莞滬傢俱展之爭 今年休戰“聯姻”

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每年3月的東莞名傢俱展和9月的上海國際傢俱展,可以說掌控著中國傢俱行業的節奏。就在大家揣測著今年這場大戰將如何上演一場力量角逐之時,昨日,東莞名傢俱展正式“握手”上海國際傢俱展,雙展“聯姻”。業內人士預計,這一強強聯合的傢俱展會陣營,傢俱業或迎來“馬太效應”。據預測,雙展整合後,將匯聚來自15 0個國家和地區的5000參展企業和20多萬有效觀眾。

互戴高帽

上海展有海外買家資源東莞展有製造業基礎

“我做了36年的展覽,起初並不看好厚街做展覽,因為這裡的交通還有各項設施並不完善。”上海國際傢俱展主辦方之一上海博華國際展覽有限公司的董事長王明亮,在來厚街前,曾經並不看好厚街展覽業。

前天,在參觀完9號館的名家居世博園後,王明亮一改此前的印象。“東莞厚街製造業發達,內銷做得很好,我希望上海的國際名傢俱展覽會可以藉助東莞的內銷資源,也希望藉助名傢俱展這個良好的平臺幫助我們進行宣傳。”

當然,對於東莞名傢俱展來說,上海國際傢俱展擁有的豐富海外資源和海外買家也不亞於一個“誘人的果子”。東莞名傢俱會長尹成枝認為,展覽會有很重要的功能,對於企業來說,這是最省錢的貿易行為。

如何聯姻

在各自平臺上推廣對方展會

昨天上午10點30分,國際名傢俱展覽會與中國國際傢俱展覽會戰略合作新聞釋出會在廣東現代國際展覽中心舉行,這也意味著,兩大展會平臺正式宣佈合作。

兩大展會具體如何合作呢?據瞭解,雙方將以“共享資源、共建全球傢俱展覽跨區域合作平臺”為宗旨,為中國傢俱業的強國之路助力。具體合作方式包括,在各自的廣告、宣傳媒體、官方網路平臺以及新聞釋出會上,均加入對方展覽會的宣傳內容,推廣對方的展覽會。

此外,雙方還會根據兩個展覽會的特點和長遠發展思路,策劃制訂新的宣傳推廣方案,給兩個展會注入新的活力。

[觀點PK]

家居電商大軍突起趕時髦還是真革命?

成敗皆電商低價促銷對品牌傷害太大

美樂樂第一創始人黃輝先生:2008年開始,當時我們是一個淘寶賣家,同時有自己的官網,當時也建立了自己獨立的B2C網站,2008年到2010年,所有的營收都是來自淘寶,當然我們也對B2C的網站做了持續的投入。這個投入都是來自於淘寶的盈利。2011年,在實現大幅度盈利的情況下,我們同時也從天貓和淘寶退出。為什麼要退出?

首先是淘寶的活動特別多,價格體系不穩定,做活動的時候價格非常低,這樣我們會認為消費者有一個心理暗示,就覺得你的利潤空間是非常大的,但是作為賣家在低價的時候成本壓力也是非常大的,這樣賣家就經常會削減開支或者是削減工藝,從這兩個方面來看,對品牌的傷害度很大。

有傢俱賣場“觸網”只是門面功夫

齊家網高階副總裁毛新勇:我上午到華美樂的一個家居賣場,他跟我說:毛總,我在天貓開店了,我在京東開店了,下午還要和唯品會見面,我要在唯品會開店。但是我到他的賣場裡,沒有看到一個定價牌上有二維碼的出現,沒有看到任何的門店的網際網路化的元素。他只是簡單地線上開一個店,所以我要潑一下冷水,我覺得我們還是要從網際網路對我們使用者的影響,交易的影響,服務的影響,從產業鏈的影響來考慮,而不是簡單開一個店。

製造業觸網有必要但不能挽救企業

標家居總裁俞雷帝:我覺得傳統制造業做電子商務是必須要做的,因為這是一個趨勢,但是我不認為電商在未來5到10年能夠顛覆,這完全是有問題的,但是他會佔到一定的比例,以後5到10年大概是30%左右的比例。但是我要提醒製造業,不要太過於頭腦發熱地說不要電商什麼的。我們看到在天貓等平臺做得很不錯的傳統的家電業或者是服裝行業,都救不了這個企業本身。電商做得再好也救不了,所以決定企業成敗的一定是你的戰略,你的市場行銷,你的品牌,而不是電商。

來源:南方都市報