2010年對於國內傢俱業而言並不好過，國家對房地產的調控直接影響到傢俱業，從而也向傢俱材料業吹了冷風。在此種情況下，傢俱皮革材料市場的生存狀態如何?皮革企業對市場的形勢是否看好?面對行業困境，材料創新是一條可取之路，但也並非眾生可為。
2010年對於國內傢俱業而言並不好過，國家對房地產的調控直接影響到傢俱業，從而也向傢俱材料業吹了冷風。在此種情況下，傢俱皮革材料市場的生存狀態如何?皮革企業對市場的形勢是否看好?面對行業困境，材料創新是一條可取之路，但也並非眾生可為。那麼，眾多中小皮革企業對於’材料創新’這個話題又有什麼看法?
皮革商：追求一畝三分地的高產量2010年4月，國家出臺房地產調控政策，影響樓市交易，從而也直接衝擊傢俱業。記者在調查中發現，確實有一些皮革企業感到了壓力。同時，中國傳統民俗觀念’寡婦年’、業內人士總結出的’三年火一回’的規律、人民幣升值等因素，似乎都在影響著2010年的皮革市場。
品源皮革(主打頭層革)：2010年我們內銷市場受房地產的影響比較大，國家對房地產的調控直接影響到傢俱業。我跟很多業界人士交流過，包括皮革、五金、海綿、布藝企業的老闆們，他們當中有一半人看好2010年的市場，有一半人不看好。看好的人認為，由於上半年的房地產消費處在壓抑狀況，到了下半年，根據中國人的傳統習慣--’過新年，住新房’，房地產市場應該會好起來，這樣也會帶動傢俱，到時估計市場會有一個爆發式的旺盛。另外，即使2010年的整體情況比去年弱，那也是正常的，因為去年市場的火爆是極不尋常的，按道理來講2010年的市場會迴歸到前年、大前年那種正常的水平，市場也不會太差。
而不看好2010年市場的人則認為：由於傢俱的折舊、二次購買是三年一個週期，所以傢俱行業通常是’三年火一回’，去年火了之後，2010年和明年都相對差一些了，他們認為這是正常的一個規律，並且考慮到國家的房地產政策還處在高壓姿態，下半年成交量還是會很低迷的。
亞新皮革(主打二層革)：2010年二層皮的市場應該會比較好。因為根據現有的皮源，頭層皮皮源已經很少了，價格會上升。
這兩年箱包革和鞋革的皮源需求量上升趨勢很大，他們在競爭皮源方面有優勢，因為包革和鞋革的利潤空間比較大，而沙發革的利潤空間很低，做鞋革利潤空間有一元到兩元，而做給我們的貨只有六毛到八毛，他們肯定趨向於做鞋革。所以，傢俱行業的頭層皮皮源越來越少，這種情況下，二層革就有發展的空間了。
盛禾人造革(主打人造革)：2010年房地產的調控對我們是有一定的影響的，而且2010年是傳統習俗中的’寡婦年’，農村很多人認為不宜結婚，所以也對樓市造成一定的影響，從而影響了皮革業。但是，從長遠來講，我還是對國內市場比較看好的。
在國外市場方面，我感覺人民幣的升值對企業會造成很大影響，有可能很多企業因此而倒閉，所以我不看好國外的市場。
國內皮革行業以中小企業居多，這使得國內皮革業在材料創新和產業升級方面存在一定的困難。
然而，在眾多中小企業裡，已經有許多人意識到了材料創新的重要性，並已經投身其中，對於材料創新，他們各有各的心得。
雙福皮革：在材料創新方面，現在存在著廠家之間互相複製的問題：一個產品剛剛研發出來的時候，很少有人去關注，當這個產品比較成熟的時候，就有人開始模仿你了，這是不可避免的。
2000年我們公司曾研發了一種二層皮，也申請了專利，但後來在技術轉讓的時候外洩，一些廠家開始模仿，使產品失去了競爭力。2002年，雙福重新研發新產品，發明了’紡織真皮’，這款產品我們就不怕別人複製了，因為我們掌握了別人沒有的裝置。工藝是很容易複製的，裝置則很難複製。
亞新皮革：二層革的創新方向是模仿高階產品。低檔產品必須去模仿高階產品。打個比方，作為消費者，買頭層皮需要20000元，買二層皮只需6000元，區別在於頭層皮的紋路和手感比二層皮好，那麼，如果二層皮能夠做到頭層皮的紋路和手感，消費者就會選擇二層皮。這就是二層皮的賣點。每個人都想將二層革做成頭層革的效果，但是永遠不可能，只能是接近，只要接近就成功了。
在開發產品上面，我們經常和工廠互相討論。我們的創新思路是：首先，根據市場現有產品進行改進，儘量完善其效能;在改進的過程，會發現這個產品再怎麼改都有一個很難突破的瓶頸，這個時候我們就在頭層皮、二層、BYCAST、PU革各種皮革的加工工藝中取材，看有沒有能夠移用過來的，例如將PU工藝移用到二層革上來，做一種工藝上的組合;組合好以後，再看看產品哪方面有缺陷，繼續進行改進。
盛禾人造革：在人造革的創新方面，我個人的判斷是：接下來的兩年裡產品的更新換代會越來越快。之所以有這樣的判斷，是因為我感覺現在人造革企業一直在增加，導致競爭愈發激烈，在這種情況下，企業勢必要通過開發新產品來取得優勢，所以近兩年內人造革的新材料會越來越多!
三朋皮革(主打人造革)：對於我們的新產品水性PU，我們對水性PU的採購商有更高的要求，因為我們要保證這個新產品的品質和品牌。這款皮的價格本身就不高，如果沒有好的廠家迎合它，市場就會亂。缺乏品牌概念的企業，管理跟不上去的企業，我們堅決不賣的。
品源皮革：2010年因為整個市場都不太好，所以很多廠的老闆就在思考一個問題：是不是要做一點新皮革的產品，來去做一個突破?大家都基於這種想法，所以這個時間開發新款式特別多，比往年任何一個傢俱展的時間都還要多，往年三月份的傢俱展，一般元月份或者二月份開始準備，每年開發新款的時候工廠提前一個月做準備，但2010年情況有所不同，2010年提前兩個月三個月就開始開發新款。
品源為什麼能夠快速發展，關鍵在於我們在新品開發上舍得投入，這是一個關鍵點。現在國內整個皮革行業都比較保守，哪一家皮行敢於創新，它就能搶得先機，增長的潛力就很大。當然，開發新品的風險是比較大的，因為如果做出新品以後沒人買，積在倉庫裡三年五年，活錢就變成死錢了。所以很多老闆不敢投入資金，不敢放手去搏。