日前，2015年第三季度中國電子資訊產業經濟執行暨彩電行業研究釋出會在深圳舉行。本次大會以“智晟·客廳新生態”為主題，針對時下家電行業潮流熱點，展開智慧論戰。與會專家認為，在“網際網路+”時代風口，中國彩電業正處於一個充滿未知的跨越轉型關鍵期，彩電行業應選擇打造智慧家居經濟鏈，締造“客廳新生態”共榮聯盟，共同推動彩電業轉型升級。面對行業發展新形勢，創維作為國內領軍企業在會上也就其客廳大屏業務和應用的戰略部署進行闡述。
佈局轉型構建平臺創維深度試水網際網路
創維早在今年3月的智慧家庭戰略落地釋出會上就提出電視將成為未來智慧家庭的服務入口和內容引擎。而智慧電視作為家庭娛樂中心和客廳網際網路入口，已成為客廳經濟發展的核心力量。“中國製造2025”、“工業4.0”、“網際網路+”等利好政策更是為彩電業帶來了新的發展空間。為搶佔電視客廳經濟新高度實現彩電業轉型升級，創維基於對家庭使用者的研究和雲端資料的支援，結合其線上線下優勢，打造網際網路品牌酷開以完善對產品服務、應用以及整個生態的戰略佈局。
為應對網際網路企業“強闖”電視界，創維抓住彩電行業網際網路化轉型的機遇，與愛奇藝、騰訊、阿里巴巴等網際網路巨頭合作，開始反向整合內容。創維集團總裁楊東文表示，自推入網際網路市場以來，酷開電視已成長為國內網際網路電視前三大品牌，緊逼樂視和小米。酷開脫胎於創維這一強大的終端企業，具備優質的硬體研發和售後服務能力。同時酷開還不斷通過大資料深度挖掘使用者行為和使用者需求，從而在技術創新、產品企劃、品牌傳播、生產製造、渠道模式、物流配送和售後服務上，深化改革企業體系。
網際網路+帶來的最大機遇就是增量，中國電子視像行業協會副祕書長彭健鋒認為，因為網際網路+我們的顯示將會無處不在，智慧電視只有實現大量的後臺應用方面的創新，才能釋放創新動力，給整個顯示行業乃至智慧顯示行業帶來更大的創新和機會。為全面實現電視機智慧化，酷開已開發出強強聯合的運營模式，即酷開模式。酷開模式被定義為集合創維、酷開兩大終端品牌，聚合騰訊、優朋、愛奇藝等內容輸出，面向使用者打造的智慧電視可持續運營平臺。
以良好的運營平臺為支撐，酷開不斷升級硬體與軟體，完善自身系統，跨界融合內容與應用，擴大覆蓋面;以最好的內容+最可靠的終端“持續為使用者提供優秀的軟硬體服務。創維利用網際網路營銷模式和渠道，並藉助自身資源推出自有品牌產品是其戰略發展的第一步，創維還將在螢幕顯示技術上加大力度。
立足液晶主推olED 創維積極培育未來市場
轉型之下，對彩電發展起決定性作用的仍然是彩電不斷創新升級的顯示技術。作為彩電製造商的創維也一直在尋求核心技術的突破，並緊跟行業主流大力度推廣下一代顯示技術olED。今年九月創維在國內率先實現olED規模量產併發布olED電視新品，成為首個“中國olED產業聯盟”理事長單位。在主推olED產品的同時，創維並沒有減少對其LED液晶尤其是4K高階智慧液晶的投入。
創維在依靠olED搶奪高階市場的同時，還通過超薄、4色4K等產品搶奪中端市場規模化利潤，以及讓低價格的2K液晶充量上規模。尤其是創維旗下被稱為“中國液晶四傑”之一的極客系列GLED，不論是在銷量上還是利潤率上，一直穩居高位。創維通過olED電視和液晶電視等核心業務開啟新的增量市場，隨著產品市場份額的增長，智慧的滲透率也持續增長，搶佔客廳大屏戰略已見成效。
由此可見，針對當下以客廳為主導的家電新時代，創維一直是以積極的姿態走在行業前列。家電行業資深觀察家劉步塵表示，創維對於其彩電業務的戰略部署很清晰：液晶是今天，是眼前利益;olED是明天，是長遠利益。二者的邏輯關係是：立足今天，兼顧明天。創維是中國彩電企業裡把液晶和olED平衡得最好的企業。
企業要獲得經濟效益，就必須在保證各產業均衡發展的同時著眼於未來，實現技術向產業高階延伸，產品向尖端化發展。因此，創維選擇憑藉主業液晶立足於當下市場，同時大力度推廣olED來培育未來市場。從平臺到產品，創維持續推動著產業快速發展。
2015年是客廳經濟、智慧家庭在網際網路的推動下迅速啟動的一年，彩電與網際網路的跨界競爭與合作也在交替發生，彩電“網際網路+”成為了新常態。劉步塵強調，創維在融入網際網路大環境的同時，不斷強化核心顯示技術，深挖內容服務和生態圈，不讓“網際網路+”成為空談。針對彩電行業研究釋出會探討的行業潮流熱點，創維表示其已深入分析市場並通過技術創新、內容增值、使用者關懷進行價值創新，完成電視客廳經濟鏈的建設以及全方位的佈局，未來將開拓一條智慧家庭路，引領行業創新發展。