作為傳統制造型行業，目前地板行業和房地產、金融投資、能源等在盈利空間方面沒有可比性，這也是不少行業人士對地板行業不看好的一個主要原因。有道是“人比人，氣死人”，如果眼睛只是盯在利潤上面，心態不平和，肯定也做不好。客觀地說，特別是地板企業，目前還沒有出現大量虧損的現象，培養員工、開設店面都不難，行業洗牌不一定就能洗掉小企業和小品牌，但一定會洗掉不專業、不創新的企業和品牌。
回顧近些年地板行業的發展，不難發現該行業依然是一個有魅力、並不斷創新的行業。一個年產值僅四五百億元的行業，卻有很多企業有資金邀請明星代言，能夠“集體免檢”，共同打造“中國馳名”……這在建材行業實屬罕見。一方面反映出行業的活力、企業的實力，另一方面也顯示了行業的巨大發展空間。
近兩年，行業年增長速度雖然有所減緩，但總體仍在平穩增長，伴隨中國城市化程序的加快，可以預計地板行業在未來十幾年依然會有持續的增長。未來的地板市場競爭陣地將集中在二、三線市場，甚至是鄉鎮四級市場，該市場總量巨大，但單體較小，開發難度、管理難度難以估計。毫無疑問，這是一個典型的長尾市場，競爭已進入攻堅階段，新形勢呼喚新的商業模式。
地板行業競爭進入攻堅階段呼籲新商業模式出現
前段時間，整個地板行業熱炒了“地板下鄉”政策，但熱鬧後似乎沒了下文，國家沒有明確“地板下鄉”的補貼金額，沒有將品類列入目錄，其中一個主要原因是地板價格無法確定，企業讓利空間有限。實際上，建材下鄉運營成本、服務成本遠遠高於一、二線成熟市場。
下鄉產品實施優惠措施，實際上成本卻很高，沒有可行的操作模式可以借鑑，國家沒有具體補貼金額，這個政策只能無疾而終，變成企業促銷的噱頭罷了。之所以大家都很關注建材下鄉，是因為這關係著三、四級市場無比龐大的潛在商機，但這個市場看似誘人，要吞下去卻並不容易。與此同時，企業渠道下沉的計劃雖擺上檯面，但其最終的執行效果因企業而異。
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