中國地板業的發展成就巨大，差距也不小。成就自不待言，至於差距，我們認為主要是缺乏真正意義上的強勢品牌。造成中國強勢品牌缺失的主要原因，除了企業重視有形資產忽視無形資產的傳統思維方式之外，中高層不熟悉品牌戰略與品牌管理也是一個重要原因。任何事情都不可一蹴而就，但只要沿著正確的道路不斷前進，相信中國地板業一定會產生若干個世界級強勢品牌。
其實在強大的背後我們應該清醒的認識到，我國地板業的生產效率和產品層次依舊比較低；抄襲模仿之風盛行，大多企業沒有真正確立自己品牌的決心，很多產品也缺乏獨到的設計，缺乏創造和個性;眾多品牌定位不清，形象模糊；企業有標誌，員工沒感覺，消費者視而不見；產品推廣不遺餘力，公司品牌卻隱名埋姓;重開發輕服務，品牌投入虎頭蛇尾。在這裡，筆者認為，中國雖然已是地板製造業大國，但卻不是強國。
經過筆者長期對市場的走訪及瞭解，認為：造成中國強勢品牌缺失的主要原因，除了企業重視有形資產忽視無形資產的傳統思維方式之外，中高層不熟悉品牌戰略與品牌管理也是一個重要原因。因為品牌管理是一個新課題，對管理人員而言遠不像傳統的產品設計、生產管理那樣熟悉；雖然如今有不少企業家認識到了品牌建設的重要性，但他們認為做品牌就要花大錢，致使其對品牌建設望而卻步。然而，還有一方面，就中國目前的企業內部來看，很多企業並不是靠一個人成立起來的，這就必然會導致認識的差異性，企業一些高層對品牌理解不一，各個部門在品牌建設上又難以達成共識；有些企業缺乏相應的品牌管理機構和人員，品牌建設缺乏整體規劃。而還有一些企業以為品牌建設就是VI設計和廣告宣傳，結果品牌建設走入一個誤區，這樣形成惡性迴圈，到最後品牌建設是一塌糊塗。
就這些問題，筆者也和很多地板經銷商及一些品牌負責人進行了討論，中國地板企業應如何走出一條正確的品牌建設之路？大多人觀點不一，經筆者總結大致有以下幾點：首先，要有自主智慧財產權，把智慧財產權納入品牌戰略，有自己的商標，自主經營;其次，要加大科研投入，重視技術創新，重視產品研發和設計，不斷注入新鮮血液，保持品牌活力；第三，要高度重視質量，重視產品質量和服務質量，因為品牌的本質是質量，強勢品牌意味著高質量；第四，要對品牌進行準確定位，一個科學、明晰的定位是品牌建設的關健，是形成品牌個性和品牌形象的前提;第五，要做好包括公關、廣告、價格、包裝、營銷渠道建設等在內的整合傳播。基於一個定位前提下的整合傳播是樹立品牌形象的有效手段。
正確的態度，加上正確的方法，是地板品牌建設的關鍵之所在。任何事情都不可一蹴而就，但只要沿著正確的道路不斷前進，相信中國地板業一定會產生若干個世界級強勢品牌。
- 品牌:
- 安信地板
- 型別:
- 地板 > 實木複合地板
- 型號:
- 白橡木實木複合地板
- 標籤:
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