傢俱行情
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龍江推出“傢俱企業准入制度”分為三階段實施;1/3企業需要自我升級;打造連鎖大賣場和“順德傢俱”集體商標
龍江試驗“三板斧”：告別野蠻生長 草根煉製龍種
“中國傢俱第一鎮”的順德龍江傢俱產業目前站在轉型的節點上。南都記者日前向多位當地業內人士求證得知上月舉行的米蘭傢俱展部分展位拒絕中國設計師入內。佛山聯邦傢俱集團副總裁李虹瑤向南都記者表示，限制人流、定向服務可能是不少展商的考慮。在智慧財產權保護不力，上訴成本過大的當前，此舉也屬無奈。而在事件的另一面，加強自主設計，深化技術研發，積聚高階人才已經成為龍江傢俱產業的燃眉之急。頂著“品質差、價格低”帽子的順德2700餘家傢俱企業目前正在接受順德政府推出的“傢俱企業准入制度”，該鎮已全面推行傢俱企業准入制度，該制度實施後，該鎮傢俱企業中有1/3需要自我升級，否則將被淘汰出局。省傢俱協會會長王克認為，這對龍江傢俱產業發展將是有力的促進。
野蠻積累後遭遇瓶頸
記者查閱去年行業統計資料發現，龍江鎮傢俱業總產值高達31億元，佔全鎮工業總產值的27.8%，傢俱出口5500萬美元，從業人數約21000萬人(含外來人員)，其中設計技術人員約6000人。特色傢俱產品中，最為聲名遐邇的“龍江產”轉椅和沙發在全國傢俱市場佔有率高達1/6。龍江也是全國最大的傢俱原材料集散地，交易市場總經營面積300多萬平方米。
然而另一方面，龍江傢俱被俗稱為“大路貨”，即技術含量低的產品。有企業無奈地表示，費盡心思設計的產品很容易被模仿，少數無力投入開發成本的小企業仍用仿造、低質、低價的方式在混雜的傢俱市場分得一杯羹。在龍江傢俱產業浸淫20餘年的隆暉傢俱廠總經理李雲健用“野蠻積累”來形容龍江傢俱早期的摸爬滾打。“龍江大量中小企業面臨的問題很多，最困難的時候差不多每天都有一些小作坊小工廠倒閉。最難解決的問題就是土地。很多廠商的土地租期行將到期，改建或擴建廠地成本太高。另外勞動力成本上升，勞動法的推出都在考驗中小企業。根據我的個人經驗，1/3的傢俱老闆最頭痛的問題是包括招工、工傷、勞動法在內的勞工問題。”
聯邦傢俱總裁助理鍾海舟向南都記者分析表示，即使是規模企業當前也遇到困境。其一由於2008年起的金融危機的消極影響今年才顯現出來;其二，傢俱同時受到上游的房地產行業影響，調控措施連連加重以來，傢俱行業受到明顯抑制;其三，從全球背景來看，西方發達經濟體貨幣超發，大宗商品價格上漲，傢俱行業原材料上漲更是超過預期，但終端市場行銷中漲價空間有限，利潤受到影響。
“剛剛過去的五一黃金週按慣例應該是傢俱市場的一個小高潮，但今年各大賣場的人流量明顯不足。今年大的環境並不利於傢俱行業，從業人士也希望加速行業洗牌，實現資源的集聚整合。”鍾海舟表示。
轉型關鍵詞：技術、創新、整合
在轉型升級呼聲漸高的背景下，龍江鎮去年10月1日起正式推出三年分三步走的傢俱企業准入制度。截至今年11月30日為宣傳發動階段，對新辦企業實施准入制度;2011年11月30日至2012年10月1日為年審把關階段，促進原有企業限期改造;第三年開始全面按照準入制度要求所有企業。業界估計，龍江現有的傢俱製造企業，有1/3即接近1000家企業需要作出改變，否則將被淘汰。這種提升不是一蹴而就的，不符合標準的企業需要拿出一份3年技改提升計劃，按照計劃做好企業的提升工作，當前的嚴格標準主要針對新辦企業。而不少業內人士對此表示翹首企盼。“實施准入制度才能規範提升整個行業，深化技術創新，從而形成良性競爭。”順德穩大傢俱集團董事局主席鍾石軍告訴南都記者。
“龍江傢俱的轉型必然會經歷陣痛期，企業准入制度僅僅是傢俱業轉型升級的序幕。其認為淘汰一批小企業不是最終目的，更重要的意義是引導龍江傢俱企業做好品牌，提升整體形象。”順德龍江經濟促進局副局長劉振峰如此表示。行業人士介紹，由於勞動力成本和材料成本的逐年上漲，低質傢俱的出路日益遭受封殺，這也推動龍江傢俱企業提升品質。
據瞭解，廣東省傢俱協會日前也在承接廣東省經濟和資訊化委員會發起的“廣東省優勢傳統產業轉型升級示範企業”競評活動，即在全省範圍內認定300家省優勢傳統產業轉型升級示範企業，並選出龍頭企業100家。省財政專項資金將優先支援優勢傳統產業轉型升級示範企業技術改造、技術創新、節能減排、資訊化、關鍵領域重點突破專案;並優先支援省優勢傳統產業轉型升級示範企業省級企業技術中心認定;爭取國家重大專項、重點計劃和專項資金支援;對示範企業符合國家鼓勵類產品進口裝置免稅、重大技術裝備進口關鍵零部件和原材料免稅等;鼓勵和支援示範企業在股票市場上市。不少龍頭企業有關負責人均向記者表示有意競選，並希望享受落到實處的鼓勵政策。
記者還從順德傢俱協會獲悉，該協會擬與龍江鎮一起引導傢俱企業組建“SD F順德家居股份有限公司”，向品牌化發展，以連鎖式大賣場和“順德傢俱”的集體商標抱團出擊。目前暫定方案中稱該公司註冊資本為2億元。經營範圍是經營、開發、管理傢俱連鎖大賣場以及與產業相關的投資專案。正如龍江鎮鎮長李建華所言，當龍江傢俱充分利用了企業間的合作與有序競爭，集中產業鏈資源形成狼群效應，則龍江傢俱必可重振往日雄風。
佛山國際家博城策劃總監黃山認為，建立大型賣場，提高傢俱准入門檻，充分滿足現代人的消費體驗觀，或許是傢俱業的另一條出路。“目前環顧華南核心家居市場，環境、品類規劃、服務、地理位置已經跟不上時代需求。傢俱不僅是工業品，也是藝術品。中國的設計水平、技術含量和環保要求均與世界先進水平有距離，制約了中國傢俱業的發展，今後應加強品牌建設，走高附加值的經營路線。”
“龍江15年內不可超越”
據當地未具名的業內人士介紹，部分企業主為避免惡性競爭打算撤出龍江，逐步轉移至其他地區新興市場;另一些中小企業選擇抱團發展，還有一些企業在經營不善的情況下，已脫離傢俱市場，進軍房地產等其他行業。
業內人士反映，守舊的觀念嚴重阻礙了龍江傢俱的發展與進步。本土企業家族式經營理念根深蒂固，沒有及時形成規範的現代化企業制度，當地老闆多小富則安，缺乏危機意識。全國各地的競爭對手也開始奮起直追。成都、江西南康、北京香河等地的傢俱產業也已經發展壯大，並從順德龍江及周邊的樂從等地得到很多經驗。
“除了上千家生產企業，龍江及周邊50公里地帶還有近兩萬家傢俱配件工廠，隨時可為傢俱企業的生產提供服務。”穩大企業董事局主席鍾石軍告訴記者，“只要引入現代化的管理和營銷模式，加強技術和人力資本的投入，我相信15年內龍江仍是無可超越的。”
為契合資訊產業化趨勢，不少企業選擇自創網路平臺，或進駐政府搭建的貿易平臺，或加盟大型電子商務平臺。隆暉總經理李雲健告訴記者，當前資訊化正高速發展，相信很快3D乃至4D的網店模式將與客戶見面，屆時傢俱行業也將極大受益於資訊化高科技。一位傢俱企業設計人員告訴記者，由於順德當地的娛樂休閒設施、城市建設落後於經濟水平，一些高素質、新生代人才往往不願留在這裡。不少行業領先企業只能以企業文化和自建的創業基地來吸引人才進駐。這一問題如果不盡快改善，很可能也將成為順德經濟發展的一大掣肘。
地理縱深
龍江實驗三步走
珠三角地區有大量類似龍江的傳統產業集聚專業鎮，目前均面臨類似的轉型升級問題，龍江的企業准入制度或將對大量專業鎮有借鑑意義。
多年來龍江的集聚效應和完備的產業鏈吸引了全國乃至全世界的客商。多年發展積澱形成的物流、貿易、原材料及生產製造等地理和經驗優勢也是很多傢俱企業選擇留守龍江的重要原因。事實上，為進一步凝聚地區產業聚合力，打造順德地區品牌，順德政府做出不少首創性嘗試。其傢俱企業准入制度第一階段要求新辦企業及變更場地企業的廠房用地必須是規劃用地，且具備合法用地和房產手續;生產必須符合消防和環保要求;必須具備法人資格，註冊資本不小於100萬及經營面積要達到兩千平方米。第二步目標是升級一批、轉型一批和淘汰一批。最後一步則將徹底實現整改，規範整個行業。另外，政府支援的壹號家居創意產業園和順德傢俱研究開發院為龍江傢俱產業提供了產業標準化體系的考核和職業人才培養。
除了順德龍江鎮，花都獅嶺鎮作為皮革皮具業密集的傳統優勢專業鎮，也在轉型升 級 的 道 路 上 做 出 諸 多 嘗試。據獅嶺鎮投資服務部門主任鄧軍旗介紹，當地皮具企業涉足行業的門檻大約是3萬元。當地正在嘗試利用生產基地的原材料價格相對較低的優勢，依託社會化分工的協助，加強管理，提高生產效率，降低生產成本，大力投入設計創新，走差異化發展之路，避免產品同質化競爭。充分利用當地優良的傳統和完備的產業鏈優勢，向時尚設計和時尚文化建設的方向發展。當地皮革皮具產業正逐漸由外向為主的局面開始轉向出口與內銷並重的態勢，用創意、資訊化提升帶動產業發展壯大。