在2011年伊始舉行的一次家居論壇上，一個時髦的網絡詞語風行起來：被擴張。矛頭指向的是如今掌控着家居品牌渠道命脈的家居賣場。
敢於站出來説實話的人物來頭不小。首當其衝的是廣東傢俱軍團的領袖人物之一、中至信傢俱董事長。他的策略是叫苦：'我們企業老闆、企業銷售總監、代理商的日子已經非常難過了。大家可以到第一線調研，看看多少人日子過得還開心，很多企業不敢再擴張。'另一位是廣東傢俱品牌聯盟主席、康耐登家居總裁劉永康，他的表達頗温和，卻一語中的：'如果現有的家居賣場面積減一半，老百姓依然能夠買得到家居產品，而且還有機會買到更好的家居產品。'
這些家居大佬表達的意思就一個：家居賣場開得太多了，我們的利潤被攤薄了，有的經營不下去了，'被擴張'了。
與居然之家、紅星美凱龍等品牌賣場結成戰略合作伙伴，隨着其擴張把自己的專賣店開拓到全國各地，這些年裏一直是有實力的家居品牌們最值得稱道的事兒。然而，隨着連鎖賣場越開越多，這些傍着賣場們長大的品牌們忽然發現腳步越來越沉重，只得眼巴巴地求饒：你們快別開了吧，我們可跟不起了!
從家居品牌們的角度來看，是很有道理的。開店是企業自己的事兒，想開就開，不想開就不開，家居賣場幹嗎逼着我開?從家居賣場的角度來看，又是理所當然的事兒。作為戰略合作伙伴，我們經營最好的那些店面裏，給你最好的位置和最優惠的租金，讓你們賺到了錢，做大了規模，如今我們新開的一些店需要培育，你們就躲得遠遠的，讓我們空着場子喝西北風?
擴張也好，被擴張也好，幾個家居老闆在論壇上吼上幾噪子，並不能改變連鎖賣場加速開下去的進程。家居賣場是否飽和了、開多了，也不是幾個沒有能力擴張的區域賣場老總們嚷幾句就能算數的。如果一個品牌在一個家居賣場系統中，賠的錢大於掙的錢，那麼這個賣場就會自然被品牌拋棄，當一個個品牌都要撤走的時候，賣場就必須考慮減租、放緩擴張步伐甚至關門。如果賣場還有不少優勢店面，是廠商、經銷商們擠破腦袋爭着想進的，那麼賣場為什麼不把這些廠商綁到自己的擴張戰車上，一起向全國市場挺進呢?
家居品牌與家居賣場實際上是在進行一場市場博弈，誰也不知道底線在哪裏，就看誰能堅持到最後。