深圳秀城設計顧問有限公司 設計總監 陳穎
本期採訪嘉賓：深圳秀城設計顧問有限公司設計總監陳穎
設計師檔案：陳穎，UCS秀城設計創辦者，“深圳十人”(“盒子匯”)創始成員及首任輪值主席，1994年深圳大學建築系畢業，活躍於深港兩地，專注於室內建築設計，2009年出版了秀城設計作品專輯《跨界》，推行跨界設計實踐，近年來進入建築室內景觀一體化的整體設計，他帶領的秀城設計團隊曾獲得多項亞太及中國大陸地區設計專業大獎。陳穎不但精於設計實踐，而且熱心於公益事業，2007、2010年兩次在深圳大學籌資設立獎學金並組織面向全國高校設計學生的“深圳室內設計十人真誠回饋學校暨設計競賽”，他曾作為主力策動“深圳•設計師•我們 十人十年聯展”、“城市.意識 設計師聯展”等推動設計的活動。
2006年，作品獲“亞太室內設計雙年大獎賽”大獎，曾被評為“2007年度中國十大設計師”，2009年出版個人設計作品集《跨界》，2010年個人獲"09年度中國設計業光華龍騰十大傑出青年提名獎" 、作品獲“金堂獎辦公類年度十佳作品”榮譽，團隊獲“大中華區最具影響力設計團隊”獎。
陳穎在建築室內一體化領域的代表設計作品：百利巨集控股辦公大樓
設計師理應對城市多樣化負責
【A963】您個人感覺2011年的設計市場如何?又如何看待2012年的設計市場 ?
【陳穎】總體來看樓盤的交易量減少，相應地室內設計需求總量也減少了，不過對於高階室內設計反而是好訊息。因為開發商在房子賣不動的時候就會更加註重提升房子的品質，品質從哪裡來?就是從設計中來。另一方面，新樓盤雖然減少了，但城市更新、商業辦公、會所等方面對於設計的需求卻一直在持續增加。2012年市場將會大浪淘沙，強者越強，設計行業的總體趨勢還是會有所增長，每個企業都會找準自己的定位。
【A963】2012年對您及秀城設計來說是充滿機遇還是挑戰更大?
【陳穎】今年開發商會減少自己的投入，設計行業的重心也會逐漸從原來的純住宅轉到商業辦公，另外政府對創新科技的推廣力度很大，因此我認為以創新為主打的企業會得以迅速發展。面對挑戰，秀城設計公司的核心設計品質會得到更大的提升，而且我們會請到專業的人來做品牌規劃和整合營銷。
【A963】我們知道秀城設計一直以來倡導“建築室內一體化設計”，這是企業應對機遇與挑戰的核心競爭力嗎?
【陳穎】“建築室內一體化”一直是我們的主打口號。其實客戶真正需要的是打通各個環節、一條鏈式的服務，他們希望減少運營成本，降低環節損耗，並能收穫高效益。而我們提供的就是為企業品牌增值，建築運營維護，而且早在設計階段就能為客戶把關，這樣令到投資回報率會更高。有人把城市的房子比喻成地球的潰瘍，因此在未來的設計上我們要更強調減少破壞，關注大的系統平衡，幫助節能減排。
【A963】您和您的團隊在企業總部辦公樓的設計上有很多成功的案例，這也需要多專業的配合，不僅是建築與室內設計，還有品牌策劃等等，您認為今後“跨界”會成為一個趨勢嗎?
【陳穎】跨界在當下是一個很重要的概念，目前很多設計企業已經感覺到了這個方向，但在國內真正實行的並不多。跨界不僅僅是在建築與室內設計，還包括結構、景觀、燈光、裝置等等，未來這些專業之間的界限會會越來越少。建築師希望更能往後延伸到室內設計方面，而我們現在則是往前延伸成為建築顧問，高度介入，再進行資源整合。跨界的提出對於我們現有的教育體制也是一個大挑戰，如何讓學生在求學的過程中就意識到跨界是大設計的未來，意識到人的道德觀、價值觀的重要性，如何用設計的哲學高度去看待問題。目前很多中國設計師還停留在強調形式的創意好不好看的階段，那就已經落伍了。