10月11日，水性科天無毒材料事業部營銷研討會在合肥召開。水性科天副總裁兼無毒材料事業部總經理彭文來及各職能部門領匯出席會議。會上，彭總做了專業的營銷培訓，旨在統一大家的思想認知，加快銷售團隊向終端動銷轉型的步伐，主動適應“新零售”的市場趨勢。
針對如何強化品牌認知，彭總提出5個行動戰略：“面向三個群體、確定三個維度、圍繞三個重點、提出三個要求、區分三個階段”，並要求營銷中心所有人員應全面參與、全面掌握、全面覆蓋營銷全過程。
“作為營銷人員應該具備該有的擔當和責任，這樣的出發才是有力量的，心才是篤定的。”彭總指出新的營銷模式靠團隊協作，因此，團隊必須具備全新的狀態，才能全力衝刺第四季度。
隨後，水性科天市場總監李曉軍針對第三季度主動營銷活動進行了案例分享和經驗總結，著眼於活動開展的各階段進行分析，從團隊PK激勵機制到晨會夕會銷售動員環環突破以完成銷售目標。並針對主動營銷團隊、省區團隊、經銷商團隊在營銷活動中存在的主要問題提出了改善措施。最後，各職能部門領導逐一進行了會議總結，心得分享。
營銷工作研討會是水性科天營銷中心一項持續推進的重點工作，旨在分享營銷心得，提升工作能力，謀劃衝刺以更進取的心態，迎接未來全新的挑戰。
