LED、互聯網、3D誰領風騷?
“自4月份以來,國內彩電企業羣體性就陷入了發展的階段性彷徨期,面對互聯網、3D、LED等不同的市場熱點和未來趨勢,到底哪一個才是行業未來的主導趨勢?到底哪一個才更適合中國企業的競爭與發展?”日前,深圳某彩電企業的相關人士在接受本報記者採訪時,發出上述感歎。
記者注意到,在當前一些企業看似清晰而明確的市場競爭佈局的背後,難以掩蓋的仍是間歇性迷茫。今年初以來,TCL、康佳就明確了力推互聯網電視、兼顧LED顯示技術的市場戰略,海信、創維則全面主攻LED市場、兼顧互聯網電視,而長虹則腳踏“多隻船”,從液晶、等離子到3D、LED、互聯網一個都不少。最終,上述企業對於日韓企業競相較量的3D電視熱潮既保持着高度關注,又採取了相對謹慎的態度。
市場對於上述熱點產品和趨勢方向是否接受,消費者對於互聯網、LED又持何種態度以及互聯網、LED如何能保證快速變化的市場消費需求,這些均成為各家企業階段性調整市場和產品營銷重點的關鍵。不過,行業評論員於清教卻認為,這反映了當前國內彩電企業市場營銷策略的靈活性和多變性,在這一輪看似彷徨的背後,企業其實在積蓄一種爆發的力量,等待新一輪的市場機會。
遭遇經緯融合點
從2008年開始,隨着中國彩電市場步入平板放量普及期,中外企業圍繞市場競爭熱點便出現了兩條相對平行的發展路線圖。去年初,以海信、三星為代表的企業率先推出了液晶電視的升級產品LED液晶,立足於電視顯示技術的競爭路線圖。而TCL、康佳、長虹、創維、海爾等企業,則另闢道路推出了基於平板顯示技術的互聯網電視,開拓了以應用功能技術的新發展路線圖。
此後很長一段時間內,中外彩電在市場圍繞互聯網和LED兩大熱點展開了終端市場的圈地運動。在LED電視上,LG、索尼、夏普、東芝等外資企業也紛紛參與進來。而在互聯網電視上,海信、廈華、熊貓等企業也紛紛入圍,幾乎涵蓋了所有國內主流彩電企業。
不過,本報記者在市場上看到,與韓日企業一味地堅守LED液晶電視的推廣、重點強調電視顯示效果與品質不同,以TCL、長虹、康佳、海信為代表的國內企業則採取了更為靈活的策略。海信繼成為全球同步推出LED電視的中國企業之後,也推出了自主技術的藍媒系列互聯網電視。而TCL、長虹、康佳等企業,還推出了應用於LED顯示技術上的互聯網新品。
今年以來,隨着索尼、松下、三星再度發力3D電視,中外彩電企業則在國內市場上遭遇新的拐點:顯示技術與功能技術的經緯兩條發展線交融後,到底哪些才是市場最需求、卻又最適合企業的路線圖。答案尚不清晰,但今年以來,國內企業的一系列產品和市場佈局正在悄然發生新的變化。
競爭主次的糾結
記者注意到,今年以來,海信在穩居國內LED液晶電視市場頭把交椅後,全面發力互聯網電視,推出藍擎系列網絡電視,通過自主開發的Widget多任務操作系統,實現了多個任務的同時運行,如看電視時還可同時下載電影。而創維在小規模發佈3D電視新品、基於互聯網技術的酷酷聊天電視之後,意外地打響了全面轉型LED的企業戰略轉型戰役,欲與海信、三星等企業在LED市場分一杯羹。
不過,3D電視的市場意外高調、LED液晶市場銷售的價格瓶頸被快速打破,並未動搖TCL、康佳等企業對互聯網電視發展方向和市場重點的信心。今年初,TCL發佈了基於3D顯示、數字電視、全數字解碼等技術的“家庭互聯網戰略”,將競爭重點從單一的互聯網電視向家庭智能娛樂中心轉移,同時還實現了營銷重點下移全面打響終端市場的客户爭奪戰。而康佳的表現則令業界眼前一亮,發佈了搭載開放式應用平台的網鋭二代新品,通過SDK軟件開發模式,搭建類似於蘋果APPstore的網鋭功能平台,最終實現全民參與內容建造和建設的平台模式。