2012傢俱優質製造商倡導品牌啟動儀式
2012年國內外經濟形勢複雜多變，中國傢俱業的動力引擎在哪裡?市場的動向需要每個人“自己”做出判斷。面對行業存在的各種問題，是否真是傢俱業發展中不可避免?答案如果是“是”，那為什麼還有許多企業整日處於惶惶不安之中?如果傢俱行業前景光明無限，那為什麼很多企業對自己的未來沒有信心?
2012年4月6日，由傢俱媒體《家·財富》主辦的2012傢俱保衛戰思想峰會——與智者一同論道，撥雲見日為您剖析傢俱這場保戰……
【主題】：2012傢俱保衛戰思想峰會暨傢俱優質製造商倡導品牌啟動儀式
【時間】：2012年4月6日
【地點】：厚街嘉華大酒店5樓宴會廳
以下為活動圖文直播實錄
【主持人】：尊敬的各位來賓，女士們、先生們及媒體朋友們，大家下午好!
我是今天的活動主持人，來自廣東省傢俱商會祕書處的陸昕，歡迎大家出席今天的活動。
又是一年春暖花開、傢俱人傳播希望種子與進入忙碌耕耘的季節。非常高興能在東莞這座充滿活力的城市與大家相聚在嘉華。
首先請允許我為大家隆重介紹在百忙當擠出寶貴時間來出席今天活動的嘉賓，他們分別是：
廣東省工商聯副主席李陽春先生
廣東省傢俱商會執行會長兼祕書長蔣德輝先生
廣東省傢俱商會執行會長、楷模居品董事長徐國芳先生
廣東省傢俱商會執行會長、左右傢俬董事長黃華坤先生
簡愛家居執行董事羅輯俐女士
廣東省傢俱商會執行會長、城市之窗總裁趙家堯先生
柏森傢俱董事副總裁陳安南先生
金天拓傢俱執行總裁劉決飛先生
中山美盈企業戰略發展顧問符凱先生
巴里巴特營銷總監葉文超先生
廣東傢俱品牌聯盟執行祕書長、家·財富雜誌營運長劉傑先生
由於時間的關係，在此，我就不一一介紹了。歡迎你們的到來!
今天我們的活動分為兩大內容，一是傢俱優質製造商倡導品牌啟動儀式，二是傢俱“保衛戰”的高峰論壇。
眾所周知，一個行業繁榮昌盛的基石是因為有一批優質的企業，而一個企業繁榮昌盛的根基是因為有著優質的產品。隨著消費者理性認識的整體覺醒，優質的產品已經不再侷限於百年老店的企業，而已經成為全社會的共識。
今天有一位嘉賓，他雖然不是傢俱人，但他對傢俱業理解的高度與深刻性贏得了傢俱界尊重。他就是廣東省工商聯副主席李陽春先生，下面我們以熱烈的掌聲，有請李主席為我們分享他對傢俱優質製造的智慧之見。有請李主席。
廣東省工商聯副主席李陽春：傢俱行業現在是真苦、真難、真危險
廣東省工商聯副主席李陽春
【李陽春】：今天的題目是非常特別的—“傢俱保衛戰”，同時還加上“思想峰會”，這確實體現了蔣德輝祕書長和各位執行會長良苦用心，我也知道我們的會長現在正在湖南嶽陽尋找發展的商機，所以藉此機會我想談一下自己對當前形勢以及傢俱行業品牌發展的看法。
傢俱行業需要冷靜反思 傢俱行業現在是真苦、真難、真危險
傢俱產業作為廣東傳統的一個製造業，已經經歷了整個改革開放飛速發展的歷程，到現在這個時候，確實需要很好的坐下來冷靜的反思，積極的否定，聚集再出發，現在正好是鄧小平南巡20週年，我們在紀念這位偉人南巡講話，要反思什麼，要否定什麼，要超越什麼，這是需要在座的整個行業，每個企業家都需要思考的問題。由於工作的關係，我接觸這個行業的機會比較多，但是沒有哪一個時段像現在這樣，像今年這樣，有這麼多的悲涼，這麼多的困惑，這麼多的迷茫。有一句話是這樣說的：現在製造業特別是傳統制造業，是真苦，真難，真危險，這些話曾經很熟悉是在若干年前湖北省一個鎮委書記對當時農業、農民和農村“三農”問題給朱熔基總理寫的一封信講：做農民真苦，農業真難，農村真危險。但是不料想這句話現在搬到製造業來了，我們就要反思一下，這麼多年來為什麼中國廣東中小企業會遇到像“三農”問題同樣的困境呢?
傢俱行業發展太快、擴張速度太快
我感覺到有幾個原因，不一定對，但是作為傢俱行業的一分子可以分享一下。首先我感覺這個行業包括其他的傳統制造業，發展速度太快，擴張的速度太快。我剛才和徐國芳董事長在喝咖啡的時候聊天，非常同意他的觀點，如果一個行業每年都以20%、30%的速度飛速發展，是一個什麼樣的狀況?市場的容量可能允許你這樣發展嗎?顯然是不行的。
企業過多注重數量上的擴張 忽視了質量上競爭
另外除了發展速度太快以外，第二個原因始終注重或者相當長一段時間注重量上的擴張，在一定程度上忽視了質量上的競爭，姑且不講製造業，特別是我們的賣場，這些賣場越做越大，從一個小的商場到大的shpopping再到大的城市級賣場。前不久我到佛山樂從看到那裡舊城改造，搞了一個200萬平方米大的傢俱賣場，所有的傢俱賣場規劃都非常巨集偉，建築設計都是世界一流的，是由國際級大師來設計的，甚至可以停直升飛機，聽說在開張的時候還準備請小布什來進行剪綵。這種無限的擴張，特別是在銷售上，賣場擴張極大的擠壓了製造業的利潤空間。
傢俱行業沒有任何一個企業可以掌握行業話語權
第三個原因確確實實沒有贏得行業的話語權，這種話語權就是品牌塑造，行業標準的掌握，乃至產品的智慧財產權等等。這些形成我們核心競爭力，行業話語權的東西還難以跟世界先進水平相媲美。
傢俱品牌聯盟還需要更加完善的設計和運作
第四個原因雖然我們搭建了各種各樣的聯盟，但是真正形成產業鏈完整緊密的聯盟，形成一個利益共同體，達到這樣的高度是不夠的。所以現在還需要重整品牌聯盟，怎麼樣來更好的設計，更好的運作。
傢俱行業缺乏誠信文化、缺乏企業家文化
第五個就是最根本的原因，現在整個行業誠信文化，企業家的文化，企業家的精神在這麼多年飛速發展的時候有所衰落。最近正在討論這個問題，經過了幾十年發展以後，由於前些年房地產業不正常的發展，不正常的擴張，各個行業飛速發展以後，發現做虛擬經濟來錢快，賺錢多，這在一定程度上影響了或者虛弱了做實業的企業家信心。正因為這樣，在市場經濟發展的今天，到處都形成欺行霸市，假冒偽劣，商業賄賂，如果這種狀況持續下去，我們辛辛苦苦建立起來的市場經濟的根基將會極大的動搖。這就是為什麼現在廣東省要開展“三打兩建”根本原因之所在。
當然可能還有國際環境的原因，國內政策的原因，巨集觀調控等等方面的原因，但是我們今天只是從行業內部來進行分析，我建議商會每個時期應該出一份行業發展報告，對狀況冷靜進行分析，形成一些建議給省政府。傢俱行業現在確實到了盤點、反思、總結的時候了。
面臨這樣的情況，我們應該怎麼辦?
傢俱企業應該理性分析巨集觀經濟形勢 明確企業定位
在座的各位都比我高明，我很高興的看到我們的企業家已經在進行冷靜的思考，剛才我也看到了左右傢俬黃董事長在家財富上發表的文章，把海子的詩《面朝大海，春暖花開》很好進行了演繹，實際上海子寫完那首詩之後，相隔20多天就臥軌自殺了，開篇就講明天起要做一個幸福的人，他不是說從今天開始，我就要做一個幸福的人，《面朝大海，春暖花開》是一個空間定位和時間定位，所以剛才黃總他們說的很好，首先就是定位的問題，包括我們的市場定位，企業家心態的定位，現在特別需要強調，既然今天是思想峰會，也許現在更多是需要創新的激情，也需要進行反思，一個企業家一定是理性的來分析各種巨集觀形勢，如果一味頭腦發熱，一味激情下去，那最後可能燃燒的是企業，燃燒的是自己，結局並不是很理想。所以首先是定位，心態的定位，戰略的定位。為什麼同樣情況下，同樣面臨資金鍊斷裂，有的企業選擇了跑路，有的企業選擇了自焚，但有的企業家堅定不移咬咬牙挺過來了。所以今天在座的，傢俱行業很多老闆已經有這樣的心理準備了，這個是非常可喜的一個現象。
傢俱企業必須塑造自身品牌
第二個方面，我最近在看副省長陳雲賢寫的一本書，他在當順德區委書記，佛山區委書記這幾年的一些事件，在這本書裡面重要強調了一個如何塑造一個地區品牌，行業品牌，企業品牌，他講企業品牌的塑造經過幾個階段，這幾個階段順德進行了非常好的嘗試然後又拿到佛山也取得了很好的現象，第一個階段就是自己潛下心來創自己的品牌，比如說左右傢俬，這個是為什麼佛山在轉型時期當中能夠一定時期超過東莞的其中一個原因，就是自有品牌;第二個階段就是申請專利，這個專利不僅是在國內也要在國外，擁有自己的智慧財產權;第三個階段行業標準的制定者，爭取成為行業標準的制定者，這個行業標準聯合起來，成為自己過的標準，也寫爭取成為國際的標準;第四個階段形成自己的核心競爭力，形成自己的差異化競爭優勢，走國際化的道路;第五個階段是最理想的狀態，過去很多企業給別人貼牌，爭取國際的企業貼我們的牌。走完整個品牌發展五個階段，這五個階段在佛山進行了很好的嘗試，有一個很典型的例子，佛山陶瓷企業經過淘汰一批，扶持一批以後，由400家陶瓷企業最後變成了50家陶瓷企業，數量大幅度縮減，減少了將近90%，但是整個產值反而上升了，利潤上升了，這種淘汰轉型是在世界金融危機發生之前就開始了。這就說明這個行業品牌發展最後變成一個地區的品牌。我昨天也碰到順德工商聯的主席羅維穩，他告訴我就是因為陳雲賢在那裡當書記引領品牌發展道路，對他們有很大的幫助，這是一個很高明的抉擇，這幾年產值下降了，下降了40%，但是收入增長了29%，利潤增長了60%以上，這是他的現身說法。如果說我們每個企業能夠潛下心來按照陳雲賢副省長講的這幾個步驟來走的話，經過五年十年的努力，這個行業一定會出現真正的國際級的品牌。
是時候打造傢俱國際級品牌和國際級航母