有這樣一個年輕設計師，他玩過音樂、組過樂隊、做過服裝，目前正專注於室內設計領域，其最新力作是引發行業刷屏的深圳喜茶LAB旗艦店，他就是東木築造的創始人兼創意總監陳賢棟。好玩，是陳賢棟願意嘗試不同領域的原因，也是他對團隊成員的三大要求之一。
2015年，陳賢棟創立東木築造，帶着“To more,Tomorrow”的設計初心，致力於爲客戶創造更多價值，創造更美好的明天。東木築造首次亮相，便憑藉魔傑電競館項目的刷屏效應，在業內站穩了腳跟。到2019年，東木築造擔綱了深圳喜茶LAB旗艦店的建築、景觀、室內與軟裝一體化設計，以科技與園林相結合的沉浸式互動場景體驗，再度引起行業的熱切關注，成爲商業設計領域不可忽視的一匹強勁黑馬。
在陳賢棟看來，東木築造在商業設計上的創意與藝術造詣，不僅根植於對消費市場的研究、對商業邏輯的洞察、對樹立品牌差異性的堅持，還來源於每一個團隊成員的靈感DNA。本次我們有幸對話陳賢棟先生，將從核心競爭力、設計邏輯、未來規劃三個維度，剖析東木築造是如何在短短五年時間內華麗蛻變的。
陳賢棟
東木築造的創始人兼創意總監
2015年，對於TOMO而言意義非凡。TOMO誕生、成長於活力之都——深圳,我們提供集環境設計、空間設計、軟裝設計爲一體的專業設計服務,專注於商業空間、酒店會所、辦公空間、地產項目、進階私人住宅等設計領域。
核心競爭力
創新是動力，不做隨波逐流的設計
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東木築造作爲一個年輕的公司，它是否已經形成了自己的設計理論和體系？
【陳賢棟】在項目設計中，我們一直踐行一句話——挖掘有趣的事情，開心地去實現。這樣我就可以引導我們的團隊持有一種勇敢積極的心態，從而開開心心地將項目呈現。
您堅持設計的創新，不做隨波逐流的設計。這份堅持是源於什麼？
【陳賢棟】源於我們的標誌——做有趣的事情。因爲每個品牌DNA都不一樣，所以我們每次都會挖掘到新的有趣的東西。
您認爲在客戶的眼中，東木築造能給他們帶來什麼價值？
【陳賢棟】我們希望在對於東木築造的認知上，客戶會認爲我們是一個堅持做好的出品的團隊，是讓人感受到我們是一個積極有趣的團隊。不論是設計上，還是在項目的差異化打造上，我們都希望給客戶帶來有價值的輸出。因爲在市場飽和的狀況下，好的設計師很多，但設計師與客戶之間能有相似的DNA，對項目有相似的看法，在創新上能有一些大膽的追求，是不多的。
現在市場上都會對線下實體店的環境營造進行不斷的創新與探索，那在衆多的實體店環境中，您有沒有喜歡的設計作品？
【陳賢棟】我覺得每個人都會有自己思考的點，比如有的項目最終呈現可能不好看，但當你認真解讀它的整個設計過程時，你會發現它的設計不是以好看爲前提，而更多講求實用性。所以說每個設計出發點不一樣，我可能博愛一點，這樣能學習、吸收的東西也更多。
您做了很多商業類的項目，那您怎樣認知和評價今天的消費環境？
【陳賢棟】在我的理解中，消費環境有一個歷史演變的過程。二三十年前，環境設計在中國處於起步階段，功能性、審美性等專業化的東西還有待發展。在十年前，我剛工作時，做得比較多的是地產樣板房，比較注重空間的產品化，而現在，我們做商業設計比較多。我認爲現在的消費是以客戶體驗爲載體，要注重人們的差異化體驗。
設計邏輯
瞄準品牌差異，營造商業壁壘
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當您在接受一個商業項目設計時，您思考的切入點是什麼？
【陳賢棟】首先我要考慮品牌本身的DNA，因爲不同品牌之間是有差異的，所以我們要進行商業調研、品牌視覺研究，還要考慮到商業升級、空間體驗設計、互動裝置以及新材料等各個領域的研究，去挖掘其背後核心的東西，爲品牌打造商業壁壘。
東木築造第一個項目是魔傑電競館，您認爲在這樣的商業項目中，設計在未來運作過程裏發揮的價值是什麼？
【陳賢棟】我認爲在商業中，設計最大的價值在於爲客戶創造商業價值，這也是我們做設計的核心。比如在魔傑電競項目中，我們在前期設計時，就爲它打造了一個閉環的商業壁壘，這是實現商業價值的關鍵。
——深圳·狼域(魔傑電競店)
首先，在品牌定位上，我們尋找品牌的差異化，將其定位爲電競網咖。同時，我們開發了生態會員系統，透過空間規劃打造了一種部落文化的氛圍。在餐飲區的設計中，我們也打破了傳統網吧中的餐飲配套，實現了一個高標準的餐飲空間。最後也是最重要的一點，就是我們要透過推廣引流的效應，爲客戶帶來曝光率。
您最近設計的深圳喜茶LAB旗艦店很火，您能結合年輕人的消費觀念以及該項目的設計定位，談一下您的設計初衷是什麼嗎？
【陳賢棟】現在很多年輕人都樂於旅行，加之受網絡大環境的影響，所以他們的視野比較前沿，樂於分享，善於分析，主觀意識很強，比較忠於自我。
喜茶是一個品牌。所以我以新茶飲文化爲核心，結合當下潮流，爲喜茶創造新時代的消費文化空間，從而起到品牌傳達的目的。因爲商業是動態的，而非靜態，它會根據當下用戶需求隨之變化。另外，在設計過程中，挖掘品牌與城市的DNA，以及引流營銷和互聯網策劃也極爲重要。
——深圳歡樂海岸喜茶LAB店
深圳喜茶LAB旗艦店是建築、景觀、室內爲一體的設計，作爲項目的總設計師，請您結合這個作品說一下，您如何去找到城市的DNA，並且在品牌的形象店裏表達出來？
【陳賢棟】喜茶旗艦店位於深圳，相較於成都、西安等古老城市，它沒有古老的文化基底，是一個很新的城市。所以在仔細思考後，我們選擇以科技作爲中心，將之與新茶飲文化相結合，營造一個浸入式體驗空間。
在設計過程中，您認爲最大的挑戰是什麼？
【陳賢棟】最大的挑戰在於我們要尋找喜茶品牌的差異點。市面上有很多茶飲品牌，如何區別於這麼多的競爭對手，並呈現喜茶的獨特性是一個關鍵之處。因爲我們在做案子之前，一定會去考慮競爭對手在想什麼，未來的發展是什麼，所以我們要去挖掘喜茶品牌的DNA，挖掘商業的差異化。
在整個設計的過程當中，您和團隊有沒有遇到一些比較難解決的問題，您是如何解決的？
【陳賢棟】沒有，我們都很開心。因爲項目本身相對來說沒那麼枯燥，喜茶屬於消費產品，關注的人會比較多，而且也出現在我們的日常生活裏。所以在做的過程中，大家都很開心並且滿懷期待。因此對我們來說，項目設計沒有什麼難點，如果有，我們也都是很開心地傾聽溝通，然後去解決。客戶看得到我們的用心和付出，所以我們纔有源源不斷的喜茶項目，目前已經合作了三四十家店。
——西安·喜茶(金地廣場店)
每家店都要結合不同城市的DNA，去爲這個項目去尋找這種差異化的落地是嗎？
【陳賢棟】對，因爲喜茶是千店千面，不止是一個提供茶飲消費的品牌，它更是一種生活方式的消費。所以我們要研究不同的生活方式，呈現不同的消費場景，實現不同的體驗感。
未來規劃
挖掘有趣，在不同維度突破
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您對有趣的設計的理解是什麼？
【陳賢棟】直白點說，就是好看、好用、好賣。當下年輕人對於消費空間的顏值最求很高，如果商業不好看，那它的爆款率也會低;好用是從空間的實用性出發，對客流動線的規劃;好賣是要實現商業價值，既能增加營收，又能夠起到很好的自媒體傳播效果。
——深圳·食冶日本料理(一方中心店)
您有沒有刻意去透過一些比如電影、書籍、旅行等經歷的獲得，不斷去豐富自己的創意靈感？
【陳賢棟】我覺得我沒有刻意去做什麼來尋找靈感，因爲每個設計師的成長環境不一樣，生活也不一樣。我的創意靈感來源，不單純是哪本書給我的啓發，而更多的是來源我自己一路成長中凝聚的DNA，這是我血液中流淌的東西。
——邯鄲·博納影城
在組建團隊時，您對團隊成員的要求和標準是什麼？
【陳賢棟】“三好”青年——好看，好玩，好好做設計。好看不單指顏值，而是他要認可好看的東西，需要具備欣賞美的能力。我們經常鼓勵員工說，你可以提升一下自己的形象，就像女孩子打扮得很漂亮就會很自信一樣，我們希望員工保持積極的心態去好好做設計。
您對東木築造未來的業務佈局有什麼新的規劃？
【陳賢棟】我們希望在不同維度上有所突破，例如說辦公的環境好一點，能有更多的作品傳播出去，品牌建設要更加分，團隊的技術水平能有一些新的突破，這樣每一個維度都加一兩分，我們就是在不斷進步。
——深圳·HI ART藝術展廳
【後記】在與陳賢棟先生的對話中，我們能感受到他是一個對設計充滿熱情、對生活充滿好奇、對挑戰充滿動力的設計師，當他談到幾段不同領域的經歷帶給他的感悟時，我們能理解爲什麼東木築造將“挖掘有趣的事情，開心地去實現”當作理念去堅持，是爲了讓這個團隊始終帶着積極好玩的心態、不斷創新的動力去做設計，最終實現商業價值最大化。
豐富的經歷充實了陳賢棟的創意DNA，讓他分別在專業的設計師、有趣的生活家兩個身份上拓寬了看世界的維度，從而引領着一羣志同道合的人才，以更加前沿的方式，踐行審美與功能、商業與藝術的融合，在日新月異的市場環境中助力客戶實現商業價值最大化，創造更美好的明天。