在中國，傢俱行業是一個傳統行業，也是一個朝陽行業。在過去30年經歷了幼稚期、成長初期，現在處於成長中期。到2015年以後，傢俱業才會真正進入成熟期。現在，中國傢俱的產能已經佔據全球的25%，名副其實地成為第一傢俱製造國。1978年時，傢俱業才有區區13億，現在總額已經達到7000多億。按過去30年平均22.2%的增長率來看，到2015年時，這個行業將會達到24300億的總產值。
22.2%的增長率，一串數字的背後是整個行業的發展。但是現實的問題是無法迴避的，資源困擾、人才匱乏、企業不良競爭、文化建設稀缺。對待這些問題，侯克鵬為傢俱產業指出了7個發展方向。
多次在傢俱行業的研討會上見到侯克鵬，典型的東北硬漢，在他身上有一股子鑽勁，關於傢俱行業的話題，他發言積極、觀點獨到。侯克鵬在美國、香港生活多年，曾就職於國家某部委，現任深圳市傢俱行業協會副會長、祕書長，深圳傢俱研究開發院院長、《深圳傢俱報》總編輯，而且還是南京林業大學、中南林學院、深圳大學、福建龍巖學院等高校的客座教授，各種特殊身份的交織，使得他經常提出一些前瞻性的觀點。
方向一
教育和培訓是未來產業發展的原動力
教育的方向有許多，傢俱行業從企業家到一線操作工，人人都需要培訓。侯克鵬説，培訓的目的有三個：一是提高企業家的綜合能力。傢俱行業有錢的企業家不少，但是真正知道該如何投資的並不多。傢俱行業，許多企業家都是靠作坊式生產發展起來的，工廠壯大瞭如果仍舊按照一套套的代工傢俱發展，顯然已經無法適應。對於那些文化水平不高，但是掌握着經濟行為決定權的領導者來説，此時，學習是最迫在眉睫的事情。
二是提高行業的素質。以前的手工師傅就是傳幫帶，沒什麼技術。現代化的企業對於產業工人的素質要求更加全面，生產的安全性、技術的科學性這些基礎知識一線產業工人需要掌握。
三是提高統一思想和意志。侯克鵬説，評價一個員工是否熱愛工廠是基本標準。讓所有員工都向共同目標奮鬥通過培訓可以實現。
方向二
未來傢俱產業由自然集聚向有效集聚過渡
以前，產業集聚是自然形成的。哪裏有錢掙，大家就一窩蜂地擁向那裏。但是，今後任何一個聚集地的形成一定都是有原因的。
為了證明這一點，侯克鵬舉了一個例子。他説，在意大利曼薩諾傢俱集羣，在這個佔地9萬平方公里的小鎮上，只有4萬居民、1000家企業，這1000家企業生產了全球30%的椅子，世界各地都能找到這個小鎮生產的椅子。
未來傢俱產業轉移的路徑一定是以產業供應鏈的全程競爭化，專業化、配套化、集約化、信息化為核心內容的。下一個國家產業集聚地在哪裏?侯克鵬預言，武漢、昆明、成都。
方向三
以特色產區為主導的區域品牌將更加深入人心
由於製造業單體比較小，容易以區域品牌傳播。大家一看到深圳製造就聯想到產品比較有個性、設計感強，主要目標是佔領中高端市場。一看到北京製造就知道是板式傢俱，佔據了一部分華北高端市場，而且品質比較好。一看到川派傢俱就感覺他們以低價格佔據三四線城市。區域特質已經成為一種標籤，代表着一個特性。以區域來劃分品牌後，區域內的優勢企業就顯得尤為重要。他們的舉動將形成領頭作用，引導一個羣體的發展。
方向四 消費品牌的建立將成為傢俱行業的未來趨勢
品牌不光是產品、不光是有形的東西，更重要的是無形的東西，無形的東西包括傳播體系和服務體系。現在，傢俱企業都十分重視有形的東西，大多數企業都不注重無形的東西。侯克鵬心中無形的東西就是品牌，是樹立公眾形象。通過樹立品牌可以實現的益處有好多，品牌的建立使得消費者的權益得到更多保
方向五 傳統的經營模式將會被打破
獨立店、全國連鎖、地方連鎖、大型超市、網絡直銷甚至淘寶網店，現階段商業銷售的手法是多種多樣的，但是傢俱業的形式非常單一，大多數的傢俱企業都是依靠賣場實現銷售。想進紅星美凱龍(查看地圖)、居然之家這類大型賣場的傢俱企業已經踏破門檻。每次遇到那些找關係也要進大賣場的傢俱企業，侯克鵬都説，如果格力空調不能進國美，他會開許多直營店。
方向六 產業將逐漸形成細分市場，差異化模式將成為行業發展的主流
家居品牌進人到一個發展階段，就需要內部整合，當產品不斷豐富到一定程度，現有品牌已經不能夠滿足市場需要，那麼就要尋找新的產品定位和發展空間。
不同產品要有不同的定位，讓消費者能夠各取所需，也就是多品牌經營，侯克鵬相信這會成為未來的發展方向。
首先，多元化的產品結構，可以給產品準確的定位。百強傢俱每個品牌在各賣場內都有獨立店面，顧客可以根據自身的購物需求，準確定位，用最短的時間選到適合自己的傢俱。
其次，多元化對企業來説能夠增加市場份額。以前百強傢俱只做成人傢俱，今年開始加人了青少年傢俱的行列，研發了哈利木屋系列，給消費者帶來更加環保傢俱的同時，也增加了百強的市場份額。當然，不是所有企業都適合多元化發展，這對企業的綜合實力是一個考驗。
現在家居行業已經進人了細分市場的時期，需要根據顧客的年齡段、消費層次，根據不同人羣去定位品牌，針對特定人羣去做細分產品。
方向七
集製造、商貿、物流、園區社會為一體的產業集中發展模式將成為行業的主導
對於漢川的“中國金鼓城”項目，侯克鵬給予了高度的評價，他説，隨着產業升級和轉型的需要，園區式的發展必會受歡迎。
侯克鵬把這種園區稱為“園區社會”，因為這裏解決了行業的生產、物流、商貿、生活配套等所有問題，形成一個小的社會。