傢俱行情
今年的“2011傢俱產業變革元年高峯論壇”上，中國傢俱協會理事長朱長嶺斷言：“2010年，中國傢俱總產值將近9000億元，僅次於食品、服裝和家電，成爲中國第四大類消費品。”
不出短短几月，最新行業統計出爐：中國傢俱業即將突破萬億的規模。
然而，很少有人知道，中國傢俱業這樣龐大的一塊產業蛋糕卻因缺少“專業化”的經營，多年來呈現企業“多而散”的狀態。即便是國內幾家龍頭品牌，也鮮少從中突圍。至今沒有哪家企業產值能超過總產值的1%。
即便在這樣“非主流”的生存態勢下，行業負面消息近來還是層出不窮。無論因爲“實木標準”受到波及的“杭州門”15家傢俱企業還是達芬奇家居造假所引發的信任危機，都讓中國傢俱業如履薄冰。
尤其今年，由於人民幣升值、原材料以及人工成本的大幅上升，以及上游房地產調控這“三座大山”的影響，國內傢俱行業的生產增速和出口增長都下降了很多。
而作爲傢俱總產值佔據全國1/3，出口額接近全國總出口額50%的珠三角，面臨着對傢俱行業的重新定位。佛山的傢俱企業則以創新設計、開拓融資平臺打市場。
資訊不對稱將傢俱業拖入困境
今年年初，浙江省消保委對杭州市實木傢俱市場的調查中，被抽檢的13件“實木傢俱”無一爲“全實木”。其中就有佛山產品。
記者回訪的過程中，不少傢俱企業深感無奈。表示一方面需要接受消費者訴求與市場競爭的挑戰，另一方面又必須面對材料供應緊張以及實木材性難以控制的工藝難題。
據中國木業網數據，2010年，柏木每立方米爲963元，而2011年，價格已經漲至1327元，僅僅一年，漲價幅度就達38%。很明顯，需求在推高着供給的價格。
業內專家認爲，實木的話題是由2008版《木傢俱通用技術條件》(業內人俗稱“實木新標準”)引起的。對消費者來說，這個單單強調材料的一個技術性標準，不足以顧及到對市場的影響與導向。但負面影響卻不可小覷。一方面，全實木的高成本讓消費者不得不爲購買傢俱花費更多。另一方面，這個技術性標準，一時間引發市場對實木傢俱瘋狂的炒作，一些趨利企業趁機對珍稀木材資源大肆濫用，使衆多品牌企業亂了陣腳。
記者在採訪中瞭解到，在“實木新標準”頒佈一年後，幾乎半數的中國傢俱企業甚至都不知道“實木新標準”的存在，反倒是一些中小企業聞風而動，一時間大量的實木品牌涌入市場，實木傢俱的個性化也逐步被同質化替代。
後果就是，商場中一下子涌入大量新的“實木品牌”。結果，市場變得更爲零散，區域性競爭日趨激烈，原本就混沌的傢俱產業格局更加混亂。
一位業內人士告訴記者，這一標準從制定到頒佈實施，並沒有徵詢任何企業的意見，沒有考慮銷售市場的具體情況，更沒有企業參與，屬於“閉門造車”。
沿海傢俱企業開始轉攻內貿市場
自2007年下半年起，以出口爲主導的沿海傢俱產業就感到寒冬來襲。在傢俱出口出口第一大省廣東，先後有300多個傢俱企業倒閉。2009年廣東省傢俱業出口連續11個月負增長，一直進入2010年纔有所緩解。2011年註定是傢俱業不平凡的一年，在成本上漲重壓之下，以製造高端產品和出口傢俱爲主的沿海傢俱企業開始轉型內貿市場，內貿傢俱企業四處尋求更優質的生產基地，一場由沿海向中西部的產業轉移正在展開。
回望2008年，傢俱產業界在金融危機的打擊中，迷茫和徘徊，只求自保。重大的產業戰略佈局幾乎不在思考範圍。然而佛山的聯邦傢俱卻逆流而上，除了南方400畝的製造、物流基地外，準備在山東臨沂打造600畝北方製造/物流基地。
聯邦集團董事局主席杜澤樺看似瘋狂的決策，很快使聯邦的產能和市場反應速度大大提升。
“產品到達，遠遠不如服務到達”。有了臨沂北方工業園這個區域中心，聯邦很明顯地提升了物流的效率，讓經銷商能更快地響應終端客戶的需求，甚至三四線城市都可以在3天之內到達，只有偏遠一點的四線城市經過週轉5天可以到達。除了配送、運輸職能之外，區域中心還能夠在整體服務方面給到經銷商更大的支撐和更快速的響應。
目前衆多傢俱企業都瞄準了國內一二線市場，特別是某些出口轉內銷的傢俱企業，以相對高的質量，在國內一二線市場受到熱捧，整個國內傢俱市場在“走往內地去”的大旗下，呈現了不弱於沿海發達地帶的競爭態勢。
除了品牌傢俱的主動轉型出擊，佛山的中小傢俱品牌也更加註重對空白市場的開發。去年，廣東順德傢俱曾頗具規模地進軍山東諸城。廣東順德傢俱聯盟祕書長張君嚴曾表示：“在目前的中國傢俱市場，內地市場的發展勢頭很強勁，在經歷了北京四川等地成功的市場開發之後，我們有意爲廣東中小傢俱企業開拓三線市場。”三線城市房地產項目遍佈城市的各個角落，樓價較一二線城市低，生活相對成本低廉，城市對高端品牌的消費力還沒有釋放，是一個空白的市場。
佛山傢俱企業率先開拓融資平臺
近年來，爲貫徹落實《珠江三角洲地區發展規劃綱要》和省委、省政府《關於建設現代產業體系的意見》，加快產業結構調整，推動產業升級，廣東省傢俱協會加大了對廣東傢俱行業的品牌培育工作和轉型升級工作，透過品牌建設、科技改造、行業培訓、傢俱文化挖掘等一系列措施引導企業在強調質量的基礎上進行技術創新、設計創新、營銷創新，提升產品的競爭力。涌現出了維尚、聯邦、樂雅軒、紅古軒等一批廣東傢俱行業轉型升級的先進典型代表。
廣東省委書記汪洋指出，把實用和審美結合起來，這是傳統傢俱產業轉型升級的好路子。
那麼，中國傢俱轉戰內銷市場的時候，靠什麼吸引消費者?
衆所周知，當今美國是全球擅長培育大衆消費品的國家。而有國內知名企業戰略專家研究對比中美大企業競爭力後發現，美國著名消費品牌的成功，在於迴歸消費者需求的根本。
“這就是基於生活的好傢俱，好的工業設計。”南京林業大學傢俱專業教授許柏鳴總結道。
中國傢俱銷售商聯合會輪值會長、香港盛家國際連鎖機構董事長曾震宇也強調，“傢俱的價值不在於材質，創新、設計、精工細作賦予的價值。創意和設計正是實木傢俱的靈魂所在。”
除了基於生活的創新設計，傢俱產業重組也正在被新浪潮引領，領先的傢俱製造企業正在透過資訊化和高科技，將製造與渠道服務深度整合，正在實現組織和管理變革，奠定製造向服務轉型的初步基礎。典型如，掌上明珠引入IBM，聯邦引入神州數碼。這一波浪潮會在未來5年內進一步推進、擴散，深度改變中國傢俱品牌製造企業的能力和麪貌。
除此之外，佛山傢俱獨闢蹊徑，在國內率先開拓產業融資平臺。
據傢俱行業協會不完全統計，今年以來，佛山已有8%的傢俱企業倒閉，15%的傢俱企業出現資金週轉困難而瀕臨倒閉。爲幫助傢俱企業渡過難關，佛山(國際)家居博覽城不僅採取兩年低租金策略，2012年開業後傢俱類租金平均爲50元/平方米，讓傢俱企業擁有良好的可持續發展、成長的空間。
日前，佛山(國際)家居博覽城、佛山市傢俱行業協會攜手六大銀信機構，舉行150億綜合融資、銀卡戰略合作簽約儀式，助力佛山傢俱企業可持續發展。