前言：電子商務在這兩年風起雲湧，各行各業紛紛搶佔這個“香餑餑”，屬於高端消費的家居行業，進軍電子商務是一個挑戰，也是一個機遇。然而，電子商務藴含着怎樣的魅力，家居企業又如何把握這把雙刃劍呢?這是一個不得不思考的問題。
事件回放：零售市場緊縮 家居業發起網絡攻略
家居市場在市場政策的調控中一邊發展，一邊迎接着各種變動。行業內“研發”的硬功夫貌似有些疲軟，但“營銷”的軟舉措卻來得有些強硬。
分享了上游房地產市場黃金髮展期帶來的順勢增長之後，最近兩年家裝建材各行業也共同應對着房產調控和國際金融環境變化波及的國內零售市場收緊。很多家居企業承受着一個比他們預想到的來得更長一些的寒冬。面對漲上去的產能和落下來的銷量，抱團過冬、產業聯合成為整個家居行業的普遍現象。
佔有市場先機的成熟品牌積極收掠新市場，更多的發展中企業則在新起點瞄準終端營銷渠道的鋪展和產品類目的豐富，蓄力突圍。在新一輪政策浩蕩來襲的新十年開局，會有哪些營銷新招? <詳細>
話題2:賣場促銷新招數 夜場模式如火如荼
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2新興模式漸成氣候 家居電商似花瓶
新興模式漸成氣候 家居電子商務似花瓶
雖然電子商務市場無拘無束，但是涉及到現實問題還是無法避免的，電子商務的誠信問題還是消費者極為擔心的原因之一，作為初期的電子商務市場，這是必經的階段，也許經歷了初期的發展，以上問題均可迎刃而解，電子商務市場才算真的走向規範化。
瓶口——抓住商機涉足電商
據統計，2013年中國網絡交易規模有望突破1萬億，4.2億的網民中有35%的網民選擇網上購買商品。如此龐大的數字對於企業來説是一塊絕對的“肥肉”。家居企業們紛紛打起自己的算盤，先後大力進攻電子商務市場。 <詳細>
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3低價的才是平民的 家居電商應具特色
低價的才是平民的 家居電子商務應具特色
據調查顯示，近年來中國傢俱業產值為已經超過了7000億元大關，佔全球70%的傢俱製造量，但在Alex排名前5萬的中國網站中，沒有一家傢俱電子商務平台，而在歐美等發達國家，網購傢俱佔了傢俱消費總量的30%。
在家居電子商務成敗的關鍵點中，線上產品的選擇， 即產品線管理， 和線下服務體系的質量應該是重點。説到產品，如何平衡線上、線下產品的價格衝突將是一大考驗。
IBM解決方案架構師陽學工介紹，IBM為企業提供全方位電子商務解決方案，主要從市場、銷售、訂單、履行四個維度為企業開闢電子商務領域。 <詳細>
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4握好雙刃劍 理性看待家居電商發展
握好雙刃劍 理性看待家居電子商務發展
資金是資金，IT體現在企業的發展，是指企業工具更先進。通過多種方式融資，IT與融資是兩回事，二者不能牽強的拉在一起。有了IT這種新型渠道，網民數量越來越龐大。內部信息化管理是為降低成本，對企業管理更大。
電子商務運營如火如荼的在都市消費者的生活中上演，不僅僅被大眾所期待，更被家居企業們翹首以待，紅紅火火的場面當然是我們最想看到的，也是發展初期必然出現的階段，但是作為家居企業們運營的一個新生的渠道，我們更應該透過初期探討它的長久發展之計，在漸成氣候之後，理性的預測未來，完善電子商務市場的弊端。 <詳細>
結語：越來越多的消費者鍾愛於網上購物，連傢俱也成為了購物的內容，電子商務有方便、快捷、優惠等種種優勢，但同時，亦缺少傳統消費方式的某些優點，消費者在購物當中都會一一體驗。家居企業需要把握好這個機遇，不斷地改善網絡銷售中的種種問題，才能長久地“籠絡”消費者的心。
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