2011地板企業發展的三條必經之路

安居社 人氣:1.43W

2011年地板價格戰將持續上演

在去年,就有許多地板企業強烈感受到來自一線城市的競爭壓力,隨著國家“建材下鄉”大潮的興起,儘管國家並未將木地板納入下鄉名單,但是在行業協會的組織下,不少地板企業在三四線城市開始積極地“自我下鄉”。聖象地板、大自然地板、久盛地板、美麗島地板、富得利地板、燕加隆集團森諾韋爾地板、重慶星星套裝門有限責任公司等企業成為木製建材下鄉首批踐行者。

一線城市的價格戰讓許多地板企業轉頭二三四級市場尋求新的利潤增長點。不僅自發下鄉的這些企業嚐到了甜頭,早在幾年前就開始鋪設地市級的地板企業如聖象地板,一線以外城市所提供的銷售額逐年增長。

世友地板北京公司總經理範文堅認為,雖然明年由於原材料、物流、人工上漲的因素,地板的價格也將隨之水漲船高,但是價格戰並不可避免,一些中小企業由於自身科技含量、資金、渠道等限制,難以提高產品附加值,仍然會用價格戰的方式來應對市場競爭。

2011地板企業發展的三條必經之路

  2011地板企業發展的三條必經之路

精裝房市場讓人心動

隨著國家關於精裝房的政策進一步推動,並非只對家裝公司有相當的影響,建材企業也悄然向房地產等行業進軍。作為地板行業具有實力的品牌,如大自然、聖象、生活家等企業均轉向精裝修這塊市場。

一位業內人士表示,地產商與建材商合作,更重要的是要求品牌知名度、誠信度,還需要有企業的綜合素質。為應對市場的變化,地板企業紛紛調整自己的經營模式,大自然地板總裁佘學彬對記者表示,大自然正在向精裝修市場傾斜,未來在精裝修市場份額和零售市場的比重的理想狀態應該在6:4。在零售市場越來越受擠壓的情況下,轉向精裝修房是很多有實力的知名地板企業所達成的共識。

打造地板專業化產業鏈

地板業在2010年,營銷手段仍然讓人眼花繚亂,但在這背後,地板業也正在向更為專業化的方向前行,地板品牌企業在產業鏈上下游的打造也值得關注。

聖象地板打造了一條長長的產業鏈條:木門、櫥櫃、桌布等等,大自然地板旗下也打造了桌布品牌,生活家地板不僅進入房產行業,而且在09年提出了整木家居的概念,包括地板,木門以及將來要發展的桌布和櫥櫃等等。

產業鏈的打造越來越成為一個趨勢,而且延伸到上游,是對林業資源的掌握,目前地板企業意識到了只有自己掌握資源,才能更好消化成本上漲帶來的壓力,具有更強的市場競爭力。聖象地板為了發展重竹地板,在浙江購置了速生竹林地,大自然不僅在雲南購買了林地,還在祕魯購買了了林地,佘學彬說,“這在產業鏈裡叫垂直經營,我們希望通過產業鏈的打造能夠解決三個穩定,價格穩定、供應量穩定和品質穩定。”

2011地板企業發展的三條必經之路 第2張
圖片欣賞
  • 概覽
  • 引數
  • 文章
  • 比較
  • 品牌:
    安信地板
    型別:
    地板 > 實木地板
    型號:
    番龍眼實木地板
    標籤:
    200-300元

    →檢視詳細引數 該品牌共有104個產品 有0條評論