3月18日，聯邦傢俬將在琶洲國際會展中心召開新品牌格局釋出會，由國際設計大師領銜設計的聯邦傢俬新品牌標識，將揭曉亮相。
同時，聯邦還將推出新產品格局、新商業模式和新營銷服務，從生產到終端進行全鏈條革新，以此構建“四新”發展格局。
聯邦傢俬集團董事長杜澤樺表示，聯邦作為已有33年曆史的高階家居生活品牌，將開啟全新的“二次創業”。
聯邦新品牌格局釋出會，走向更年輕、更開放、更主流,聯邦新品牌格局釋出會,走向更年輕、更開放、更主流
供給之變：一個新標識背後的全鏈條革新
33歲的聯邦，正從“頭”開始。
新品牌標識中，黑色“聯邦”大字稜角方正，後面緊跟一個“L”形字母，左下角的紅色小方塊帶來跳躍感，以強烈顏色對比，瞬間抓住眼球。
簡單的符號，打破常規的組合，更年輕化的設計，在進入“秒讀”時代的今天，聯邦的改變恰逢其時。
統計顯示，現在市場消費群體中，80後和90後加起來已佔75%的份額。因此，聯邦這套由國際設計大師靳埭強領銜設計的新標識，正是希望以這種創新的品牌感染力，更貼近80後90後主流使用者。
在供給側改革的背景下，新的主流消費群體帶來新的消費趨勢，這倒逼了市場的新供給，聯邦正是抓準了這一時機做出變革。
在此基礎上，聯邦想革新的，卻遠不止於此。
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聯邦簡約空間產品
聯邦此次在新品牌標識之外，還將推出新產品格局、新商業模式和新營銷服務。其中，在新產品格局方面，將從單個產品、系列產品向空間產品轉變，在具有眾多豐滿的經典產品背景下加以模組化和定製化服務進行空間開發；在新商業模式方面，將以數字化生態鏈打造從虛擬到現實的消費體驗，並通過“5易系統”，形成最快45天內開店的快速加盟銷售模式；在新營銷服務方面，則將通過數字化營銷系統，探索“使用者資產化”服務，圍繞使用者進行全流程的精細化服務。
由此，一個消費體驗場景已經清晰可見：使用者在電子沙盤上輸入樓盤、選擇戶型、選定裝修風格，戴上VR眼鏡後，就可以快速選定每個空間的傢俱組合，組合效果，馬上就能在虛擬空間展現在使用者眼前，與現實基本無誤。而完成這一過程，也許只需要10分鐘。
伴隨“四新”格局而來，聯邦的全鏈條革新也浮出水面。
“我們看準的，就是快速、精準、協同的能力。”聯邦傢俬集團董事/常務副總裁李虹瑤說，聯邦的“四新”格局，是通過強大的資訊資料系統支援，實現銷售、研發、生產、配送和服務等流程的精準匹配和高效協同，以此讓聯邦的產品更匠心、使用者更放心、銷售更省心、服務更貼心。
從ERP生產線的構建，到3D雲設計系統的上線、VRHome售前空間體驗系統的首發，聯邦的數字化生態鏈正快速完善，這使得線上大空間有限還原成為可能，並保證使用者“所見即所得，所得即所享”。
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青春聯邦：以“二次創業”引領中國家居業創新
素來穩健的聯邦，在這次革新背後，是已積蓄了多年的創新力量。
成立於1984年的聯邦，在成立之初，就以“六君子協議”的方式，規定聯邦藤廠是股份合作制企業，成為中國改革開放以來最早的股份制公司之一。
早在1986年，聯邦就開發出首套中西文化結合的原木傢俱；1987年，聯邦傢俬在自己的專賣店第一次打出了“聯邦”的商業品牌；1992年，“聯邦椅”出世，在業內被譽為“中國傢俱史上中國傳統傢俱向現代傢俱過渡的里程碑”。
1993年，聯邦就成立了電腦開發部；1994年開始，聯邦在新加坡、香港設立分公司，逐漸與海外客商建立起合作關係，並陸續註冊了“聯邦”中英文商標上百個，獲得法國、美國、日本等多個國家和地區的商標註冊許可；1999年，在廣州商業地標式的時代廣場，打造了上萬平方米“聯邦家居廣場”，首創了全國第一個以家居生活消費的商業主體店，引領了國內從傢俱到家居的消費模式……
步入新千年後，聯邦又悄然開啟了變革：啟動ERP建設，改組建立20多年的資訊資源部，在行業首發VRHome售前空間體驗系統，打造全新的數字生態鏈……
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聯邦傢俬集團董事、副總裁姜坤介紹，打造過“聯邦椅”等眾多行業經典作品的聯邦，此次還將與天貓聯手向全球首發33件紀念作品的“禪椅”，該款禪椅的設計，就在2015年獲得米蘭設計周“中國設計，米蘭看見”榮耀獎。同時，還將與天貓簽署新零售戰略合作協議，就傢俱行業未來的零售新形態進行有益的探索。
這張線條極簡的禪椅，極富東方禪修氣息，將滿足市場上高品質人士每日靜坐需求，這既填補市場空白，亦彰顯生活藝術。
事實上，中國現代家居行業發展三十多年，歷經作坊到工廠、攤位到賣場、單品到空間定製、手工打造到智慧家居等多個重大變化，而聯邦全程參與其中並多次引領風潮。此次，聯邦作為家居行業的一艘“大船”，卻能靈活地調整航向，這無疑也給中國家居市場帶來新的驚喜。
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傳承創新：“變與不變”的聯邦哲學
“從外打破是壓力，從內打破是新生。30多年實踐證明，聯邦傢俬每一個突破的跨越度越大，效果就越好。”
誠如杜澤樺所言，聯邦每次“突破”，都為新的騰飛埋下伏筆。
2014年，“三十而立”的聯邦，開啟了網際網路化的轉型。以“互聯”模式為代表的製造業服務化革新，讓聯邦再次進入發展快車道。
據悉，2016年，聯邦傢俬的營收和利潤同比都有突破式的增長。
驕人業績背後，是聯邦對“不變”的堅守，和對“變”的追求。
聯邦的不變，是堅守匠心；聯邦的變，是不斷創新。聯邦作為一家有著33年曆史的知名品牌企業，不論變與不變，追求的都是為使用者提供更優質的消費體驗和更高品質的生活體驗。
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正因對“變”的追求，聯邦早十幾年前，其生產線上就有數控機床；也是早在十幾年前，聯邦就率先啟動ERP建設，並隨後將“小ERP”升級為“大ERP”，將全鏈條資源進行資訊化整合，不僅實現了對整個供應鏈的物聯網化管理，還打通了供應鏈與消費客戶之間的直接聯絡；而在VR技術剛成為大眾新寵時，聯邦又能在行業首創推出VRHome售前空間體驗系統……每一次聯邦的爆發，都源自其頗有先見卻又不失低調的佈局。
因為對“不變”的堅守，聯邦的原創產品，至今仍是行業標杆；融合東西方文化的聯邦傢俬，仍是使用者鍾情傢俱的典範；乃至其成名20多年的“聯邦椅”，至今仍能衍生出禪椅等經典款式……歷經30多年市場經濟的大浪淘沙，堅守匠心的聯邦，總能立於行業潮頭。
同樣是因為這種傳承與創新，聯邦的產品更新，總能把握住時代脈搏：其針對80後90後推出的經典產品+模組化定製化空間產品，就將“輕鬆、時尚、自由、個性、簡約、靈動、舒適、清新”等時尚生活美學元素融入其中。“i自由，不將就”的廣告語，更是直擊年輕人的心聲。
工匠不老，再戰江湖！
解讀聯邦“四新”格局
新品牌標識：年輕品牌標識以“創新”打動使用者
聯邦新品牌標識由國際設計大師靳埭強領銜設計，黑色“聯邦”大字後面緊跟一個“L”形字母，字母左下角有一個顯眼的紅色小方塊。設計極為簡潔、年輕，顏色對比強烈。
該標識打破符號在前文字在後的設計傳統，“聯邦”兩個簡體大字在前，“L”字元在後。紅色小方塊，則寓以“天圓地方，萬物皆從一點開始延伸，從而開啟新的格局”之意。
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新產品格局：化零為整組合出“新空間生活”
從單個產品、系列產品向空間產品轉變，在具有眾多豐滿的經典產品背景下加以模組化和定製化服務進行空間開發。其中，模組化與定製化結合的方式，既打破定製化產品可能帶來的產品僵化問題，也為使用者帶來更靈活、更有個性品味的空間產品組合。
同時，聯邦的產品將進一步凸顯更年輕、更時尚、更主流、更品質的家居氣質。
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新商業模式：場景體驗化消費+快速化開店
整合ERP資訊化管理系統、VRHome、3D雲設計、體驗店、定製家門店等線上線下資源和渠道，以空間體驗為核心，建立從“虛擬家”到“現實家”的更完善的數字生態鏈及場景化消費體驗。
同時，聯邦將力推“5個易”系統，通過易開店、易引流、易設計、易成交和易交付模式，結合快速引流的CRM、U居客等系統，打造最快45天內可開店的快速化新零售模式。
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新營銷服務：精細服務形成“使用者資產包”
打造“使用者資產化”模式，針對使用者的群體和需求，建立資訊檔案庫，讓使用者的需求進入生產、配送以及售後的每一個環節，相應的服務也將從為環節服務轉變至為使用者服務。
即使小到流水線上的一顆螺絲釘，都會“刻上”使用者的名字，在設計、安裝、除錯以及後續的跟蹤服務等方面進一步細化，形成“使用者資產包”的運營服務模式。
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