衞浴企業明年的發展是很有必要重視的，近日，筆者採訪了一些業內人士，從幾個不同角度對中國衞浴產業的發展做出了預測。
進行技術突破以提升行業地位
衞浴行業是有核心技術的，表現在馬桶方面。中國衞浴行業未能突破核心技術，難以引領行業發展潮流，掌握行業話語權。技術是制約中國衞浴品牌 發展的原因之一，而衞浴行業的核心技術，主要是馬桶的沖水技術，其次是釉面的防污問題。據陶瓷衞浴業內人士透露，國外品牌因具備核心技術，所以能夠先後掌控中國市場的話語權。美國美標1984年進入中國市場，一度領先。
2000-2003年左右，情況開始改變，1995年進入中國市場的科勒後來居上，掌握行業話語權。2003年至今，一直是日本TOTO的天下，在國外品牌中，目前它的市場份額最大，銷量最高。我們除非突破馬桶沖水系統的核心技術，否則，國外品牌在業內的領先地位，中國陶瓷衞浴企業是難以普及的。從產品輸出到技術輸出，這是建陶衞浴行業發展的規律。TOTO、科勒等國外品牌到中國發展，帶來的就是技術、資金和商業模式。
品牌化進程將加快
經歷了2008年市場不景氣的衞浴行業，已經進入品牌時代。2007-2008年以來，中國衞浴市場可以説發生了深刻的變化。用充滿個性化的產品，品牌操作思路，中國衞浴市場大有可為。打造行業品牌的機會稍縱即逝。
目前國內衞浴品牌雖然眾多，但在大陸衞浴市場還沒有哪一家企業佔據10%的市場份額。大品牌的營銷壟斷效應尚未形成。
目前中小衞浴企業的品牌意識開始覺醒，注意品牌推廣。“品牌力就是銷售力”的觀點，衞浴企業正在慢慢接受。2
資源整合將加劇
有業內人士表示，在今天這樣一個資源整合的時代，符合衞浴行業發展的需要，專業的衞浴產品 製造商之間優勢互補，也有助於推動行業更快的發展。
跨產品的資源整合越來越成為衞浴行業的一種趨勢。相鄰生產領域的資源整合本身也能夠彌補企業本身的一些不足，相互取長補短，利用各自在專業領域內的優勢。至於以何種方式整合，怎麼整合，要看各個企業自身的需求以及合作的基礎。
我們目前在開專賣店的時候，一般由廠家出面，與陶瓷、燈飾等相關行業的廠家談好產品型號與價格，然後由代理商直接向相關廠家下訂單。我們不參與跨行業的利潤分配，而是將跨行業的資源整合，作為對經銷商的服務支持。跨行業的資源整合，行業內部的資源整合，這幾年有加速的趨勢。
產品將更加專業化
在產品同質化日益嚴重的當下，很多行業人士認識到了專業化的重要性。“專心、專注、專業，才能做好衞浴產品。專業化的定位，有利於我們從原材料、產品研發設計等各方面，保證產品的高品質與高價位。專業化，是我們的成功之道。”吳少俠舉例説，比如產品外觀，一些人性化、讓人感覺更舒適的設計，只有專業、專注於此道的廠家，才能將產品越做越好。目前在佛山、潮州等產區，很多企業都在專業化的道路上前進。目前國內消費者對衞浴產品的需求，已經不僅僅滿足於其使用功能，更注重產品滿足心理需求的功能。
“一些國外衞浴產品的設計，很舒服，很感人。在設計上，他們已經做到了專業化。一些很細小的細節，比如關抽屜的滑道採用特殊設計，讓抽屜在關閉的瞬間速度變緩、慢慢關閉，不發出任何響聲，這種設計完全是從使用者的角度出發進行的。這種專業化的道路上，我們還有很多需要學習的東西，尤其是產品設計的靈魂。年輕、時尚、活力，是我們衞歐衞浴的追求。”專業化，是衞浴行業未來的趨勢之一。
看來仍舊是注重衞浴產品的質量，和衞浴品牌的發展，這些都是相當關鍵的，從而佔領市場的主導地位。