美團入駐摩拜，這些年來，中國越多企業實現了跨界的整合。在房地產市場中，近日碧桂園開始進軍軍家裝市場，引領房地產開發潮流。
資料顯示，碧桂園旗下引入合夥人機制的專案，從拿地到開盤平均時間由過去的6.7個月縮短為4.3個月，淨利潤率由10%提升到12%，年化自有資金收益率由30%左右上升到56%，現金流回正週期由10~12個月縮短到8.2個月。
“同心共享”計劃實施一年，碧桂園投資公司分三次共募集了2.42億資金作為股本金投資，通過一年不斷滾動進行新的投資，目前資金數額已達到5.84億，翻了不止一倍。
碧桂園鳳凰城給客戶的是具有超高性價比的房子，IB國際學校、16萬方鳳凰購物廣場、園林景觀般的社群環境、五星級的物業服務等等都給了業主超棒的生活體驗。現在，碧桂園鳳凰城已經是9000戶業主的共同選擇。
從各家企業的實際行動來看，有的訴諸戰略調整多元化佈局，例如恆大;有的則訴諸團隊構建、組織變革，同樣作為一家千億級房地產企業的碧桂園明顯更側重於後者。
到目前為止，碧桂園旗下已有超過一半約合168個專案採取了合夥人機制，隨著公司在國內土地市場的擴張，該資料還在不斷增長中。除了碧桂園之外，目前還沒有第二家由家族企業所演變而來的地產上市公司採取了合夥人機制。
可以預見，未來碧桂園的財務報表中，將固定有15%左右的少數股東權益歸屬於該公司集團、區域和專案管理層。這也意味著，管理層以及參股員工，不再是單純的打工者，而是持有少數股東權益的小股東。
無論是從2012年底開始啟動的“成就共享”計劃，還是2014年實施的“同心共享”計劃，碧桂園都試圖通過新的激勵機制來挖掘員工潛力，甚至試圖“革傳統地產公司組織架構的命”。
同時雙方將共同探討推進智慧社群戰略加快落地，同時通過產品、市場、渠道方面的海外合作，在“一帶一路”背景下深化海外市場佈局。