秦朝
前言：目前的裝修公司市場競爭激烈，很多裝修公司都想方設法的做宣傳，比如做不同的折扣或設計免費這樣的手段，而所謂的設計免費客户所得到的和收費設計所得到的設計是否相同，免費設計是否有弊端?收費設計又是不是應該的?作為設計師，讓我們一起聽一聽秦朝的觀點。
記者：您是從從2001年開始接觸設計，眨眼已經過了10年，能給大家一起分享您的設計人生嗎?
秦朝：十年的時間説起來是一句話的事情，仔細想想又感覺很長，但是現在自己就感覺是“一眨眼”的工夫， 從這十年的從業生涯裏最大的感受就是要——“專注”，只有“專注”才能做好一件事情，雖然現在我們在説這個詞的時候很平常。但是每位設計師在剛入行的時候都經歷過迷茫時期，因為那個時候自己都不清楚自己該去做什麼，能做好什麼，什麼值得自己花大力去鑽研，正是基於這些前提，雜而不精是設計師成長時期的一個過程，感覺自己什麼都能做，臨摹一些大師的作品，可總是學其形學不其神，真正要達到用“空間藝術去表達思想”還差了很遠。直到後來學會了安靜，把自己的心沉下來。開始真正的去思考什麼是設計，自己更擅長做什麼項目，還需要哪些知識去完善，問完自己這些問題之後，懷着一種不同的心境去做項目設計的時候，會感覺得心應手!
記者 ：現在設計界有很多自稱“自由”設計師，你是怎樣理解“自由設計師”這一職業的呢?
秦朝 ：其實對於“自由”本身，每個人對它的理解就不一樣，它是一種情感的體驗感受，同樣的環境下也許就會出現不同的感受。我所理解的“自由設計師”是：大部分的在做項目可以有機會篩選自己擅長且喜歡的項目做；根據興趣和條件選擇一些有代表性的設計方案，並能施工建成；可以有自由支配時間來讓自己去學習提升；能有“挑戰”自我能力的項目機會；可以因為項目需要而自由組建團隊去完成一個項目任務。
記者 ：從“木蘭水天”到“東湖•天下”，在到“金色港灣卧湖別墅”一系列的別墅項目，可以看出你對別墅設計有自己獨到的見解，你認為一個成功的別墅設計，需要注意哪些設計細節呢?
秦朝 ：別墅設計的細節很多，而且根據客户的喜好不同、風格不同、用材不同也會造成設計的細節重點偏向不同。我就簡單列舉幾個比較值得注意的方面：首先就是空間佈局需要根據與甲方溝通的設計風格和需要表達的主題思想來劃分分割，有很多設計師在做設計的時候同甲方先確定佈局再確立風格，而設計是一個整體的系統工程，不能簡單的單向考慮;其次就是在設計裝飾用材的收口上，有的時候整體造型很好，但是細節的兩個材質之間的收口處處理的不好，會給整體效果打折扣。再次，就是安排好走向、通風、觀景效果等的一些比例和尺寸。
記者 ：對與軟裝設計這個行業，很多人都覺得陌生，甚至很多人到現在還不清楚“軟裝”指的是什麼?這點您能説説您的觀點嗎?
秦朝 ：“軟裝設計”其實一直都客觀存在，像我們出差看到什麼有意思的裝飾品、裝飾畫、標誌性的紀念擺件，其實都是屬於軟裝飾的範疇，只是大家沒有像現在這樣明確的提出來罷了。可以這樣説，家庭裝修基礎造型部分是骨架，材質的運用部分是血和肉，軟裝設計部分是衣服，骨架有決定你是否能成為“模特”的基本條件，血肉造就了你能否成為“明星”的要素，而衣服可以襯托出你的氣質。我想這麼説的話大家更能去理解“軟裝設計”了。
記者 ：現在很多裝修公司都推出了免費量房，免費出設計方案，這樣的措施會給設計收費帶來怎樣的弊端?你怎樣看待設計收費的呢?
秦朝 ：首先，我想先闡明兩個觀點：一是免費的概念其實就是等同於廉價，而廉價的東西又約等於劣質;二是一個設計師在付出勞動的同時得不到應有的尊重和回報，他怎麼會做出一個讓客户滿意又讓自己滿意的作品，做高端設計師難的不是客户滿意，而是自己滿意。設計是一種生活的提煉，更是對於人文藝術的一種極致追求，如果設計師沒有這樣的態度去做設計，免費都要嫌它浪費紙張。
記者 ：現在裝修公司的競爭更加激烈，裝修指數的公佈讓裝修越來越透明，兩極分化日益明顯，行業洗牌不可避免。你對於施工與設計分離，是怎樣看的呢?
秦朝 ：這是一箇中國國內很有意思現象，先從外圍環境分析吧，設計與施工分離，這是中國設計行業的必然趨勢，整個中國內現在還處於自主創新設計的初級階段，我們現階段還是在跟隨着意大利、西班牙、西歐、日本、美洲一些發達國家的步伐，隨着人們生活水平的提高，對精神文明和審美藝術水平的提高，會必然的出現兩極分化的現象，一類會成為功能型需求客户，那麼以後發展的地產精裝房會解決絕大部分的這類需求，因為地產精裝房會為客户節省裝修的時間和精力，而且還會形成四個統一即：統一設計，統一施工、統一採購、統一管理，無論是從資源利用率還是成本控制上都可以形成團購的效應。部分希望達到個性追求的客户，會通過局部改造和“軟裝設計”來實現;第二類是享受型客户，屬於對生活品質有着很高要求，這種類型的客户一般都有着很廣泛的社會資源，而且現在隨着電子信息技術的發展，他們都會找一些在行業內比較有知名度的公司或者工作室來設計，而施工也會同樣找在行業內比較有知名度的公司來施工。為什麼會造成這種現象呢?其實，道理也很簡單，這類客户因為處於社會的中上層，他們的社會資源很豐富，看得多見得多，對設計的要求也就會更高，而且，他們非常清楚的認識“專而精，多爾雜”的道理。然後，我們説説業內的一些情況，設計和施工不分的好處在於：設計和施工可以形成有效的溝通，並及時解決施工過程中的一些問題，讓工程順利團圓;弊端在於：時間長了，設計基本上都是圍繞施工了，因為對於同一個公司來説，如果設計師設計的太過複雜而且費工費料，公司的工程部會跑過來和設計師協商，要求簡化設計，如果設計師還一直堅持，那麼老闆也會跑過來要求控制成本，最後的結果就是：設計師向公司妥協，簡化部分設計造型，控制成本。那麼很多有創意、有思想、有藝術感的東西就被消磨殆盡了..
記者 ：有了解到您現在兼職於武漢美術學院的客座教授，你認為一個優秀的設計師，他應該具備哪些方面的設計知識與素質呢?
秦朝 ：説到設計師的知識和素質，它有太多的方面了，一個優秀的設計師除了應當瞭解一些基本的設計類知識如：人體工程學、色彩心理學、空間構成、建築材料學、中、西方美學等等；而且，除了這些理論知識之外，同時要了解當下的一些時尚元素，還需要向不同的人羣學習瞭解他們的居住經驗。總之，用我的老師給我講的一句話來概括“設計師就是要上知天文下知地理，活到老學到老”，不斷的學習這也是我們能成為優秀設計師的必經之路。一個優秀的設計師永遠需要用審視、提煉的眼光去看待事物，從藝術的概念上，是沒有美與醜之分的，只有表達展現的夠不夠的問題。我們需要用包容的心態去觀察感知世界。
記者 ：在設計領域，設計團隊取代個人設計師成為設計行業的設計主體已經成為必然趨勢。作為設計總監，你是如何實現設計團隊的有效組織和管理?
秦朝 ：團隊的組織，首先是一羣有共同興趣、共同目標的人組成，沒有這個前提就不能稱為團隊。管理團隊需要明確任務目標和每個人的職責和工作範圍，合理分配任務和完成的時間節點，實行分項任務的責任制，而且確立一個大家共同認可的管理流程和獎懲制度，用制度去實現自主管理。設計行業的管理如果有太多的條款管理的話，會限制設計人員的自主性，對於團隊內的設計師的培養不利，我個人覺得主要是控制好任務的時間節點。
記者 ：現在自己也創立屬於自己的個人品牌設計工作室，接下來的設計人生你是怎樣去規劃的呢?在創業的道路上，你會怎樣去探索?
秦朝 ：從個人工作室的角度講，更希望專注於“設計”，我覺得只要我們把自己的設計的作品做好，讓在我的這個小團隊裏的每一個人，能夠在用心的做好設計，業務其實會自己找上你的，等有了一定的積累，希望能有機會開創一個屬於自己的設計類的公司，為中國的設計行業做出一個普通設計人應該做出的貢獻。