看到侃侃而談的林學明，實在不會相信他就在不久前與死亡擦肩而過，在西藏的旅程中，高原反應引起的肺水腫差點把他帶離這個世界。生與死的瞬間往往給人太多的感慨，而林學明卻輕描淡寫的說：“如果真的走了，那一刻也是安詳的。”那一顆敬畏自然的心是如此的坦然，經歷了死亡線上的掙扎，林學明對自然有了新的感悟：大自然每秒都在變化，我們看到的美只是歷史長河裡的一個瞬間。如果我們只會讚歎它的美麗，而放下了對它虔誠的心，輕視它、破壞它，我們就會受到應有的懲罰。在二沙島集美組的辦公室，記者和室內設計師丁力學一起與林學明展開了一場從自然說起的，關於設計的話題。
集美組的過去、現在和未來
記者：說到集美組，自然會想到林學明;提到林學明，也會想到集美組。站在今天的經濟環境下，您認為當初創立集美公司的激情還保留多少?
林學明：我們一直保留著這種激情。但是我們從學院邁出這一步起，集美組與集美公司已經有很大的區別，企業的性質已經不同。學校能把產、學、研這三部分都抓起來，是眾多學院包括國外很多大學院所夢寐以求的事。在與國外學院的交流中，我瞭解到國外認為這種模式既新鮮也可行，對教學是有幫助的。如果兩者關係理順了，學院能與產業很好的結合，我們就可以創造出一個國際先進的模式。
記者：從集美公司演變到集美組，外部的環境變了，那麼集美組的運作模式還能走多久?集美組內部如何順應環境的變化?您認為集美組的瓶頸在哪?
林學明：以前市場競爭沒那麼激烈，而現在就大不一樣了。但是目前我們競爭的壓力是來自於國際大公司。面對入世帶來大大小小的國外公司，我們要虛心學習，並在這種競爭的狀態下找到自己的位置。現在很多專案我們也在跟這些國外公司合作。隨著國力的增強，對民族文化的自信，我們也在思考設計、文化的方向。以前在生存的階段，我們或多或少的屈服於市場的要求，但站穩腳跟後，也應負起社會的責任：文化的傳承和自然的保護。
記者：如何讓集美組更大產業化?
林學明：如何讓創意、團隊、公司真正產業化?這是目前困擾我的問題。現在中國經濟迅速發展，這是一個培養自己設計航空母艦最好的時機。如果我們不意識到這一點，我們的市場還是會被別人搶佔。把創意轉化成生產力，就是要有一定的規模，這不是個人勞動所能完成的，因此集美組的擴張是必然的。中國設計師不能再埋頭做自己有興趣的一點點事，如果我們做的能轉化成一種動力，擴大自身平臺，為更多人服務才是最好的。