UCS秀城設計創辦者陳穎
陳穎：UCS秀城設計創辦者，1989年進入深圳大學建築系，後活躍於深港兩地，專業領域涉及到建築室內一體化的整體設計，曾獲得亞太及中國大陸地區設計專業大獎的最高榮譽，享有“深圳十大新銳室內設計師”、“中國十大設計師團隊”等榮譽稱號。
記者：你曾經提到，深圳與“設計之都”這個稱號間仍然有差距，能否結合具體例子談談差距在哪裡，原因在哪裡?
陳穎：深圳與“設計之都”名號之間，之所以說有差距，是因為深圳的城市建設水準已經到了一種高度，才可能說得上差距，這時的深圳已經在往更高的目標前進了。
這個城市最早由很多力量來瓜分土地，蓋上了他們想要的房子，基本上跟市民本身的生活沒有什麼關係，只是一些生意，所以出現了並不人性化的建設。比如有一個數據，深南大道從開建到現在，已經因車禍死了大約400人。再看我們的樓房，如果走路一走十幾分鍾可能找不到車站的話，會是很糟糕的一個體驗。你要找不到歇腳的地方，找不到可以變換視覺的地方，而且四周都是封閉的所謂的豪宅，所謂的小區，跟路人是沒有關係的，人在路上的話感覺是挺糟糕的。
近些年來，深圳也有一些人在做一些人性化的東西，但總的來說還是比較弱。素質高一些的開發商做了一些。比如萬科四季花城，環境很好，街區和公共空間結合得很好，而且具有很強的奉獻精神，甚至周邊的打工仔也能進去享受這個環境。
深圳的問題是不斷增加密度，某個環境的容量或許10萬人是合適的，一下子增加到20萬、30萬就很麻煩。心理學家已經發現，不同的密度對人的心理影響很大，過大的密度令空間缺少私密性以及溝通性，人是會瘋掉的。
記者：深圳在如此高密度的情況下還有哪些方式改善它的情況?
陳穎：深圳依然有它的解決方法。高密度的地方需要大資本的介入，核心是多挖掘一些共享空間，比如公園、公共活動區。現在未被開發的反而是好空間，已經開發的沒有了想像力，索然無味。
記者：你從室內設計轉向建築設計，是什麼原因?你在設計中是怎樣與資本和權力抗衡以保持自己的聲音的?
陳穎：轉向建築設計是希望自己更有影響力。我感受到自己有這個能力，能夠看到，並去影響業主和開發商做出一些人性化的作品來。我不選擇抗衡，只選擇引導疏導。事實上，大家的深層次目標是一致的，讓人們感受美好一些，而不是製造一個讓人唾棄的城市。我主要通過溝通，讓那些力量擁有者看到一些潛在的價值。這些價值往往不易被發現，需要有人告訴他們。我在中心區做的專案很少，因為那裡資本的角逐非常厲害，遊戲規則定下來以後，大家都是規定動作，缺乏想象力了。我反而在二線城市，或者一線城市的郊區尋找一些合適的場所去實現我的夢想，當然還包括在我的家鄉高州做一些專案。
記者：你提到“夢想”這個詞，可否具體說一下你的夢想是什麼樣的。
陳穎：我的夢想在大地上留下有影響力和價值的，啟發人去思考，能感受到美好的空間。“有價值”體現在讓人感覺到人生的美好，自己的存在，感受到自己是環境的一員，跟周圍外界的關係是友好的，不是衝突和抗拒的，能產生詩意的……
記者：你發起的“深圳十人空間設計獎”，是想用怎樣的訴求和理念去鼓勵青年一代的設計師?
陳穎：以前我們做的很多都是向社會索取，索取社會對我們的評價，索取這個“十大”那個“十大”的稱號，其實這些都是交易。我想做一些不一樣的事情，是向外奉獻的，給下一代學生看一股健康向上的力量。