本期出場人物：陳德倫
設計師檔案：1991年畢業於中央美術學院，1995年至2002年移居新加坡，於新加坡WAW建築設計事務所任設計師，2004年移居深圳，成立深圳市德倫蘭堡空間設計有限公司。近年在國內的作品主要涉及酒店、會所、樣板房、美容院、幼兒園等。
如果知道陳德倫先生不僅是一位資深的室內設計師，而且擅做股票和房產投資，那麼，對於他所提出的“站在投資者的角度來設計”的觀點就不難理解。跳脫設計本身，注重設計之外，無論是商業性質的投資，還是傳統文化中的老莊之道，陳德倫先生都從中獲得了獨特的感悟，並融會貫通運用到設計之中，從而為業主提供最恰當的設計，營造最好的生活心境。
【記者】請您介紹一下最近正在做的專案?
【陳德倫】最近在做萬科天琴灣的一個別墅專案，面積有2000多平米，位於海邊，別墅價值近億元。這個專案業主委託我們從景觀規劃、建築設計到室內設計和施工的全程工作。
另一個專案是又一個五星級酒店式幼兒園——東莞中信森林湖幼兒園，建築面積7000多平米，業主又是從網路上找到我的(笑)。
陳德倫設計作品：山水SPA度假酒店概念設計
【記者】在2009年已經完工的專案當中，您個人覺得哪個專案可稱作是這一年的設計代表作?
【陳德倫】一個是江蘇的山水SPA酒店;另一個是廣東南海的中海幼兒園。江蘇山水SPA酒店是一個連鎖的休閒度假酒店，屬於舊樓改造，我們公司做概念設計，三四月份的時候就完成了。酒店原建築是分散的三棟大樓，我用玻璃穹頂把它們連成一體，有點像九寨溝的天堂酒店，大堂的天空有偶爾飛過的鳥。
南海這個幼兒園的規模也比較大，有6000多平米，投資達到一千多萬。業主開始也找了三個設計師設計，還是不理想，最後從網上找到我做這個專案。因為他們覺得投資這麼大的專案一定要交給一個成熟而有創意的設計師。現在我為業主做幼兒園的設計，實際上在幫業主在確定和形成一種幼教導向。我們會研究國內外幼教發展態勢，具體到課程表的探討，相對來講，剛開始投資幼教行業的業主對我會很依賴，包括整個教學風格的定位、戶外和室內的內容規劃、行業競爭的優勢確立等等，我會根據業主的不同需求來進行引導和設計。