傢俱行情
受樓市新政以及原材料價格、人力成本增加等因素的影響，傢俱企業2010年遭遇了長久的“淡”季，一線城市的品牌傢俱銷量下滑。為了提升傢俱企業的競爭力和抗風險能力，許多傢俱企業進行策略轉移，涉足新的行業。面對越來越激烈的市場競爭，傢俱企業有哪些方法突圍呢?
第一招：多元化發展，順勢而為
2009年以來，一些傢俱品牌紛紛走上了多元化發展的道路。一些知名度較高的櫥櫃品牌，竭力圖謀向上下游的各個行業延伸，形成了深度發展的格局。衣櫃是櫥櫃企業最先涉足的領域。此外，一些木地板企業，也開始涉足衣櫃的生產。業內人士表示，櫥櫃行業的多元化是未來的一個發展趨勢。向衣櫃領域發展，可以極大地提高企業的綜合競爭力，豐富產品線，還可以幫助企業提高抗擊風險的能力。衣櫃行業未來的競爭將更加激烈，洗牌在即，所以企業在多元化發展的同時，更應夯實發展根基，穩健前行。
第二招：渠道下沉二三線
許多知名品牌在一線市場面臨銷量減少、壓力增大的困局，而二三線市場甚至四線市場的銷量，卻出乎意料地出現高增長。這使部分有遠見的傢俱企業，在眾多企業忙於在一線市場尋找商機、進行淡季突圍的時候，對二三線市場進行快速擴張。其實我們必須看到，在政府逐漸加大政策性住房建設的形勢下，經適房、兩限房的剛性需求，為傢俱企業拓展市場空間創造良機。由此可見，二三線市場和中低端市場，已經成了眾多傢俱品牌渡過難關的必由之路。
第三招：尋找夥伴，異業聯盟
在網路不斷完善的今天，傢俱業也順勢而為，積極開拓網路市場。網上團購的出現，也為各大傢俱品牌進行跨行業的“跨行合作”提供了平臺。在這樣的合作中，各種有利因素開始凸現。“在市場環境充滿不確定因素時，與其他企業結盟是擺‘孤獨感’的重要途徑。事實上，許多傢俱企業早就開始與家裝公司深度合作。
其次，參與合作的各方在品牌傳播、渠道推廣、售後服務等方面資源共享，彼此的產品又不衝突，可以充分搶奪各自行業的市場份額。”專業人士表示，多元化生產與跨業聯盟都可以幫助傢俱企業在市場低潮中站穩腳跟，同時也避免了同質化競爭的現象。目前，包括許多知名傢俱品牌在內的眾多家居品牌，都在努力尋求跨行業聯盟，抱團拓市。
第四招：加大品牌建設力度
目前，很多傢俱企業在品牌建設上存在認知誤區。他們認為，樹立品牌在廣告裡就可以實現，只要捨得在電視臺或其他媒體投廣告“燒錢”，知名度就能提高。其實不然。顧客對自己購買產品的滿意度，一般都會有個心理平衡度，如果沒達到這個平衡度，廣告效果也會大打折扣。加之電視廣告的成本比較高，企業不得不提高產品價格，將產品定位在中、高階消費群，這時如果企業的管理水平和硬體設施等與產品定位不符，就很難為客戶提供“中、高階”的產品與服務，從而影響企業信譽。
其實，提升企業競爭力最可靠的方法，就是加大品牌建設力度。如果產品質量實現零缺陷，產品服務實現星級化管理標準，那麼消費者的信任度、認可度就會大大提高。
第五招：提高企業創新能力
有人說：“在傢俱行業，無設計、無創新的產品就沒有發展前途”。創新，是企業能否保持競爭能力的關鍵因素。而在我國傢俱行業，創新能力弱是傢俱企業的通病。究其原因，主要是企業對智慧財產權的保護意識不強。一旦高成本開發出的產品，很快就被別人抄襲、模仿，降低了產品的競爭力，同時也影響了企業對產品研發的熱情。
據瞭解，目前國內有三分之二的企業沒有自己的研發機構，四分之三的企業研發能力弱和缺少核心技術，這就大大降低了企業的競爭力和抗風險能力。一些有實力的企業開始走創新之道，從而獲得了長足的發展。