相較於為博眼球而“設計”的快速消費，丹麥國寶級傢俱品牌Carl Hansen & Søn代表了部分北歐品牌的慢脾氣。若愚的“慢”看起來有些“不接地氣”——保守、單一、頑固。
如今，快速消費的觸角早已從日用品領域延伸到時裝、電子甚至設計行業。在今天買，過幾個月扔掉換新的速效商業價值和高流轉率面前，設計品牌彷彿陷入了一種浮誇的惡性迴圈。理想初衷和責任意識正在逐漸遺失，資源浪費日益嚴重。
與為買而“設計”的“快”相對，尚有一些北歐設計，依舊我行我素，以血脈為系，延續著家族對某一件事的專注。他們往往保留著相當多的傳統和手工技藝，自信待浮華褪盡後的經典永存，帶一分寵辱不驚的氣度。卻也因為這份不緊不慢，在外界看來顯得商業滯後和保守頑固。
瞬時價值與永恆價值之間的分水嶺愈發涇渭分明。然而，無論怎樣去解讀，可以肯定的是，不是所有設計都能稱之為設計，也不是所有歷史悠久的品牌都能被人打心底裡尊敬。在過度發展的花花世介面前，什麼才是真正的智慧?答案自在人心。
始於1908年，由木匠Carl Hansen于丹麥奧登塞一手創立的Carl Hansen & Søn，百餘年來，始終沒有脫離“高品質”這條準繩，即使在北歐人力費用極高的情況下，也以近乎苛刻的標準進行著手工製作。沒有鋪天蓋地的新品，沒有大肆宣傳，更沒有任何噱頭，120位員工在養育自己的土地上簡單幸福地生活與勞動著，並將這份淡然的精緻通過手工慢造的產品傳遞給全世界使用者。
Carl Hansen & Søn創造了許多傳奇。四五十年前出售的產品，今天依然身價不斷暴漲;一些從前因為設計理念過於獨特而不被大眾認可的產品，也變得炙手可熱;經典產品在消費者的強烈要求下不得不二度三度投產??成功的背後，一個響亮的名字——Hans J. Wegner與之密不可分。兩者的淵源可以追溯到1949年，當時Hans J. Wegner還是一位名不見經傳的年輕設計師和手工藝人。
CH 33是一把非常優雅且不佔空間的餐椅，十九世紀六十年代銷售情況很不理想，卻在五十年後的今天實現了銷量井噴
時任Carl Hansen & Søn第二代接班人的Holger Hansen致力於挖掘青年設計師的潛力與天賦，邀請Hans er與品牌合作，將圖紙上天馬行空的設計落地為實。設計師超越時代的無限想象力和品牌精細製造品質的完美結合，使Hans J. Wegner很快走出丹麥，躋身世界頂級設計師及細木巨匠之列，而他為Carl Hansen & Søn設計的Y椅(wishbone chairs)、翼椅(Wing Chairs)等明星產品，幫助品牌樹立了擁有永恆價值的經典形象。
如今，Carl Hansen & Søn由第三代傳人KnudErik Hansen掌門。這位擁有26年國際船舶運輸經歷的CEO多少為品牌帶來些不同。不過，在與他的對話中我們不難發現，品牌所關注的焦點，遠在商業之外。
CH20的靠背猶如堅實敞開的懷抱，將人們自然坐姿下的微微彎曲後背輕輕托起，成為了丹麥皇室及世界名流的摯愛
CDA: 丹麥傢俱設計和工藝的長處和不足?
Knud Erik Hansen：丹麥設計和生產的長處在於有悠久的歷史經驗和豐富的手工製作技巧。丹麥傢俱製造行業相當遵循傳統，整個行業的產品都保持著極高的品質、舒適度、設計感和可持續性，非常穩定，且所有產品均是在丹麥製造的。當今社會，越來越多人將傢俱購買作為一種投資。丹麥傢俱古典且簡單的設計風格能夠滿足各種場合所需，具有保值性。
缺點是，丹麥傢俱基本上都價格不菲，即使賣不出去，也從不低價拋售。這是因為，丹麥品牌從不吝嗇工匠的工資與工作環境的維護，人力成本非常高。就以Carl Hansen & Søn而言，為了避免生產過程中的廢棄物引發眼鼻癌症問題，工廠引進了最高規格的排塵和廢棄物處理系統。工匠們都有相當體面的薪水及福利，在退休後仍能享受到完整的醫療保險。反過來看，我們的工匠不用擔心生計和家庭，在最好最安全的環境下生產，並在公司內部享有地位，這些因素將促使他們製作出更好的產品。
CH445這一品牌標誌性產品在1960年代早期限量生產了一小部分，如今在世界各地非常搶手
CDA: 作為第一位擁有全球化船舶運輸經歷的CEO，這些經歷對你現在的工作有何幫助?
Knud Erik Hansen：26年以上國際就業經驗，的確為我帶來了國際市場交易的豐富經驗。其中的14多年，我一直在新加坡、香港和中國大陸地區立足，一度對能夠在這些地方做營業而感到自豪萬分。不過現在，我的年紀大了，想法也有了微妙的變化。如今，我為Carl Hansen & Søn員工的幸福而感到萬分自豪與感恩。是他們，讓我能在如此高效且嚴謹的公司工作。走在工廠中，我看到了一張張發自肺腑的笑臉和每一位員工的勤勞盡心。突然意識到，這才是品牌賴以生存的根本。
CDA: 與Hans J. Wegner的合作目前是以什麼模式展開的?
Knud Erik Hansen：Carl Hansen & Søn目前傳承三代，Hans J. Wegner事務所也由第二代家族成員掌管。兩方合作已超過六十三年。在這段漫長的時光中，Wegner設計了豐富多樣的產品：從椅子、桌子、沙發到衣櫃、餐櫃、燈具等等。由於他實在太多產了，精細手作跟不上設計頻率，很多產品最終沒能交付生產。因此我們正在陸續生產一些停留在過去圖紙上的設計。當然，也會針對一些市場反應良好的產品進行適當增產。在於有悠久的歷史經驗和豐富的手工製作技巧。
CH29做工精細，每一塊組成木片均線條流暢自然，樹立了輕便摺疊椅領域的經典
丹麥傢俱製造行業相當遵循傳統，整個行業的產品都保持著極高的品質、舒適度、設計感和可持續性，非常穩定，且所有產品均是在丹麥製造的。當今社會，越來越多人將傢俱購買作為一種投資。丹麥傢俱古典且簡單的設計風格能夠滿足各種場合所需，具有保值性。
缺點是，丹麥傢俱基本上都價格不菲，即使賣不出去，也從不低價拋售。這是因為，丹麥品牌從不吝嗇工匠的工資與工作環境的維護，人力成本非常高。就以Carl Hansen & Søn而言，為了避免生產過程中的廢棄物引發眼鼻癌症問題，工廠引進了最高規格的排塵和廢棄物處理系統。工匠們都有相當體面的薪水及福利，在退休後仍能享受到完整的醫療保險。反過來看，我們的工匠不用擔心生計和家庭，在最好最安全的環境下生產，並在公司內部享有地位，這些因素將促使他們製作出更好的產品。
轉載來源：居住線上
CH07設計於1963年，當時沒人願意購買，只造了15把。在1997年，剩餘的最後兩把椅子奇蹟般地以均價近一萬鎊的價格在拍賣行售出
CDA: 作為第一位擁有全球化船舶運輸經歷的CEO，這些經歷對你現在的工作有何幫助?
Knud Erik Hansen：26年以上國際就業經驗，的確為我帶來了國際市場交易的豐富經驗。其中的14多年，我一直在新加坡、香港和中國大陸地區立足，一度對能夠在這些地方做營業而感到自豪萬分。不過現在，我的年紀大了，想法也有了微妙的變化。如今，我為Carl Hansen & Søn員工的幸福而感到萬分自豪與感恩。是他們，讓我能在如此高效且嚴謹的公司工作。走在工廠中，我看到了一張張發自肺腑的笑臉和每一位員工的勤勞盡心。突然意識到，這才是品牌賴以生存的根本。
為了避免生產過程中的廢棄物引發眼鼻癌症問題，工廠引進了最高規格的排塵和廢棄物處理系統，工作環境相當優越。Carl Hansen & Søn所生產的產品，除了原材料的打磨是工匠通過操作機械來實現，其餘部分均為精細手作
轉載來源：居住線上