傢俱代工企業調查:出口下滑利潤薄如刀片

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 傢俱出口外單下滑 利潤薄如刀片

廣東是我國的傢俱生產大省,傢俱出口額幾乎佔據了國內的半壁江山,其中又以東莞最爲有名,那裏一度聚集了幾千家傢俱代工企業,可謂是輝煌一時。可現如今,這些企業卻面臨着前所未有的考驗:外單大幅下滑,而且多是短單,可謂是命懸一線。來看記者在東莞進行的調查。

邱建成在東莞經營着一家傢俱公司,給外國做了將近20年的傢俱代工,卻從來沒遇到像今天這樣的生存危機。記者看到,他工廠的車間裏空蕩蕩的,顯得十分冷清,而工人們也早早的就已經放假了。

東莞市法蒂軒傢俱有限公司董事長邱建成告訴記者,我今年差不多就是沒有利潤的,到下半年完全是負利潤,做貼牌的肯定是越做越窮的,是人家的牌子嘛

東莞有幾千家大大小小的傢俱企業,絕大部分都是給外商代工,現在他們面臨着和邱建成一樣的困境,訂單下滑,利潤也十分微薄,甚至是在虧本維持經營。

東莞市名傢俱俱樂部的副理事長徐國芳告訴記者,今年下半年以來,從六七月份就有這種跡象,小微企業都出於半停產維持的狀態,快過年了就更明顯,很多企業都提前放假。

東莞市法蒂軒傢俱有限公司董事長邱建成告訴記者,歐洲更沒有生意了。歐洲、美國 中東 中東相對有點生意,做美國歐洲的,幾乎沒得做了。

中山大學港澳珠江三角洲研究中心副主任林江告訴記者,現在的訂單以短單爲主,歐美的進口商,要麼就是不要你的東西,要麼要的數量不會太多。他的訂單下降了40%以上的了有的月份下的特別厲害。毛利率已經低於10%了,扣除成本,淨利率可能在3%,不會超過5%。

業內普遍認爲,當前傢俱代工企業面臨的危機,甚至要比08年金融危機的時候還要嚴峻的多。

東莞市法蒂軒傢俱有限公司董事長邱建成告訴記者,今年最保守我今年虧400萬,這個廠,08年金融危機我沒有虧。

東莞市名傢俱俱樂部的副理事長徐國芳告訴記者,我認爲現在的困境是08年資本市場的一個延續,一個後遺症,現在的困難度會比08年看的更明顯,

內憂外患 傢俱企業瘦身自保苦支撐

傢俱代工企業訂單大幅下滑,利潤微薄甚至虧本,一個主要的原因就是歐美債務危機的加劇,使出口大幅下降,甚至很多企業都沒有國外的訂單。據廣東海關部門統計, 2011年1到7月,廣東傢俱出口增速明顯低於上年同期。7月份當月,廣東對美國出口傢俱3.8億美元,同比下降了15.4%,爲2009年9月份以來廣東對美國出口傢俱的同比最大降幅。

另一方面,材料成本、勞動力成本又居高不下。數據顯示2009至2011年三年間,廣東傢俱行業的工人平均工資,每月從1600元漲到了3000元以上,技工工資更是每月從4000元攀升至近萬元。而從去年年初開始,全球木材資源趨於緊缺,進口木材價格不斷上漲,從北美進口的木材至少上漲了30%。在這種內憂外患之下,很多傢俱代工企業只能選擇倒閉,還有一些在瘦身自保,苦苦支撐。繼續來看報道。

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2011年下半年以來,歐美債務危機加劇,對歐美傢俱市場的需求影響十分明顯,傢俱出口量不斷下滑。

東莞市名傢俱俱樂部的副理事長徐國芳告訴記者,現在美國和歐洲經濟蕭條,自然會讓一些採購商收一下手,少進貨。

而另一方面,傢俱企業的生產成本也居高不下,尤其是勞動力成本的上升,給勞動密集型的傢俱行業帶來很大的壓力。

東莞市法蒂軒傢俱有限公司董事長邱建成告訴記者,人民幣一直升值,原材料又是漲價,特別是工人這塊漲價,工人員工漲價起碼是15%今年。

面對如此惡劣的國內國際環境,邱建成告訴記者,他的很多同行都選擇了縮小規模,以求降低成本,來維持企業運轉。

東莞市法蒂軒傢俱有限公司董事長邱建成告訴記者,我瞭解很多工廠,因爲沒有什麼訂單,他都把工廠縮小了起碼有三分之一的這個樣子,

記者瞭解到,甚至當地一些曾經非常知名的大型傢俱企業,現在也不得不通過減員等措施來苦苦支撐。

東莞萬恆通傢俱有限公司營銷總監陳玉偉告訴記者,我所知道,原來有一個非常大的企業,現在只剩下五百人,它原來有一萬人,現在只剩下五百人。

看着同行紛紛縮減規模,邱建成也曾想裁減工人來應對困局,但是,用工荒的現狀,又讓他多了一分擔心。

東莞市法蒂軒傢俱有限公司董事長邱建成告訴記者,我們考慮到萬一有訂單過來,萬一形式好轉,再去找工人不好找,所以我們不敢縮小。

眼光向內 轉型傢俱企業生意火

傢俱代工的日子不好過,怎樣生存下去已經成了很多傢俱代工企業不得不思考的一個問題。但是我們的記者在採訪中也發現,一些早幾年就開始轉型升級的傢俱企業,現在的日子卻非常好過。這些傢俱廠,他們走的是什麼路呢?繼續來看記者的調查。

在東莞一家傢俱公司的院子裏,記者看到三四輛貨車正在裝車外運,車間裏的工人們也沒有放假,正在加班加點趕做一批訂單。這家企業從08年開始,就嘗試轉型做內銷市場,經過3年多的發展,不僅生產規模擴大了,擁有的自主品牌在國內市場也有了一席之地。

東莞萬恆通傢俱有限公司營銷總監陳玉偉告訴記者,我們在外銷的時候,只剩下了三個工作臺,走了內銷以後,生意越來越好,產能越來越大,就這區域來見,由三個工作臺增加到7個工作臺。

記者瞭解到,目前在珠三角地區,開始轉型升級的傢俱企業越來越多,一些生產模較大的傢俱企業在儘量爭取國際訂單的同時,都紛紛把擴大內銷,挖掘國內市場定爲了企業未來的發展方向。

宜華木業(600978,股吧)首席運營官劉壯超告訴記者,加大了開拓國內市場的力度 我們剛剛在全國五大城市設立了傢俱旗艦店 在未來的三年內 我們將在全國31個省會城市及直轄市設立31家 體驗館 及1000家加盟店。

企業轉型成了業內的共識,但也有業內人士擔心,一旦大家都轉做內銷,競爭可能會變得非常激烈。

東莞市法蒂軒傢俱有限公司董事長邱建成告訴記者,大家都擠國內了,外單很難做,內單做一部分 兩條腿走路,內單在開發,出口的企業 都轉向做內單的話,內單也是拼的頭破血流。(出自家居在線)

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