張波
高階建築師
英國皇家特許建造協會 特許建造師
IFDA國際室內裝飾設計協會 常務理事
中國室內裝飾協會 設計委委員
北京市建築裝飾協會 設計委委員
IAI亞太建築師與室內設計師聯盟 常務理事
近五年完成的代表性作品：
* 2006卓正國際商務酒店(五星級)總負責人
* 2008嵩山世界申遺專案專案負責人
* 2009安哥拉別墅樣板間專案總負責人
* 2009尼泊爾加德滿都別墅區專案負責人
* 2010中國建設銀行內蒙古自治區省行綜合業務樓專案負責人
* 2010 銀川·東城人家會所室內裝飾設計工程
* 2011 魅力三坡大酒店設計工程(五星級)
* 2011 河北張家口沽源迎賓路城市綜合體專案
曾獲獎項：
* 1999 建國50年成就展優秀設計獎
* 2011 《工商銀行電子銀行專案》獲中國建築裝飾協會國優設計師
* 2011 《沽源酒店、商住及廣場設計工程》獲中國建築裝飾協會中國裝飾申報優秀景觀設計獎
* 2011 《銀川·東城人家會所造型及室內裝飾設計工程》獲中國建築裝飾協會中國裝飾申報優秀方案設計獎
室內設計，在很多人看來，就是對室內空間的創作，使之方便和舒適。因此在越來越接近現代化的室內空間中，精神層面的締造正成為主流。但也有越來越多的設計者，試圖打破室內空間的侷限，使室內具有更加廣泛的內涵，並使之更能承載人們精神和心靈的寄託。
記者：室內空間的突破，您認為可以向哪個方向走呢?
張波：往上一個層面，上位延伸，可以延伸到景觀環境設計、建築設計、區域規劃設計。室內設計不可能是封閉的，從近些年來的有些優秀的室內設計看，感覺有裝飾，但沒有空氣，沒有環境。在珍惜自然、重視環境的現在，室內是我們看到的最近的小範圍環境，所以室內設計可以往這個方向延伸，把室外環境延伸到室內，室內外交融，做好室內景觀。這種延伸以前就強調過，在我們80年代上大學時老師也要求過，但做得遠不夠，我想未來隨著社會的進步室內設計應該把室外環境延伸到室內。
2010年，我在內蒙古做了一個室內設計專案，中國建設銀行內蒙古自治區省行室內裝飾裝修工程，7.8萬平方米，以此為例來說明室內裝飾設計中景觀的延伸。北方不同於南方，呼和浩特缺雨乾旱、溫差大、綠植稀少。此次室內小氣候的環境的營造就顯得尤為關鍵。所以我們在設計過程中，從設計上每3層設有4個綠化景觀，採用疊泉、湧泉、噴泉改善空氣溼度、溫度，空氣流動。綠植選擇上，選擇南北方各種改良性花卉、小型喬木、淺根系灌木。打造生態型室內辦公環境，愉悅工作人員的心境，提高工作效益，在寒冷的北方打造一個四季如春的小環境。這就是室外景觀延伸到室內的典型做法。
記者：這種延伸有沒有障礙呢?
張波：剛才的提法是建築物組合的微景觀做法，即室內設計可以把景觀設計延伸過來，也可以把建築設計延伸過來，目前這三者相互之間的互通性已經顯現了。設計間互通，障礙是可以逾越的。
記者：以前，建築設計、景觀設計和室內設計完全不搭。
張波：上世紀80年代在我本科學建築學的時候，也學景觀園林，並且在研究生藝術學階段又深入地進行了研究。可當時的景觀園林和現在不一樣，著重體現的還是室外景觀，真正的室內景觀僅僅是一些基本景觀元素。現在，應該說是景觀和室內密切結合的時候了，尤其是建築的公共空間。因為人們已經有了需求意識，我們所追求的室內景觀其實就是一種舒適化意境的體現。室內景觀不同於室外景觀，近尺度的觀賞本身就要求元素的精緻性。在設計中，巧妙地不留痕跡地將水體、植物、小品等和我們的室內裝修融為一體，當作品完成時，室內裝飾和室內景觀就已經不能被剝離，這就是我們所追求的一體化設計的典型體現。
5月份，在我們開始為福瑞股份的北京總部做設計的時候，考慮到了各空間內植物對其二氧化碳含量的調控程度，即植物能在多大面積內調控室內空氣質量。例如，對於房間中一棵君子蘭能吸收多少二氧化碳，一晚上能淨化多少空氣，我們都做了較為細緻的說明。並且我們在室內做了一些不產生噪音的靜水水景，讓空氣溼潤、流動。建築物內部的生態，對內部空間的微氣候的健康迴圈至關重要，特別對於相對保守的辦公環境，室內景觀十分必要。
而室內設計的另外一個延伸，是建築設計。對會所、別墅的細部尺度瞭解更深的室內設計師做這種型別的建築設計，會更加具體和周全，這也是室內設計師向外延伸到建築設計的原因。建築師對這些型別建築空間的把握沒有室內設計師考慮得細緻，因此室內設計向外延伸至建築設計，也有其必然性。
記者：室內設計向相關的設計延伸，如何把控?
張波：景觀的延伸和建築的延伸，還在於設計師本人的能力和專業素養。關於這種延伸的做法，我想給年輕的設計師提供一個建議：設計，不要侷限於小範圍，一定要在大範圍來做。
其實這裡說的延伸，就是各個專業學科的綜合，建築、室內、景觀，都要懂，才談得上總體把控。作為我來講，本科建築學，研究生藝術學，博士室內設計，本身就都經過系統的學習，再經過這麼多年的融匯貫通，在做專案的初步方案時，就已經按照這三個方向去考慮問題，而不單單是分別設計再綜合。從整體入手已經成了我的既定思考模式了。所以我感覺這對設計師本身就是一個不斷完善自己的挑戰。
我強調的總控設計是十分有能力的設計師才能做到的。比如貝聿銘在香山飯店的專案中，是總控設計師，他親選太湖石，包括每一個小內院種什麼植物，他都有很明確的要求。包括後來的蘇州博物館選松樹，都是他親自去選。這說明，作為總控設計師，對各個相關的專業都要有所瞭解，並且知道怎麼樣來調配這些專業。我認為好設計師一定能做總控設計，他所延伸的方向會比其他人更多，能把握各個方向的設計。