【記者】：翁總，今天推出這麼高標準的產品(F4星地板)，而且進行這麼大舉措的一個促銷活動，是否是在做推動行業洗牌的前期準備?
【翁少斌】：應該這麼講，由於我們所經營的這個產品屬於個性化裝飾相對比較強的一個產品，所以我們必須要不斷的去跟進去改善，而事實上這一類的產品它標準化程度是不足的。我剛才講內在質量它是標準化的，好的就是好的，差的就是差的，環保等級它是一個很嚴格的標準，但是產品的裝飾性它是很難有標準的，因為美是仁者見仁，智者見智的，所以針對這樣的一種產品，其實要大規模的市場集中難度是比較難的，這樣一個活動主要是圍繞兩個方面，一個方面我們本身長期的經營理念就是要把等級要不斷的提高，第二個這個是我們對消費者的一個回饋。我們發展了15年了，通過15年的過程不斷的壯大，不斷的成長，但是它的成長是來之於消費者對於我們的支持，所以我們要回饋消費者，我們回饋消費者主要來自於兩個方面，一個我們的產品不斷升級，讓消費者能夠買到更好的，更健康的，更環保的，更具美感的產品，這是我們的一個回饋。第二個物質上給消費者做一個贈送也好，讓利也好，讓消費者能夠得到更多的實惠，兩個活動剛好拉在一起了。
我們希望提高自己的市場規模，這是肯定的，我們也認為中國的地板它應該比目前的現狀更集中，從目前整個地板大的市場來看，剛才我們的王會長也在講，現在中國有幾千家地板企業我認為太多了。
【記者】：那您覺得多少合適呢?
【翁少斌】：我覺得按照中國現在這樣的市場，目前的這個容量，中國的地板企業有50家應該足夠了。
【記者】：對這麼大規模的市場活動，您預計市場份額能夠提高多少?
【翁少斌】：我估計這個活動完了以後，對我們來講，市場的佔有率提高三到五個百分點應該是有可能的，當然要按結果來看。
F4星的技術含量高
【記者】：現在聖象率先推出了F4星產品，是否擔心其他公司跟進?
【翁少斌】：一方面我們企業不斷給消費者利益，按照這個要求做企業的，作為這個行業的龍頭企業，我們當然希望整個行業能夠有比較好的，跟我們一樣的，能夠給消費者更好更優質的產品，這是我們的希望，但是F4星它有很多的技術要求，有多少企業能做到，我們是很難評估的，這是一個技術難度非常大的產品。
【記者】：我們知道F4星是以個非常新的技術，可見其前期的成本肯定有多上升，不知道F4星的價格是否會較以往的地板產品有所上漲?
【翁少斌】：聖象在做每一次產品升級的時候，初期都會為這個產品升級付出很多代價，這些代價我們不一定百分之百轉移到消費者身上，但是它畢竟有一部分轉嫁到消費者身上，但是他一定是在接受範圍內的，這是第一個。第二個隨着技術不斷的進步，它的成本慢慢被它拉下來了，也就是説三年以後檔它變成一個常規技術，它被不斷規模化的生產，這個產品成本被消耗了。
【記者】：聖象從什麼時候開始準備做F4星的產品?經過了幾年的籌備時間，同時又投入了資金?
【翁少斌】：當我們做E0的時候，日本還沒有F4星，那個時候E0是全世界最高的標準了，2005年日本提出F4星的標準，那個時候我們就夢寐以求希望我們的產品能達到，就開始做這樣的工作了，具體的量化講到它投資了多少錢，還是蠻難説的，因為它的時間非常長，而且我們用了大量的研發時間，不僅僅是費用的問題，並且這個技術的研發不僅僅是在環保方面還有很多方面。
追求品質才會走上“強國”之路
最後，聖象集團總裁翁少斌先生表示，從大國到強國，第一個企業要自律，企業要有追求，不光你對品質，對規模要有一定的追求，競爭是永遠存在的，每時每刻存在，競爭就會迫使很多企業改變原來的一些東西，改變了就不可能成為強者，我們將會始終不渝的堅持地板行業發展。