蔡潔
蔡 潔
生於台灣 就學於歐洲
25年專業房地產規劃、設計、品牌、營銷顧問經驗
1986年至1996年 589個成功個案
1997年 日本久保田集團台灣總代理企業
1998年 台中東海大學建築企劃研習班講師
1999年 策劃台中“理性&感性”(項目名稱) 總銷30億
2000年 策劃台中龍邦皇家 總銷25億;大隱 總銷22億
2001年 創辦台灣一研九鼎、北京一研九鼎營銷策劃
2002-2003年 北京、三亞、海口、上海、河南、江蘇、重慶、浙江、長春、廈門、天津、成都等10餘個營銷策劃項目
2004年 中國故宮策劃代理顧問
2005年 Naga上院全案品牌策劃顧問
2006年 英國皇家銀行 GTC倫敦環貿中心策劃
2007年 國仁集團 曹妃甸國際SOS緊急救援示範基地
2008年 北京首都國際機場商貿品牌形象全案策劃
2009年 山西太原汾河酒店、豪宅、名店、美術館總顧問
2010年 全國房地產經理人聯盟全國工商聯房地產商會
全經聯可續建築委員會副主任
全經聯商學院講師
文化和旅遊地產委員會副主任
廈門七匹狼集團豪宅、空中別墅、獨棟別墅、設計師酒店文化美學顧問
2010中國華宅排行榜評委
2011年 亞太酒店設計協會專家委員會委員 藝術顧問
北大人文經濟研究中心顧問
對外經濟貿易大學特聘講師
北京建設部現代管理學院研究班特聘講師
仁愛集團營銷策劃培訓上課講師 中遠集團營銷策劃培訓上課講師
美國道林設計院專業上課講師
對於房地產的策劃，我一直認為很重要，它涉及大規劃、前景考量，體現生活閲歷和文化精髓，表達在當下的細節、文化和美學。
策劃是個很玄的東西?
記者：你如何看待策劃這件事對房子的影響?
蔡潔：我認為的策劃是取之於自然、取之於天地。房地產進入市場階段後，不斷出現各種拷貝而來的流派，儘管豐富，也可能新鮮，但有時候並沒有家的舒適感。我所做的事情，就是讓房子成為温馨的家。策劃之事，從來沒有過教授，其實自古以來就有，取自於心、取自於自然，淬鍊之後使之成為指導的靈魂。
有了靈魂後，才有故事可説，如此建築、景觀、室內、品牌就擁有了文化脈絡，這是個積澱後而發的過程。遺憾的是，現如今，不少的房地產項目只強調短平快，快投快賺，講求利潤最大化，這樣的項目就有可能出現問題。
中國有超過170多萬個品牌，遺憾的是離開中國後，這麼多品牌幾乎不為人知，為什麼呢?因為沒有靈魂，即沒有文化承載。我想，建築、戲劇、舞蹈、文學、戲曲等對所有的品牌而言，都是營養品，汲取、培育，最終為當下的人服務。
策劃是個很玄的東西，它理性又感性。房地產不僅僅是一些房子，它和土地親密關聯，和樹木情意相投，還和人，包括你、我、他不可分割。因此，對於房地產的策劃，我一直認為很重要，它涉及大規劃、前景考量，體現生活閲歷和文化精髓，表達在當下的細節、文化和美學。策劃使項目定了性，説起來似乎虛無縹緲，但它的氣質一定存在，一定能讓人感受到。
要把氣質和美做出一個高度來，是高追求，再走下去就變成文化的一種。再説回中國的品牌，之所以沒有品牌價值，還是沒有做好策劃的緣故。
記者：策劃真的如此重要嗎?
蔡潔：兩個小島：一個海南島，一個巴厘島，都是以旅遊為主，為什麼後者聞名世界?要做好一個項目，不從我策劃人的角度而是從設計的角度來看，肯定十分重要。我們的房地產項目野蠻生長了十幾年，粗製濫造者甚多。現在，不該再以一年做了幾百個億的銷售量為榮，而該以高品質賺口碑。
再舉一個例子，雖然北京16個區縣都有做旅遊項目，但有哪個項目能讓你樂不思蜀呢?而又有哪個項目會讓你熱淚盈眶的呢?沒有吧?難道是投資者沒錢嗎?難道是政策不支持嗎?都不是，是不夠重視，拍腦袋就幹，所以只能出現“農家樂”現象。