設計師檔案：殷豔明，深圳市創域設計有限公司首席設計師、設計總監;國際室內建築師/設計師聯盟深圳委員會委員;亞洲室內設計學會聯合會深圳委員會委員;香港室內設計協會中國深圳代表處委員;中國建築學會室內設計分會第三專業委員會副祕書長;深圳市室內設計師協會常務理事。
從業近二十年來一直專注於室內空間的設計與表達，作品風格穩健而富於變化，擅長處理複雜而多變的功能空間，尤其在高階酒店設計、商業地產設計、商業空間設計的把握上頗有心得。設計手法成熟內斂，注重人與空間、形態與色彩的平衡關係，著力傳達出設計的意境及本位美，2009年由大連理工出版社出版個人設計專輯《設計的日與夜》。
【A963】您個人感覺2012年商業地產的設計市場如何?您覺得設計需求是否在增長?
【殷豔明】因為市場的轉變，2012年的商業地產設計市場與2011年相比，需求呈增長趨勢。近兩年國家頒佈的房產政策、以及城市住宅樓盤的開發速度，使得樣板房空間的設計需求產生了一些變化，放緩了趨勢;但商業地產專案的設計需求，則呈現出另外一個走向。在我們所接觸的專案裡，這種需求量相比以前有所增長。敏銳的市場洞察力，對於設計行業和設計公司來說非常重要，因為我們的設計，涉及到經濟的增長，社會的發展，國家的巨集觀調控等，我們需要隨時根據市場的變化來調整我們的發展方向。
【A963】去年自國家實施“限購令”等一系列房地產巨集觀調控政策之後，全國各大一線城市的樓盤銷售都收到很大影響，房地產行業嚴重受挫，這對設計行業有沒有影響?
【殷豔明】從巨集觀調控的角度來說，當經濟的增長呈現泡沫式，出現無法控制的局面，國家進行巨集觀調控是一種必然。設計也是同樣的道理，早些年大量的豪宅、樣板房，各種風格五花八門;無論是酒店、會所還是辦公，大家都在盲目的追求所謂的高階，奢華，缺乏理性。但今年隨著巨集觀調控以後，我發現大家對設計的要求，以及設計的服務變得更細緻，也更理性化，會站在造價成本的角度去思考。這種變化就好像是生物鏈一樣，上面一變，下面所有的東西都會跟著變。
設計師應該充分認識到這種變化，不斷的去增強自己的內功，現在市場對於設計的需求，不再僅僅停留在你幫我把圖畫好就可以，它需要的是全方位服務，從營銷理念的相匹配開始，到最後完成交付使用，設計師都在要這個體系中承擔重要角色。今年商業地產專案中，商業會所相對活躍，需求量增長，所以我們也在思考如何調整自己的思路。因為現在的這種商業會所包含的功能比較多，可以包含餐飲，主題酒吧等，它不僅可以滿足開發樓盤業主的需求，同時還可以對外經營。我們需要通過設計把這兩種功能結合在一起，讓它的市場生存機率更大，更有生命力。
【A963】2012年，設計企業越來越多，設計企業之間的競爭也愈發激烈，這對您來說是充滿機遇還是挑戰更大?
【殷豔明】在同行設計師與設計公司之間，競爭是肯定存在的，但我認為這種競爭可以是良性的，既是競爭也是合作。因為在很多專案中，經常會有幾家不同的設計公司，包括我認識的一些同行，大家一起來做同一個專案。因為業主在選擇設計企業的時候，他會考慮不同設計企業有不同的專長，有些設計師的檔期很難全程跟蹤，以及專案的主題角度等各個方面的問題進行組合，讓不同的設計企業一起來完成這個專案，如果這時候大家都能各自發揮優勢的話，我相信一定可以把專案做得更好。
其實在我看來，設計行業之間，大家不管怎麼做，都肩負著推動行業良性發展的重要責任，特別對於我們要走品牌化的設計公司來說，我們更要特別注意市場的變化，用心體會，為業主和客戶創造最大的商業價值。
【A963】在您看來，未來的設計企業，最好的狀態是合作共贏?
【殷豔明】只有這樣才有可能更好的推動行業的良性發展，我很反對大家通過互相排擠、壓價的手段進行惡性競爭。本來我們和國外設計行業之間，就設計收費來說都已經相差很大，行業的發展應該是所有人的平臺，我們要在這個平臺上，做自己最好的服務，把平臺搭建的更好，往上面走，而不是再走老路，回到以前的狀態。所以合作共贏是我們所有的設計公司要走的路。
【A963】您覺得設計、選料、施工等一體化的模式，是否會推行到商業地產設計中?創域為什麼一直堅持走純設計路線?
【殷豔明】不好說，因為我認為一個設計公司如果要走品牌化路線，他的精力是有限的，一旦涉及到施工，企業所要關注和考慮的就會越來越複雜，其中包括很多非設計因素，你需要介入的也越來越多。這樣你的精力就會被分散掉，專注度也會下降，當然如果你都能處理的很好，這樣形式也可以使企業做大做強。只要大家明白自己能做什麼，想要什麼，明確自己的價值定位之後，選擇最適合自己企業的發展道路，然後堅定的走下去就好。行業中我們要允許不同的運營模式存在，給客戶在選擇企業的時候，更多一種選擇。
創域之所以堅持走純設計路線不走施工，是因為我認為只有設計水準達到一個更高的高度上，才有可能實現自己對設計的追求和理解。當然這並不是說我們不做施工，就會讓作品的品質下降，其實只要後期做好跟蹤服務，與施工單位多溝通，我覺得不是太大的問題。
未來的商業會所將兼具私密與商業雙重功能
【A963】您所提到的商業地產中的會所，和完全對外經營的商業性質的會所，再與某些高階客戶人群的私人會所，這三者之間有何區別?
【殷豔明】商業地產的會所專案是屬於其他兩個契合點之間的一種嘗試，它不同於純私人的會所，只針對一些高階人群開放，很私密;也不同於小區會所只是作為配套附屬性的場所，只為小區內部的業主服務。商業會所具備兩種功能，即可以分層設定些不同的通道，實現兩個方面的運用，從靈活性上看，它具有更強的可操作性，所以未來我們需要調整思路，從設計理念上著手去充分考慮。
【A963】在您今年的商業會所專案中，業主對你們所提出的設計要求有沒有什麼變化和區別?
【殷豔明】有一些變化，比如現在的商業會所裡面不僅包含了餐飲、健身等基本功能，業主還會要求裡面有配套的精品購物商場，裡面可以設定一些類似愛馬仕等奢侈品牌的門面，讓客人在裡面接受一些諮詢和訂單。另外除了要營造購買的氛圍，我們還需要營造出休閒放鬆的空間，比如讓客人可以在書吧看看書，喝喝咖啡。所以現在的商業會所，會要求把這種一站式的體驗結合進去，關注人在裡面的精神感受，讓客人可以在裡面呆一天，而且這一天裡可以做很多事。這樣的會所既可能服務小區的業主，又可以對外經營，同時小區業主和外來客人在進去會所之後，客人都可以在裡面找到自己不同的需求。
【A963】室內設計是一個與時尚緊密相聯的行業，您對於時尚的定義是什麼?
【殷豔明】時尚的概念非常大，它包含了心理層面和物質層面的不同追求。當然，時尚你可以理解為一種流行色彩，也可以理解為對美的一種心理追求。表現在不同的行業，不同的設計領域裡，會呈現出不同的具體風格，比如室內設計中的新古典、新中式風格，它們所謂的“新”其實就代表了對時尚的理解和追求。而設計師要保持這種時尚度，則需要設計師對流行趨勢有一個敏感度，要經常走出去看一看，要知道這個時代包括我們當下正在發生什麼變化，大家對什麼熱點的產品比較關注……然後通過自己的設計，把這些東西傳達給業主，讓自己的作品，他們的東西也能夠隨時站在時尚的前沿。但在我看來，無論時尚如何變化，室內設計師都應該思考如何賦予科技和時代相結合新的意義，同時時刻關注低碳環保，這會是未來發展的方向。
硬裝軟裝的完美配合 賦予民族風全新的定義
【A963】猶如時尚界的復古風一樣，中國室內設計界也颳起了民族風，您覺得這種趨勢在2012年會再延伸還是再發展?
【殷豔明】延伸是一定的，但發展就要看我們怎麼來挖掘。因為對於民族、歷史的東西，大家一直都在用不同的方式去詮釋，只是所處的每一個階段，材料、科技水平等都有差異。如果想要給民族風賦予一些新的定義，新的表現形式的話，一定要結合最新的科技手段，新型材料等，在裡面找到一些新的靈感，打破以前對新的理解。因為室內設計中的硬裝部分做的太過的話，有可能成為另外一個極端的變化，但是從軟裝、色彩配搭方面來說，這方面有很大的空間，所以我覺得對於民族風、復古風，要賦予它們新的含義，就要去思考如何把硬裝和軟裝兩方面更好的結合。
【A963】在您今年的設計專案當中，您是否有嘗試民族風的打算?
【殷豔明】透過設計去表達本土文化，其實是我自己很喜歡的一種方式，因為我本身就喜好與中國傳統文化相關的風格、飾品等。中國文化博大精深，我們進行詮釋的時候有各種角度可以去嘗試，但前提是在做專案之前，與業主進行充分溝通，讓他知道你的想法，你要如何表達你的主題內涵，因勢利導，找到最好的契合點來切入。
在未來我們的專案裡肯定會涉及到這方面，所以對於主題文化的挖掘，我們除了在硬裝上做更多的空間關注，要更多的注重軟裝的溝通與配合。因為以前可能我們過於注重硬裝的空間，而忽略了軟裝對於空間的點綴和搭配;或者在前兩年的專案裡，到了軟裝階段就不受控制，有時候是業主自己去執行，或者他單獨找軟裝公司做，這都會導致最後的效果出現偏差。所以我覺得未來有很大的空間去提升，使兩者之間更融合，最終產生更好的效果。
【A963】2011年，從設計企業的人才需求來看，可以明顯感受到設計企業對軟裝配飾的重視，很多設計企業已經有了獨立的軟裝配飾部門。2012年，在您看來，軟裝配飾是否會像燈光設計一樣，從室內設計細分獨立出去?
【殷豔明】現在已經有很多獨立的軟裝設計公司。但我個人認為，未來如果軟裝非常獨立的話未必是件好事，室內設計應該是軟裝硬裝不可分割的綜合體。有些空間可能把軟裝單獨拿出來做會很出彩，但這種概率有風險性，像我們自己的專案也有軟裝公司去搭配過，但做得好的只佔百分之三十。軟裝應該是在硬裝的基礎上，對空間進行補充，像給它穿衣服，但是如果是由不能領悟空間設計理念的軟裝設計師來搭配的話，很可能就“穿錯衣”。目前的軟裝公司在市場資源的整合這方面是強項，但我還是覺得軟裝要做得好，更重要的還在於和硬裝空間的互動、互補、表達出更新的設計理念。