劉紅蕾
植根於深圳這片土地上的早期資本主義氣息，連空氣中都流淌著尋夢人的激情，而在這片充滿誘惑，亟待開墾的處女地上，同樣充滿著資本主義的貪婪和急功近利，為實現當時心中那個美好而純粹的設計夢想，劉紅蕾義無反顧從這片土地上出走，來到大洋彼岸的多倫多學習室內設計。
沒有人知道在加拿大她究竟付出了多少，人們看到的只是在短短五年內，她進入了世界著名的設計師公司工作並順利拿到了加拿大室內設計師資質，這對她在陌生國度的能力是一個多麼大的認可，她坦言在世界著名的Yabu Pushelberg和II By IV的設計公司裡的工作經歷完全顛覆了她對整個設計的看法和觀念，這筆寶貴的海外工作經歷使她學到的不僅僅是設計方法、對美的捕捉和敏銳度，更多的是設計理念上的提升和改變，使她能用國際化的視野和高度來看待設計，回國後，她把這些理念用在了她的設計上，逐步豐富自己的創作歷程。
記者：劉工，能不能給大家說一說最近在忙些什麼?
劉紅蕾：最近是挺忙的。在專案上面，現在正在做一個在重慶的招商地產專案，我們做的比較有創意，也花了不少心思。目前正做到施工圖階段，施工階段創意要很好地實施的話，還需要相當多的時間來做。另外，我們還做一些寫字樓的專案，我們還給北京中建國際辦公樓做設計方案。同時在做的是一家美國公司2000平米的寫字樓，就在深圳。那家公司做貿易，但也不完全是做貿易，他們是把中國的東西拿來，進行設計、改裝、加工，然後再把他們運輸到歐美國家去，他們公司強調有創意。此外，還有一些酒店的專案，我沒有直管。還有一個蘭溪谷，可能是深圳最高檔的一個樓盤的一個精裝修，大概有4萬5千平米的一個樓盤。精裝修這樣一個專案現在在國內是剛剛起來，不是很成熟，我現在幫這招商地產做這個，他們比較重視，因為這個在全國來說，還是個新的東西，可能以後的樣板房全都沒有了，都變成精裝修了。這也是各大房地產公司比較頭疼和發怵的東西，沒任何經驗，每天都有很多的專案來接洽。說不定明天就有一個，專案總是源源不斷的挺多的。另外我們還跟一家境外公司合作，以後在中國所有的商業專案，我們都用聯合體的方式來做。這個商業專案，可能會牽涉到主要是一些super market大的商場，相對來說是比較高階的商業。另外，我們還做一些顧問工作，給國內大的房地產公司做顧問，他們在和境外的室內設計公司合作時，給他們包括商務、技術，執行方面起到一個橋樑的作用，包括他們對境外公司進行溝通、監督和檢查。
記者：您當初從清華畢業來到深圳，又從深圳前往加拿大去學習室內設計，是什麼樣一個原因促使你做這個決定的?
劉紅蕾：其實我離開清華到深圳，就是為了出國。我放棄了直讀研究生的機會，就是為了要出國。當時深圳的那個狀態，怎麼說呢，就是處於資本主義發展初期，爾虞我詐，非常躁動，我挺不喜歡的。我不喜歡這樣的生活，從專業上來說呢，實際上，那時候掙錢是挺好掙的，但都是瞎來，就是屬於沒有太多的原則可以追尋，看到一些好點的設計，比如覺得這個好看，那個好看，然後把它們全部放在一起，出張效果圖。好，完了!而當時我的感覺就是，專業要這麼做的話，總有一天會枯竭。所以我還是想無論怎樣，我還是要出國，出國學習一下，把專業再提高一點。
記者：您作為加拿大室內設計師，曾在世界著名的Yabu Pushelberg和II By IV的設計公司裡工作過，您覺得這些工作經歷在您以後的設計當中有什麼樣的影響，最大的收穫在哪裡?
劉紅蕾：我覺得影響太大了!把我們從學校裡出來形成的那種對設計的看法和設計的思維方式整個都給顛覆了，等於說是重新來過。我還是比較幸運的，能很快拿到這些資質，能夠進入這樣的公司來工作，那本身進入這樣的公司工作就很不容易，因為需要相當強的能力，他覺得你可以用，才會讓你進去。進去以後呢，學習到的，參與的很多專案，都是他們正在進行的一個專案。包括同事的交流，對設計的看法，一個專案是怎麼執行的等等。整個行業是怎麼運作的，這些東西是全新的，跟中國完全不一樣，跟中國現在也完全不一樣，這個我覺得是收穫最大的。從專業上說，怎樣作為一個好設計師和設計師看待一個design.的時候，怎麼去接近這個目標的，這些方法和你的眼光、怎麼去思考這個問題，這些東西就是完全不一樣了，其實我覺得在那裡工作幾年，一年兩年，你根本學不到太多的東西，必須得有三年四年這樣的工作經驗，你才能學到更多的東西，你才能把新的方法吸收到你身體裡，指導以後的工作，所以我覺得這個經歷太寶貴了。
記者：您在加拿大呆了幾年?
劉紅蕾：5年
記者：您在國內和國外都工作過，對如今國內室內設計界有什麼看法和認識呢?
劉紅蕾：中國的室內設計，怎麼說呢，我覺得這幾年已經進步很大了，比我剛歸國的時候強多了，但還是依然差距太遠，我覺得中國人很勤奮，設計師尤其勤奮，與其他的行業相比。在中國，很多設計師非常敬業，非常上進，這都挺好的，但這還是極少數，大部分設計師，整個行業現狀我覺得還需要很多年才能規範得特別好，變得更職業化、更專業化。我覺得這個還有相當大的差距。像我們的周邊國家，日本就更不用說了，它走在世界的前列，跟歐美這些國家的發展基本是一致的。那麼，像泰國、韓國這些國家，他們的室內設計行業都要比中國發達一些，更專業一些，現在中國的這個室內設計行業，大面積來說，還是有點魚龍混雜，這個狀態實際是不好的，不太健康的。但是我覺得經過一段時間會慢慢洗乾淨，時代所帶來的一個現狀，將來隨著時間的發展，會有更新，肯定會把它變得越來越好的。
記者：對設計天真、唯美的追求是你所追求的，您覺得設計的最高價值是什麼?
劉紅蕾：對設計天真唯美的追求是形容我自己，我這個人可能比較天真吧，又能做到非常執著。在境外公司工作的時候，就學到了他們對美好東西的那種敏銳度。什麼東西是好的，什麼是不好的，那種挑剔和品位上的雕琢，他們都有用相當高的品位去看待一些非常細小的問題，我覺得應該是這種感覺。說到設計理念的話，我一貫是這樣認為的，我做室內設計應該有自己的風格，無論是什麼專案，我做出來都是同一個樣子的，我覺得不應該是這樣的。它應該融入一種個人的審美和品位，他看待事物的一種想法，應該是融入進去的，所以做完的專案應該是不一樣的。為什麼是這樣的呢，我是這麼看待這個問題的，實際我們設計不管你怎麼做，尤其是室內設計行業，它還是個服務行業，那這個服務要定得非常之準，我給你做設計，就是要凸顯我的與眾不同，不是這樣的，就是你的這個服務所帶來的產品要為業主帶來商業上的價值。這樣從這個角度出發，你要解決這個專案出現的各個問題，這些問題可能因專案的不同而不同，這些問題也包括業主在這個專案上的客戶群，他的員工，他的客戶來了以後是一種什麼樣的感覺。總的來說，你創造的這個產品要提升客戶在商業上的價值，能夠給他帶來一種比較好的收益，在這種前提下，我們再來談論這個設計漂不漂亮。我覺得漂不漂亮應該在這個之下，不能說純粹這個東西好看，有些東西它是這樣子的。有些它很漂亮，但它就是不“賣”，因為它是不符合這個專案的，所以還是失敗的。所以你看我的作品為什麼跨行這麼多，有商業、寫字樓、酒店等。我會對各活動專案進行分析，然後去溝通，溝通結束後，我會跟業主提出我的想法，應該怎麼來做，這樣做，不但能解決他的問題，而且能提升他產品的商業價值，接著再往下做，往下的時候我們再運用我們的專業知識來幫助完成他的想法。
記者：那您剛才提到您設計的專案型別比較多，像會所、寫字樓、餐飲、娛樂、酒店，這各方面都有涉及，那您最擅長做哪些專案呢?
劉紅蕾：怎麼說呢，其實我不能說我擅長做哪個，不擅長做哪個，其實還不能完全這樣子，我知道有些公司比較細分，可能只做辦公樓，只做樣板房，但是對於我來說，我不是這樣子的，我比較喜歡做各種各樣的東西，就好象演員喜歡演不同角色一樣，我覺得拿到一個新的東西對我來說，挑戰可能是比較大的，但我覺得特別有意思，所以我不會只做樣板房或者只做什麼，先前也做過樣板房，看到樣板房也只能做成這樣，所以我就不做了。開始做別的，現在做寫字樓特別有意思，因為每一個寫字樓都不一樣，因為每一家公司它是不一樣的，他公司的理念、性格和經營方式都是不一樣的，我們給政府、律師事務所、建築師事務所、企業做，它每個都不一樣，每個所尋求的東西都不一樣，所以在每一個專案期間，我都會提出一個新的東西，這些東西會讓我感覺到很好玩，那會所呢，我也會做不同的，有些像會所，像深高會所，當時它是個改造專案，錢也不多，在有限的資金情況下，你怎麼把它融合建築設計，做出一個比較好的東西，我們在重慶做的這個會所，它又提出了不同的東西，它要shine,閃亮，為什麼呢，因為他們喜歡新鮮的東西。