高瓴資本的創始人張磊曾以這樣一句話詮釋“長期主義”中的智慧：“流水不爭先，爭的是滔滔不絕。”
投資界普遍有種共識，長期主義不僅是一種高階的“方法論”，更是一種清醒的“價值觀”，既能掌握強大的底層邏輯，在一定的波動週期內能夠預判事物發展走向，更能成為一種強大的信仰。大浪淘沙後留下的高手，都是長期主義者。
同樣的，長期主義歷來也被奉為品牌建立與發展的根本。“品牌能夠為設計企業帶來超乎想象的長遠價值。”對於這一點，深耕地產與設計領域、B2B業態品牌建設多年的朱美樂深信不疑。
2016年，朱美樂低調創立了大道恆美品牌管理公司，在漫長的設計品牌與市場商業價值的博弈中，躍身成為設計行業中的一隻“幕後推手”。五年間，大道恆美的發展遠超行業想象，累計服務過50餘個設計品牌，捧紅過行業明星，為大型展會策劃過流量事件，也成功助力多家設計公司從千萬級踏入“億元俱樂部”，成為行業風向標。
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中國設計品牌的“藍海”
而這一切的成功，要從一場廣告人的聚會説起。2013年8月，一次偶然的機會，還是地產媒體人的朱美樂與藍色光標、羅德公關、奧美等知名的公關公司和廣告公司進行了一些思想碰撞後，認清了一個令人惆悵的現實："設計行業的品牌與營銷根本就不在他們的關注範圍內!"但職業敏感度告訴她，中國設計品牌的價值遠不止於前。
中國經濟高速發展的40多年來，國人的品牌意識形態被逐步喚醒，但一眾國際4A廣告公司服務的主戰場集中在汽車、電器、化粧品、食品快銷品上，極少關注2B業務與服務型企業的品牌發展研究。
而彼時，國內城市化進程推進非常快，這帶給了設計行業前所未有的發展良機。但因為本土設計品牌的缺失，中國前面很多年一直處於“向外求”的狀態，大多數的業主有高額預算的時候，常常會去邀請國際設計品牌來合作，本土設計品牌缺乏市場話語權，中國設計品牌能“走出去”的更是鳳毛麟角。於是，一個很單純的想法在她的腦海中誕生：
我希望我們能成就一些設計品牌，不僅僅實現商業價值，也在國際語境中，擁有設計的話語權。我希望中國有值得驕傲的世界級品牌，也希望讓世界認識中國設計。
2016年，大道恆美品牌管理應運而生,「大品牌戰略」理論在實踐中，模型初具雛形。
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「大品牌戰略」的逆向思維
大道恆美擅長從品牌策略層面着手為設計公司進行謀劃，並習慣以商業價值轉化來評估品牌管理的結果。
這意味着，品牌將不再空洞，而是可以成為企業運營的中心原則之一，服務於企業商業策略，甚至推動企業發展與運營。
而這一“逆向思維”得益於大道恆美的核心理論模型——「大品牌戰略」，是大道恆美作為一家根植於地產與設計領域的品牌管理公司多年來的一種全新的思考體系與實踐結果：
2017年「大品牌戰略」理論模型成型。基於地產與設計領域與B2B業態品牌建設研究，明確定義品牌與營銷之間的互動與轉化關係。這也是中國品牌界初次對「大品牌戰略」進行“模型化演繹”。
2018年，大道恆美對「大品牌戰略」理論模型進行迭代，並首次公開「大品牌戰略」的實戰操作體系。
2020年，大道恆美進一步公開「大品牌戰略」核心底層邏輯、商業戰略系統。「大品牌戰略」的理論與體系化趨於完善，成為中國品牌在全球化品牌發展語境中的一次創造。
「大品牌戰略」深度研究了新營銷環境下的設計品牌發展之路，其理論構建和研發能夠在短短几年中多次迭代並趨於成熟，與大道恆美服務過眾多品牌的經歷息息相關。
大道恆美服務的客户跨度很大，其中不乏有像集艾設計、布魯盟設計、ENJOYDESIGN、李益中空間設計這樣成熟的明星企業，同時也有像TOMO東木築造、埂上設計、MOD穆德設計等行業新秀。
“我一貫珍視客户與我們的第一場見面，尤其珍重擁有願景，擁有品格，專注產品力的企業領袖。”朱美樂告訴記者。自成立起，大道恆美便沒有單以規模或者資歷來甄選客户，因為大道恆美堅定地將客户與自己看作“命運的共同體”，認為他們除了是客户，更重要的是志同道合共同進退的夥伴。
恰恰是這樣豐富的客户羣體與差異化的客户服務經歷，驅動了大道恆美「大品牌戰略」理論模型走向成熟，為其在行業中找到了不敗的立足點。
03
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品牌策劃的跨界實踐
“品牌既是科學又是藝術，既有邏輯和系統，又必須有創意有細節。同時，品牌是一種思考方式。”
—— 朱美樂
品牌思維是具有無限延展性的，是否可以用品牌思維去做一個展會?2019年,大道恆美服務了深圳時尚家居設計周暨深圳傢俱展、深家協精裝院，擔綱2020深圳國際精裝住宅展的內容策劃及推廣工作。
深圳國際精裝住宅展自2016年開始，以鏈接全球精裝住宅領域頂尖設計力量與核心技術研發機構，探尋住宅、建築、空間、環境和後產業鏈的有機關係，打造一年一度的住宅產業實踐與技術創新盛會，是指引中國住宅產業發展的風向標。
“這是一場本身就擁有頂層戰略高屋建瓴的展覽，深圳國際精裝住展需要更上一步形成產業鏈的融合與互動。”朱美樂説。同時，她告訴記者此番大道恆美的目標，是在一定程度上助力設計上下游產業鏈的對話與合作，探索行業趨勢，推動產業發展。
品牌思維、內容為王、全面激活、整合傳播、把握節奏、層層遞進，經過歷時一年多的合作，大道恆美的團隊與展覽方無間配合，“未來社區”、“挑戰不可能”等以“設計”為中心的主題策劃成功落地引爆展會人氣。
這次展覽，既是中國展會/展覽以品牌思考方式來進行公關策劃的一次實踐，也是大道恆美對品牌策劃的一次“橫向探索”，再一次證明了品牌策劃的創新性對於價值創造的更多可能。
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五年了，“慢公司”還慢麼?
大道恆美所秉持的長期主義實際上有兩點含義：
對外，大道恆美為企業提供系統性品牌生長計劃，堅持長期服務與陪伴，與客户一同並肩作戰，做企業品牌的塑造者、支持者和守護者，持續創造價值;
對內，大道恆美自己就是一個典型的“長期主義者”。自成立以來雖然服務並見證了許多設計品牌的飛速發展，但公司自己卻是個“慢品牌”。這種“慢”有時在外界眼中竟還帶着一些神祕。
對於公司發展的前五年來説，創始人坦言不希望走得太快，而應當走得更穩一些。“我們想要出名很容易，在每篇文章的末尾加上‘大道恆美’就可以了，但我們不這樣做。”
於是，大道恆美低調地在前五年夯實基礎，花時間來打磨自己的產品、團隊以及體系，並在適當的時候與行業進行一些探討與分享。但是，未來這個“慢品牌”的發展速度不容小覷。
「大品牌戰略」理論模型至今已經進入了4.0版本的研發階段，未來依舊會不斷迭代，在垂直賽道上積蓄能量。
除了精耕地產與設計，大道恆美未來也會在產業縱向上做一定程度的試驗與生長。目標是在建築設計、規劃景觀設計、酒店設計、藝術領域、大家居領域實現服務，並樹立出新的行業標杆。
而在人才體系上，大道恆美早已從創始之初的個人運作轉變為專業團隊規模化運作，向客户提供專業化、精細化的卓越服務。
大道恆美現有人才梯隊涵蓋了從企業戰略、品牌策略、營銷策劃、品牌文案、品牌設計、國際國內品牌傳播、SEO到客户管理等領域，其中不乏來自海內外知名學府、70%碩士博士，是一個絕對精英化的品牌管理團隊。
2021年的春天，基於為華東區客户提供更優質服務的想法，大道恆美從深圳來到了上海，開始在上海建立服務團隊，以期提供更高效的在地服務。
“行業還有很多可想象的空間，我希望大道恆美有豐沃的土壤，這片土壤能夠吸引更多的夥伴加入，把專業的種子種下去，長出參天的大樹。”創始人對記者説。
後記
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大道恆美這五年的發展，總結起來做了這樣幾件重要的事情：以品牌為中心深度服務客户;關注地產與設計產業鏈的融合與互動;專注「大品牌戰略」的理論構建和研發;關注專業團隊的培養和打造，並且在合適的時間分享，為行業帶來一些思考。
《爾雅·釋宮》説：“一達謂之道路，二達謂之歧旁，三達謂之劇旁，四達謂之衢”，“道” —— 意指正確的路。這是大道恆美的名字的來源，也是創始人朱美樂賦以中國企業品牌發展的浪漫與理想。
未來，地產、設計與大家居領域必將出現越來越多優秀的品牌，中國品牌除了具有市場價值，必然也會產生相當的社會價值與文化價值，足以影響10年、20年、30年甚至更久的時間。
大道恆美品牌管理是植根於地產、設計與大家居領域，專注於品牌戰略與定位、品牌形象建設與管理、品牌設計的新型服務機構。多年來，大道恆美以「大品牌戰略」體系為核心，以前瞻性品牌定位為靈魂，策略性的品牌策劃及傳播，創意性的品牌設計，為客户樹立在行業中一流的品牌形象並持續增值。
以“讓世界認識中國設計”為初衷，過去5年間，大道恆美服務過50餘知名的地產、設計與大家居領域企業品牌，助力並見證了多個企業從千萬級踏入“億元俱樂部”，並在“億”的單位上實現 1—N 的增量。