周峻
周峻
James Zhou
GN棲城國際
上海公司副總經理、總建築師
畢業於同濟大學建築系。歷任同濟大學建築設計研究院同遠分院副院長
中國一級註冊建築師、上海市建築學會會員
1994年全國大學生建築設計競賽二等獎
2000年建設部優秀勘察設計二等獎
2000年教育部優秀勘察設計一等獎
2001年第九屆全國優秀工程設計銅獎
2003年第三屆上海國際青年建築師設計作品展一等獎
2006年第五屆上海國際青年建築師設計作品展二等獎
2007年第六屆上海國際青年建築師設計作品展一等獎
2007年上海市優秀勘察設計二等獎
2007年首屆40位小於40歲的華人建築師作品展參展建築師
2008年上海市勘察設計行業協會授予“20位最具大師潛力青年建築師”
2008年全國優秀工程勘察設計行業獎(原建設部獎)二等獎
記者：是什麼打動您，讓您在這個市場競爭愈演愈烈的時期，放棄之前在國有大院的職位，而選擇加盟GN棲城國際？
周峻：加盟GN棲城國際，是出於我個人職業規劃的考慮。到現在為止，我覺得同濟設計院還是非常不錯的。技術積澱豐厚，也有好的品牌形象和項目來源，為青年建築師的成長提供了一個良好的發展平台。
在同濟，我獲得了很多，從接觸建築、入門、到這個職業，加起來有十八年了。但長期處於這種固定的狀態下，我覺得需要改善一下環境，接受一些外界的挑戰。整個大環境從去年下半年開始都不太好。但對我來説，我認為是一個機會。而且我跟沈總也是好多年的朋友，去年開始比較深入的瞭解GN棲城國際，因此促成了我們之間的合作機會。
記者：在GN棲城國際和在國有大院工作，工作上最大的差別是什麼？
周峻：工作方式等各方面，還是有一定區別的。設計院的整個梯隊比較完善。除了建築師以外，還有結構設備的工程師，在操作一個項目中，我們能夠看到它的成熟化，系統化。
GN這邊主要以建築師為主，搭建多個團隊。雖然説在中國已經有6年的發展，跟大院這幾十年的積累相比，人才梯隊的建立、完善，還是需要一個過程的。
GN棲城國際是以建築師為主的團隊，相比大院的建築師的比例可能只佔到一部分，在工作配合中，話語權也有限一些。而GN，從公司的最高領導到設計師，交流的機會非常多，而且整個團隊都非常年輕，充滿活力。我想這就是差異化。
記者：之前查閲了一些您的履歷，您在各大媒體也發表過一些文章，很多文章就是強調您的建築觀，我想請您跟我們分享一下您的觀點。
周峻：是的，我認為這個觀點應該從兩個層面上來説明。我強調一下，我認為設計師應該具備高度的社會責任感。因為建築它是屬於藝術的一部分，但跟音樂和繪畫之類的純藝術，是有明顯的差異的。純藝術對於社會的影響，始終是在一定的範圍內的。但建築就不同，一旦建立起來，他都會在客觀上對一個城市，一個街區，對走過路過的人羣產生影響。這個影響或者是積極的，或者是消極的。這就使得建築師在進行藝術創作的同時，承擔着很多的社會責任感。這是從它的屬性層面來説。
第二個是從創作層面來説，他所需要的資源利用點不同。音樂和繪畫之類的純藝術，可以不受社會、經濟的影響。建築就不同，他是需要有社會需求的，是和時代、社會緊密相連的。在實施的過程中，必須利用好很多社會資源。比如，甲方的資金、建築材料、施工工藝等，實際上是佔用了社會的資源。建築一旦存在就是五十年，上百年的時間，這就需要建築師有更強的社會責任感。另外，還要以人為本，要做好每一個細節，每一個材質的把控。這種建築觀也是我工作多年，在不斷的實踐過程中慢慢形成的，是我工作的主要理念。