中國是世界最大的衛浴市場，經過三十年的發展壯大有著龐大的產業叢集帶，但是在眾多的品牌中，卻沒有出現佔有率大的品牌，而隨著外國品牌的強勢發力下，中國衛浴產業出現了大而不強的現狀，一些被消費者所推崇的洋品牌實際都是在國內扎推貼牌，由於價格差異讓很多消費者都匪夷所思，國內的衛浴產品到底是如何的狀況和環境?
走進家居賣場時，總是能聽到一些品牌在積極的促銷和降價，但是總有一些品牌堅持價格不動搖的宗旨。因此也不乏有很多的消費者對一些高價格以及不降價的品牌產生了無法理解的心態，而對於那些打折促銷後價格任然不菲的品牌來說，更是讓很多消費者在購買時無法接受。實際上，衛浴產品和國內很多產品一樣，存在這嚴重的貼牌現象，而不同的是，衛浴品牌的集中程度以及國內佔有率遠不如其他的產業。
衛浴行業自主品牌少 被迫陷入貼牌泥沼
國內衛浴市場發展的30多年裡，目前縱觀國內衛浴市場，企業數量高達3千多個，衛浴產品更是多不勝數。浙江、福建、廣東、四川等國內知名的衛浴產品在這近30多年孕育出了眾多的知名衛浴品牌，但是衛浴行業內的自主品牌並不多，特別是佔有一定銷量的大品牌更是少之又少。很多中小企業在品牌無法發力的情況先選擇了為大企業貼牌生產，並且國內也出現了基礎較好的企業，例如路達集團，作為專業的貼生產的企業，他為世界眾多的衛浴品牌進行貼牌生產，目前作為亞洲最大的五金水暖供應廠有著強大的實力，但是國內的中小型衛浴企業中，能像路達集團這樣專業的企業並不為多數。在產業強而不大的情況下，國內的三千多家的中小衛浴企業中有不少企業在做一些知名品牌代工生產。因此國內的衛浴企業一度陷入了被迫貼牌的泥沼。
國內企業在品牌上的塑造力還遠遠不夠，近幾年衛浴企業也都在積極的打造品牌的影響力，從福建產品的明星效應到廣東產區的強強聯合再到體育營銷、網路營銷，各個品牌各自發揮力量，從不同的方面快速的提高品牌的影響力。
大品牌被爆代工生產 價格虛高
中國是世界的生產大國，也是衛浴產品的生產大國。而其中國內很多企業為大品牌代工，其實不只是衛浴行業，很多行業已經是以這樣的形式在進行。目前出現了的情況則是，一些一線的衛浴大品牌價格虛高，讓很多消費者無法下手購買，然而這些高價格的衛浴產品幾乎來自中國生產和製造。這不免讓很多的消費者都陷入了疑問：同樣是國內製造生產的產品，為什麼有著這麼大的價格差異?難道在質量真的有所不一樣嗎?其實不然，筆者在走訪各個企業的生產車間時，不難發現一些國際品牌的優秀產品確實由中國勞動人民的手中生產製造出來的。陶瓷衛浴行業的貼牌現象較為嚴重，在浙江一帶，將近有70%的企業選擇了做代工進行外銷。因為對於他們來說，這樣的方式可以介紹企業的運營成本和風險，減少品牌的運作就能減少很多的支出，但同樣的是，企業發展較為滯後。
現在很多消費者的購物習慣已經從早年的感性消費轉為理性消費，特別是針對一些奢侈品，在幾年前奢華的產品總是被消費者追捧，但是隨著人們的生活水平的提高，很多消費者已經不再盲目的去追求奢華的產品。從關注品牌轉為關注質量，人們在購物的時候不再一味的追求品牌，而且更加開始從理想上，從產品的質量、使用價值、價效比，甚至產品的產地，原材料，加工企業等等，所設計的範圍越來越細，因此企業應該注重不僅僅是產品的銷售情況，而是整體的品牌忠誠度和依賴度。 面對衛浴產業大而不強 ，扎堆貼牌價格顯虛高的現象，國內的消費者開始有了新的消費趨勢，因此筆者認為企業也要順應消費者的消費方式來不斷改變企業內部的發展規劃，從產品價格的制定以及促銷戰略的策劃都要經過步步的調查去分析才能獲得更好的效益。
衛企之間應加大交流合作
其實，對於很多行業來說，強強聯合是很好的相互促進的方式。早陶瓷衛浴行業也不乏有這樣的案例得到很多人的讚賞。和成衛浴牽手路達集團，中宇衛浴和德國成為合作伙伴，這無不為他們帶來了一定的經濟效益。筆者認為國內的衛浴企業應該要相互促銷和合作，方能獲得彼此的共同的進步。在2011年的8月中旬，筆者走訪了福建南安產區，得到的一大體會就是國內衛浴企業相互認識度不夠，因此沒有形成凝聚的行業的力量，所以形成行業的發展分散以及企業家之間的溝通不多。因此很多企業家在接受採訪時也表示，希望能和國內的同行之間保持著緊密的聯絡，相互促銷和進步。