奧克斯連續多年位列榜單前列，且排名持續上升，彰顯了公司的穩健發展及強勁實力。
鄭堅江指出，這是一個企業發展的根本，“品質是基石，創新是靈魂”，而實現奧克斯品質升級，要從思想上引起高度重視，要樹立和養成“品質”思維，將“品質”注入奧克斯文化。
在談及奧克斯的核心競爭力的時候，其總裁歸納到奧克斯的成功在於八大要素：一個核心，三大機制，四大能力。一個核心是文化理念;三大機制即決策機制、激勵機制、效率機制;四大能力即創新能力、成本控制能力、資源整合能力、信息化運作能力。正是在奧克斯發展的途中，始終保持這八大因素，奧克斯在屹立於中國家電行業。
奧克斯集團多年來能夠不斷開拓市場、超越對手，能頻頻發起價格戰並能屢戰屢勝，最重要的一條，就是憑着成本優勢，在激烈的競爭中，後來居上，勝人一籌。長期以來，他們堅持“質優價平”的營銷理念，牢牢把握成本管理這個核心，使三星電錶和奧克斯空調兩大主導產品，均能夠在市場競爭中取得驕人業績，深受客户青眯，迅速成為在同行業中佔有領先地位的品牌。
目前的奧克斯，已經完全實現了採購網絡全球化。在奧克斯，加工蒸發器和冷凝器的二器自動生產設備是來自日本的，保證鍍層10年不脱皮泛鏽的瓦格納噴塗設備是引進自德國的;製造空調塑殼的ABS粉料是來自南韓的，機身上的所有接插件是購自美國的。