雷士照明內鬥浮出水面 各種迷局待解開

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一個大企業,一個創始人,一件表面董事換屆實可能為爭位風波的企業事件。不僅讓記者產生疑惑,也同樣的,讓廣大的消費者同樣迷惑,到底,這風波是怎麼一回事呢?

事件回顧:雷士照明內鬥爭位風波實錄

5月25日,雷士照明公告稱,吳長江因個人原因辭任董事長、執行董事及首席執行長職務,並辭任該公司董事會所有委員會職務,以及所有附屬公司所任職務。同一天,雷士照明宣佈,該公司股東、賽富基金管理合夥人閻焱接任雷士照明董事長職務。另一股東施耐德中國區低壓終端運營總監張開鵬,被委任為雷士照明首席執行長。當天,雷士照明股價暴跌20%。

5月27日,雷士照明公告稱,已獲董事會授權,可在6月19日前,回購價值3.88億港元的股份。

6月4日,香港聯交所披露,吳長江辭職當天,也即5月25日,其以每股均價1.789港元及1.707港元,先後減持雷士照明400萬股及4426萬股,合計4826萬股,套現近8300萬港元,持股比例由19.97%降至18.45%,低於賽富基金的持股量。香港聯交所披露訊息的同一天,吳長江在其個人微博發聲,稱其拋售股權,其實是被券商強行平倉還錢,他並沒有套現。

6月14日,某專業財經媒體刊發報道稱,“雷士照明原董事長吳長江夫婦被調查”。該報道稱,吳長江疑因在重慶捲入一宗案件,已被有關部門帶走調查,一起被帶走的,還有其妻吳戀。同一天,吳長江發微博稱,其與閻焱“共進午餐”,“一切安好”。

6月19日,雷士照明召開股東大會,吳長江並未現身。當天,雷士照明稱,正在對“吳長江被調查”事宜的相關影響展開調查。

6月26日,有媒體披露,吳長江在香港否認遭施耐德、賽富聯手逼宮一說。

7月9日,閻焱在接受媒體採訪時稱,雷士照明董事會並沒有對吳長江“關上門”,並列出吳長江歸來的三個條件:第一,必須跟股東和董事會解釋清楚被調查事件;第二,處理好所有上市公司監管規則下不允許的關聯交易 ;第三是必須嚴格遵守董事會決議。

7月12日凌晨,吳長江連發數條微博,稱閻焱開出的三個條件是“三條罪證”,他“絕不接受”。同一天,雷士照明召開閉門會議。部分支援吳長江的員工代表、供應商、經銷商出席,並提出要求:改組董事會,爭取更多員工期權,讓吳長江儘快回到雷士工作,讓施耐德退出雷士。部分代表威脅,如果意見得不到尊重,將“無限期罷工”。〈詳細〉

吳長江逆襲 雷士員工供銷商對峙董事會

“你敢不敢正視我的眼睛?我要跟你用心交流。”7月12日上午,重慶南坪某五星級酒店5樓,臺下的一名老員工衝到主席臺前,臉對臉地看著臺上的一名董事。

這是雷士照明控股有限公司投資方與創始人之間的內鬥,第一次以如此尖銳的對立方式呈現在世人面前。

閻焱承諾8月1日前回復

在這名雷士老員工身後,是群情激奮的180多名經銷商、供貨商及員工代表。今天,他們聯名向雷士董事會成員和新高管提出的一些質疑和訴求,往往只獲得一句:“無可奉告。”

對陣的另一方,只有7個人,分別是雷士新任董事長閻焱、非執行董事朱海、新任CEO(執行長)張開鵬、新任分管海外分銷的副總裁李瑞以及暫無法確定管理職務的非執行董事林和平、許明茵和一名外籍獨立董事。

其中,閻焱、林和平、朱海、張開鵬和許明茵,分別來自雷士引入的投資方賽富亞洲投資基金(下稱“賽富”)、施耐德電氣(下稱“施耐德”)和高盛集團。

這場見面會,原定是上午與80位員工代表面對面溝通,14時再與經銷商及供應商溝通。誰知上午的會開到11時就開不下去了,雙方立場嚴重對立,公司高管很快就控制不了局面。員工方甚至不再讓主席臺上的高管說話,他們要求,讓雷士創始人、原董事長吳長江回來,繼續掌管企業。

陸續趕來的經銷商及供貨商也加入員工陣營,向新管理層“逼宮”。

“草莽”反擊“外行”

7月9日,閻焱通過媒體放話稱,雷士董事會並沒有對吳長江“關上門”,他完全可以回來,只要滿足三個條件:第一,必須跟股東和董事會解釋清楚被調查事件;第二,處理好所有上市公司監管規則下不允許的關聯交易;第三,必須嚴格遵守董事會決議。

最讓吳長江耿耿於懷的可能還是閻焱的“草莽英雄”說。吳長江承認中國的企業家們還有不成熟的地方,但主張給他們多些鼓勵多些支援,而不是“動輒嘲諷貶低說他們做不大,你來試試”。

“閻焱先生極力反對我見媒體,不讓我寫微博,結果他自己去見媒體了,還寫了貶低中國企業家的微博,如果我不出來說幾句,大家就永遠不知道事件的真相了。”吳長江如此結束了自己的反駁。

匿名信事件

吳長江和閻焱代表的資方之間,究竟是“協助調查”插曲所導致的意氣之爭,還是長期矛盾積累的總爆發?此後還戲劇化地爆出“匿名信事件”。

6月29日,有人以私募界人士名義向媒體發出匿名信,稱閻焱涉嫌操縱雷士股價。上述接近吳長江的人士向本報表示,吳長江本人也曾對閻焱有過類似懷疑,但並不清楚具體情況。〈詳細〉

雷士照明吳長江:說出大家不知道的真相

雷士照明前任董事長吳長江今日(7月12日)上午在其微博上稱:“閻焱先生極力反對我見媒體,不讓我寫微博,結果他自己去見媒體了,還寫了貶低中國企業家的微博,如果我不出來說幾句,大家就永遠不知道事件的真相了。”

近日雷士繼任董事長、基金股東代表人閻炎在接受媒體採訪時稱,雷士照明董事會並沒有對吳長江“關上門”,只要滿足三個條件,吳長江便可迴歸:一、必須跟股東和董事會解釋清楚被調查事件;二、處理好所有上市公司監管規則下不允許的關聯交易;三、必須嚴格遵守董事會決議。

吳長江也分別用三條微博分別迴應了閻焱所提的回到公司的三個條件:

“五月二十號我因公司09年聘請了一位顧問而協助有關部門詢問調查,出於對董事和大股東的尊重,我第一時間告訴了閻焱先生。五月二十一號閻焱告訴我經董事們商量,一致要求我辭去董事長、ceo及附屬公司一切職務,並要求我先回避一段時間。我就不明白既然是董事們都已商量決定了,還讓我解釋什麼?

“上巿之前所有的關聯交易都在招股書中有披露,而且我也承諾在適當時候願意併入上巿公司,沒有違規之事,經得住仼何調查!至於跟董事會在經營方面的分歧,這是我的錯,不該同意過多不懂行業、沒經驗的人進入董事會,外行領導內行一定出問題!”

“雷士從無到有作到今天,在行業在中國企業界是有口皆碑的,只有作過實業的人才知箇中酸甜苦辣,中國改革開放才三十年,我承認中國的企業家們還在學習進取之中,還有不成熟的地方,我們應該給他們多些鼓勵多些支援,而不是動輒嘲諷貶低說他們作不大,你來試試。誰敢說柳傳志、任正非不偉大?他們是中國人。”

目前,雷士照明董事會共有九個席位,代表管理層的執行董事兩名(吳長江和雷士照明副總裁穆宇),吳長江辭職後,可以再提名一位人選替代。現在臨危受命的總裁張開鵬,曾是施耐德中國區低壓終端運營總監。閻焱稱,張開鵬接任雷士總裁後,已與施耐德毫無關係。〈詳細〉

經銷商為何力挺吳長江:利益義氣難割捨

7月12日的雷士照明逼宮風波中,經銷商扮演的角色頗為關鍵。

財新網當天的一篇報道稱,在12日上午召開的多方會議上,10多位雷士照明的經銷商提出要求,包括“外行不能領導內行;經銷商代表進董事會,要兩個名額;施耐德出局;要吳長江迴歸雷士照明”。

河北運營中心一高層昨日對早報記者表示,吳長江在位期間,對運營中心的支援不光體現在資金方面,還包括對中心團隊建設的支援,“大家對他的支援,歷來不是建立在單純的買賣關係上。”

擔憂打破原有利益格局

相比來自施耐德的首席執行長張開鵬,吳長江顯然更受經銷商青睞。

一北京地區的經銷商對財新網稱,區運營中心其實就是一級代理商,負責雷士照明的一級分銷,承接大型的工程專案產品銷售。運營中心在各地區實現對雷士照明產品的壟斷銷售。如果大型工程專案找到雷士照明廠家,廠家也會把專案的銷售交給地區運營中心,由運營中心來定讓下級經銷商出貨還是自己做。

而施耐德出身的張開鵬加入,則對現有的銷售格局構成威脅。

上述經銷商擔心,施耐德的人出任雷士首席執行長,會打破現有的銷售格局。他稱,施耐德在電工電器產品的銷售上一直採取一個地區多個代理商的模式,通過不同代理商之間的競爭制衡來確保利益。“施耐德如果要一個地區多設幾個運營中心,現在的代理商肯定不願意。”

“施耐德之心,路人皆知:嫁接雷士渠道,如果能全面控制,就慢慢地弱化雷士品牌!”一家電上市企業高層如此說。據他稱,他多年前也從事過照明行業,與吳長江有過往來,今年還與雷士照明另外兩位創始人聚會過。

多年來的互相“支援”

吳長江的所謂“義氣”,同樣讓經銷商難以割捨。

按財新網的描述,現有的雷士區域運營中心負責人以及大的經銷商都和吳長江合作多年。吳長江為分擔其風險,曾經為其提供銀行信用擔保。如是,2005年,吳長江和另外兩名雷士創始股東爆發股權鬥爭時,經銷商力挺吳長江導致另外兩名股東出局,似乎就變得容易理解了。

相比吳長江,作為投資方的賽富基金和施耐德,似乎很難拿到很高的感情分。

京東商城CEO劉強東12日也加入到這場風波中,其在個人微博上稱:“看了雷士照明相關報道,想起該投資人去年宣稱我求過他3次要融資都被拒絕!實際上只有2008年漢能介紹見過該人一面!退一萬步說,即使有其事,作為投資人也不該公開出來羞辱創業者!”〈詳細〉

內鬥風波襲來 雷士照明股價創上市新低

一場莫名離職背後,總有難說的隱情。7月12日凌晨,雷士照明()原董事長吳長江(微博)在其個人微博上,對此前的離職理由給出了新的解釋。吳長江稱,其當初辭職是受董事會逼迫所致。

如今看來,吳長江當初稱“疲憊”,僅僅是說詞而已。其與公司董事會之間的衝突,才是真正的原因。“至於跟董事會在經營方面的分歧,這是我的錯,不該同意過多不懂行業、沒經驗的人進入董事會,外行領導內行一定出問題!”吳長江稱。

這句話的隱語可能是,矛盾早已在公司股權分散、PE進入時,就已埋下伏筆。

經營承壓

孰是孰非,目前還難以判斷。但總有人要為這場矛盾承擔後果,最直接的受害者就是雷士照明的流通股股東。

世紀經濟報記者注意到,在吳長江宣佈辭職之後,多間投行均調低了雷士照明全年的盈利預期。高華證券分析師宋贇波認為,考慮到LED業務整合程序不及預期,導致LED業務盈利前景低於預測水平,高華證券將雷士照明2012年-2014年淨利潤預測下調了25%-43%。

實際上,今年以來,雷士照明二級市場股價表現已遜於同期恆生指數表現,與去年年末2.87元的收盤價相比,其股價已遭腰斬,區間跌幅已高達50.87%。

而矛盾升級之後,雷士照明股價繼續暴跌。

7月12日,雷士照明以1.41港元收盤,全天跌6%。這一收盤價也創下了雷士照明2010年5月上市以來的歷史新低。

結語:說到底,就是創始人與外資之間的爭位,做實業出身的吳長江被“VC教父”閻焱取而代之,同樣也給了許多企業家,外資是不錯,風險還是有!昨日的“逼宮”事件以部分工廠罷工延續著,這風波,接下來到底會是如何演變呢?〈詳細〉