談及櫥櫃，即使圈外人士，都普遍認為“門坎很低”的行業，如果我們回顧一下中國櫥櫃業界發生的“奇怪現象”，就可能對“門坎”問題有一個基本的歷史觀，對“門坎”由低向高的走向有一個基本認識，對“門坎”低的真正原因可能會越來越清晰。
(一)中國櫥櫃起源時的誤解：
(1)、將櫥櫃與家裝等同起來，認為：是依靠“手藝”、“手工活”敲打而成的櫥櫃。
(2)、受制於廚房環境和基礎裝飾現狀，被動的依賴“人”的手藝，進行“依樣畫葫蘆”，形成了一個固有的“手工作坊式”的概念。
(3)、絕大多數“從業者”幾乎全部偏向於“迎合”，不能主動“改變”觀念、認識，尤其是遇到“家裝工程隊”對“安裝櫥櫃的理解”，“基礎條件配合”等等不太可能快速進步的“難點”，迫使櫥櫃公司一味地“迎合”。
(4)、消費市場對“櫥櫃”這一新興產品的認識侷限性，使消費者容易以自身的傳統需求考慮，在得不到正確引導，或者正確引導不是主流的情況下，市場和消費者認知的侷限性，成為櫥櫃產業化的巨大阻力，令有些有條件啟動產業化的公司望而生畏。
(5)、有很多作為“項目投資”的大企業，沒有因地制宜，沒有充分考慮“櫥櫃現狀”的特殊性，一味強調“以市場和銷售為主導”的經營常態，致使公司內部矛盾重重，前後端完全脱節，生產製造嚴重受制於前端(銷售)。
綜上簡述，最終演變成一個十分典型的“低效率、高成本”的手工作坊行業，使投資沒有用武之地，使人才不可溶入，使先進的商業行為和理念無法貫徹實施，使現代管理模式無從在“作坊式業態中”滲入。
(二)櫥櫃到底是什麼性質的商品十分模糊：
(1)、重包裝、重策劃、重表象、重商業技巧，成為中國櫥櫃市場 的主流。七、八年以來並未形成基礎，也沒有產生“競爭力”的客觀事實告訴我們，櫥櫃的矛盾在營運、在於交貨、在於產業形態改革的最為基礎的根基。
(2)、低效率、高成本派生了“奢侈品”流派，作為“商業技巧和產品定位”似乎不無道理，尤其適應“混亂的市場”。然而，隨着櫥櫃的“本質”顯山露水，隨着消費市場的不斷成熟，“奢侈品”的概念櫥櫃不會成為主流。因為它遠離實際價值和成本。
(3)、在部份投資者還不明白之際，櫥櫃行業颳起了“發展經銷商”的風氣，處於不能流通，還不是“商品化”的櫥櫃初級階段，品牌製造商本身缺乏一整套維繫“經銷商”運營和服務的“流程和規律”，不可能與這一平台內的經銷商形成“緊密聯繫”和“正常運營”狀態。低效率、高成本、質量劣的作坊式業態，無從輔助經銷商形成競爭力，擴大商業平台，因為沒有規律本身，不可拷貝，不可複製。
(4)、投資櫥櫃業的經營者，迫於現狀和無奈等原因，幾乎都要辦個小工廠，沒有考慮“效率”、“成本”、“質量控制”，也沒有考慮“面臨研發能力”，“技術改造進程”的必然性和難度係數。今天，在“搶飯吃”的新形勢下，市場和工廠二頭作業的難度已顯山露水。
十餘年以來，中國櫥櫃業內(及媒體的公開報道)很少出現“櫥櫃本質問題”的導向，很少有人揭示櫥櫃現狀，很少有人將櫥櫃的表和裏二者之間的關係加以分解，很少有人談交貨，談“安裝”這一死穴。
整個行業和市場被主流導向所迷惑，被“純商業技巧”所忽悠，似乎大家都視櫥櫃為：煙、酒、化粧品等具有商品化特徵的快速消費品，致使櫥櫃被人為的蒙上了一層厚厚的面紗，誤導了“後來投資者”，也誤導了“經銷商”和消費者。