作為朝陽產業的中國櫥櫃業，到如今也就十來年的發展歷史，本來櫥櫃業作為一個定製行業，櫥櫃產品作為定製產品，只要材料配件和外觀設計等方面稍有差別價格就會差異，產品單價完全不具備可比性。可各大櫥櫃品牌硬是將櫥櫃產品按照標準化產品的模式將其組成了套餐，並且無限地放大其價格優勢，一個比一個價格低，將消費者所有的注意力都集中到產品價格上面，而忽視了定製產品最核心的品質和服務，櫥櫃不是製造業而是服務業!
櫥櫃
目前中國櫥櫃業已經由機會式增長正式進入策略式品牌競爭階段，以前各自割據一方相安無事的時期一去已經不復返。目前除了專業櫥櫃品牌之外，裝飾公司系、廚電系、電器系，配件系等也進入了櫥櫃，最近了解到連陶瓷和衛浴行業也進入了，甚至在一個經濟水平一般的小縣城裡可以看到二十多個櫥櫃專賣店，套用業務人員的一句玩笑叫“中國櫥櫃已經撕內褲階段”。
自櫥櫃銷售借鑑“套餐”模式將指定長度的地櫃、檯面和吊櫃組合並與煙機、爐灶、星盆等進行捆綁銷售後，一時“套餐”模式在櫥櫃業風靡一時。特別是2010年以來，科寶博洛尼推出了9980元整體櫥櫃套餐、歐派推出了9680元整體套餐、皮阿諾推出了7960的“杜拉拉昇值套餐”、志邦推出了6500元整體櫥櫃套餐等。一時間各大櫥櫃品牌都通過套餐在數字上做文章，不管是是3.5米地櫃和檯面與吊櫃的組合，抑或是3米地櫃和檯面與吊櫃的組合，雖然這配置上加減的計演算法則千差萬別，但都毫無例外地將套餐價格作為吸引人們的眼球的焦點，無意之中將整個櫥櫃業引向了價格戰的“紅海”，透支櫥櫃業的“青春”。