2015年作為互聯網家裝元年，中國家居家裝界發生了翻天覆地的變化，行業結構也發生了根本性變化。傳統家裝、建材、傢俱、家飾等行業在互聯網+發展的浪潮中已經形成新的發展格局，互聯網家裝的元年。12月30日，由廣東省家居建築裝飾材料商會主辦，廣東省工商業聯合會(總商會)指導，廣東家居業聯合會支持的“冬天裏的e把火——首屆互聯網家裝與供應鏈高峯論壇”在廣州白雲國際會議中心隆重舉行。會上齊家網聯合創始人高巍先生、家裝e站創始人孟德先生、靚家居總經理曾育周先生等11名行業精英齊聚一堂，就互聯網家裝和供應鏈關係展開了激烈討論。齊家網高巍先生就(對)互聯網家裝發表了獨特的見解，讓大家更加清晰的認識到何為互聯網家裝。
任何套餐模型都基於用户體驗
互聯網家裝像雨後春筍，699、799、899等套餐模型多如牛毛。而隨着85、90後成為裝修主力軍後，價格已經不再那麼敏感，這個羣體更加個性化，在家裝上他們更需要的是完整的、省心的、透明的解決方案。就像十多年前，我們買電腦一樣，以前是用户關心cpu、主板……哪裏生產，如何搭配。而現在我們買電腦肯定是整機，上手就用，壞了找商家。未來的幾年內，將會出現一個行業巨頭，重構供應鏈，引領行業發展，徹底改變用户裝修體驗。
齊家網裝修2.0走的超前
自今年9月開始，齊家從“撮合”交易1.0時代，迭代首推互聯網裝修新方式——裝修2.0，為互聯網裝修重新定義行業標準，實現從設計、施工、建材等方面為用户提供全套解決方案。打個比方，如果每天一千張訂單，就需要一萬名設計師資源，而齊家網每天有上萬張訂單，幾十萬的設計師資源，這些都無法通過公司去管理。同時齊家還通過VR(虛擬現實技術)實現讓用户所見即所得的設計虛擬場景。(齊家還通過VR(虛擬現實技術)實現讓用户自己設計虛擬場景，達到所見即所得的效果。)2015年，齊家網收購了福建一家裝修公司，這家公司把工序拆分成了四百多個節點，每個節點量化、標準化。在此基礎上，齊家網制定了480個標準施工工序，通過ERP監理和後台遠程管理,對每一個節點和施工進度進行工具化管理，實現全流程系統化透明化。光設計和施工是不夠的，必須要把材料商融入進來，齊家網採用採用F2C模式(工廠到用户)，用户直接到廠家採購(購買)，砍去(去掉)中間環節，通過統一採購，全國建倉等方式，及時將性價比高、正品保障的產品送到用户手中。只有把設計、施工、材料三者有機結合，才算一整套解決方案。
互聯網家裝遇到的最大的問題是材料配送
傳統裝修一次需要耗時3個月，這其中有2/3的時間浪費在溝通上，材料配送如何和施工進度無縫對接，及時配送，才能有效縮短裝修時間，而(所以)對廠商的把控，是目前互聯網家裝普遍遇到的問題。齊家網團購起家，自2008年自建線下互聯網門店，2015年升級到三代，除了之前的廠商零售展示店鋪外，還融入互聯網家裝簽約中心、VR(虛擬現實技術)等技術。用户可以通過4D眼鏡，直接看到未來自己的家是什麼樣子，同時進入店鋪猶如進入電腦大屏幕，所有產品展示線上線下聯動，在有限的空間展示無限的產品信息，幫助用户更好的決策，提高交易頻效。