瑞寶壁紙:誠信和品質是企業生存發展的命脈

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背景:2011年1月26日國家公佈了“新國八條”,隨後又提出了限貸、限購、限外、限價的說法。專家指出,我國下半年的調控限制風潮還會繼續,那麼房產行業調控政策中的這“四個限代化”對我們家居行業的發展會帶來推力還是形成阻力?而將至的五一黃金週,又還黃金不黃金呢? 帶着這一系列問題,本站記者採訪了北京瑞寶壁紙董事總經理張惟剛先生、市場總監吳納新女士,以下是採訪詳情。

採訪嘉賓:北京瑞寶壁紙董事總經理張惟剛先生、市場總監吳納新女士

採訪記者:本站記者 李豔

文字整理:盧建儀

“四個限代化”下,家居企業何去何從?

:很高興邀請到北京瑞寶壁紙董事總經理張惟剛先生和市場總監吳納新女士接受我們的採訪。自今年年初,國家接連出臺一系列的調控限制——“限貸”,“限購”,“限外”,“限價”,我們戲稱之爲"四個限代化",您覺得它於家居企業意味着什麼?

瑞寶壁紙:誠信和品質是企業生存發展的命脈

北京瑞寶壁紙董事總經理 張惟剛

【張惟剛】:我覺得就像你們說的家居畢竟是房地產的下游,影響肯定是會有的。嚴冬可能說不上,但是他的調控肯定是會有影響的。我覺得這個調整以後可能會有四個大變化,第一,我覺得房地產市場在變,這個變以往是以住宅銷售爲主,現在是以商品房和保障房都佔有相當的比例,第二個是商品房以往是在一線城市比較多,房地產商也是在一線城市投資較多但現在是隨着政策的實施很多房地產商開始投資二三線城市這是很大的一點變化。第三點就是過往的銷售很多是以一手房爲主,現在是不僅一手房而且二手房在市場上的交易比例佔有很大比重。第四個還有一點就是過往的是以住宅爲主,而現在商業地產也更加得到重視,相對於這四點我們也應作出相應變化,所以說嚴冬說不上,但是企業能把握住這些機會,對於下游企業來講也是一個調整的機會。

:您如何看待"四個限代化"對家居行業的影響?

瑞寶壁紙:誠信和品質是企業生存發展的命脈 第2張

北京瑞寶壁紙市場總監 吳納新

【吳納新】:我們總體來講絕對是機遇大於挑戰,因爲它限的更多是泡沫是限制投機,但是它鼓勵的是房地產行業的一個可持續的長期的健康的發展,所以從這個角度來講是很好的,雖然短期會有些觀望的態度也會使市場看起來不是很火爆,但從長期來講是好的。

:家居市場與房產市場息息相關,新政下家居消費市場更加難以捉摸,您覺得四個限代化時期,家居消費市場需求點在哪裏?家居企業該採用何種方法來應對"四個限代化"帶來的影響?

【張惟剛】:針對這個四個變化我們也可以適度做出調整可能會更好,而且我們在這個市場中的定位在普羅大衆心目中相當於中高端,這回調整中的保障房比例可能會升高,所以我們也會相對應的調整我們的資源,針對這一個消費羣體做出我們的產品,也會結合我們優質的材質、先進的工藝做出一些性價比極佳的產品,去更好的應對這個市場,無論是保障房、二手房還是二三線城市,儘管平均水平可能趕不上一線城市,但在二三線城市某些人羣的消費能力往往可能超過一線城市,這對這個情況,我認爲我們應當做好我們的工作,把握住這個機會。

:政策的變革必將引發新的市場消費形態,四個限代化時期,家居企業傳統營銷模式還適用嗎?

張惟剛:實際上這個我們要根據市場需要,但這個仍然是改良式的而不是顛覆式的,針對這個情況吳總是怎麼想的?

【吳納新】:對於80後或者90後已經慢慢成長起來這個事實,在他們逐漸成爲消費主力的年代,他們自然會把自己習慣的消費模式帶入市場中來,所以我們也是在去年以嘗試性爲主的開了自己的網上專營店,這個我想它的推動力不僅在於消費行爲,網上的這種虛擬的商城投資量較少,但我們也會在實體店讓大家體驗,然後在網上去消費,這樣的模式我們也都注意到了,然後也一直的在瞭解、跟進和參與。

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