉大,能夠把原生石材頂替下來,整體藝術效果超越於它,這個肯定是更加環保的。

【記者】:五一假期臨近,貴企業會做促銷活動嗎?能簡單介紹一下五一促銷計劃嗎?

【羅浮宮劉永聰】:五一促銷這方面我們會有一個活動,主要分兩塊,一個是讓我們這次推出的新產品更快地被消費者運用,給他們的生活空間與生活質量帶來一個提高。第二個部分就牽扯到一個真正的促銷讓利給消費者的一些好的產品,讓他們享受到更具品質的價效比。

【記者】:消費者會比較關注這樣一個問題:很多品牌在進行促銷的時候,新品與舊品是有區分的。羅浮宮陶瓷今年五一的促銷活動是不是有新品參與折扣推廣?

【羅浮宮劉永聰】:我們的新品與促銷品是一起的。我們並不是拿一些庫存、處理貨去賣,我們的促銷是最好的產品推給消費品,而且提供一些相對來說價格有優惠的,價效比比較高的已經被社會認可的產品來實惠大眾。

【記者】:目前,網路營銷作為一個不可逆轉的趨勢,已經受到了越來越多的家居企業重視,請問楊董如何看待網路營銷?

【羅浮宮楊巨集波】:我們公司從去年開始組建電子商務部,應該說我們對網路營銷是相當重視的。但是現在縱觀我們陶瓷行業的網路營銷,目前並沒有出現成功的先例。整個網路營銷目前還只是處在一個只買產品的階段。我們今年會擇機在網路上建立我們的網路商城,但我們會選取一個新模式。消費者在選購羅浮宮產品的時候,要簡單,易行,達到他的心意。如何簡單?我們想推出各種不同的風格,這種風格通過網上點選、通過圖片就可以輕而易舉地吻合各種家庭的需要,這是節省一個心力與時間的成本。在一個是滿足消費者的需求,網路點選、下單之後,誰來負責配送、誰來負責安裝、誰來負責售後,我們希望提供簡單易行的模式來滿足消費者的心意。我們在摸索用一種套餐的方式。今年中期,我們會在網上推出這一塊。

【記者】:中國政府兩會期間提出“幸福感”建設,作為家居行業從業者,請兩位談一下家居行業的幸福感到底怎麼樣構建比較好?

【羅浮宮楊巨集波】:每個人都向往幸福感。我們的理解是把一個企業打造得像一個大家庭。在這個企業裡面,員工有歸屬感、有榮譽感。讓更多的人覺得他們不是弱勢群體,讓更多人的幸福感上升,我想這是我們做企業的一種使命。

【記者】:在你們的職業經理人生涯中,什麼會讓你們覺得有幸福感?

【羅浮宮楊巨集波】:我先談一下我個人想法,我覺得在一家企業裡面工作,安全、有發展,而且我願意跟這個企業花更多的時間當成自己的一項事業去建設,我會覺得比較有幸福感。因為企業發展了,企業對我會有回報;企業發展了,對社會也會有回報,所以說融入到和企業共同的發展會讓個人比較有幸福感。還有一個是對於企業的一種綜合素質的建設,比如在一家企業裡面,你感覺到它的發展帶來的是整體素質的提高、榮譽感的上升、個人的一種學識或者能力的增長,而且都相當之超越於全國,這個時候會比較有幸福感。

【記者】:劉總您認為呢?

【羅浮宮劉永聰】:我覺得幸福感很簡單,作為我們公司的員工來講,和企業一起成長,和同事一起共事,把工作做好,把我們的市場做好,把我們的品牌推出去了,那麼企業給我們以合理的回報了,我就覺得很幸福了。

第二,國家所提倡的幸福感,是現代社會追求的必然。隨著經濟和社會的發展,人類對生活的品質不斷地提升,滿足基本需求到達到幸福體驗是一個必然過程。幸福感的達成,還要看整體國家的國民素質發展及整體中國人的社會觀成熟度,這是我個人的淺見。

【記者】:最後,讓我們來給羅浮宮陶瓷在中國市場的發展做一個五年展望吧,兩位希望在五年時間內把羅浮宮在中國推廣成一個怎麼樣的品牌形象呢?

【羅浮宮楊巨集波】:我們希望在中國能夠把我們的服務和品牌傳遍千家萬戶,我們不想說一定要建多少的旗艦店和專賣店,但是我們希望把這種生活方式通過專賣店的數量,精雕細琢地傳遞給每一箇中國的消費者。我們希望能夠居者有其屋,希望中國經濟的增長推動更廣泛的人群用得起羅浮宮這樣的藝術品牌,而且用了以後感覺到其中的更美妙。我的想法是在這五年裡面,能夠真正做到一個口口相傳的口碑,而且能夠令到消費者切身感覺到羅浮宮給他們帶來的變化,它不只是一個裝飾裝修,我們希望給他帶來的是一種全新的生活理念、一種感悟,甚至是當他還沒有想到一種生活方式的時候,羅浮宮就已經給了他這樣一個家,讓他在這個家的港灣裡面因羅浮宮找到新的遐想。

就像羅浮宮所推介的,幫助每一個擁有房屋的家庭,或者說即將擁有房屋的家庭實現他們在人生道路上不斷地鋪鑄成就,然後又建立新的未來,這不僅僅是我們羅浮宮的一個廣告語,更是我們致力達成的品牌價值。五年裡面,我們希望以一種全新的理念帶動生活方式的轉變,以一種全方位的服務提供給我們全中國消費者最好的需求滿足感,用口碑、用事實、用我們足夠的進步,以及消費者不斷獲取到的幸福體驗來構築這個五年計劃。

此文章轉載自搜房網

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