一、亂找參謀出主意。家裝在我國是一門新興行業，其複雜程度遠遠超過公共工程裝修。在社會上很難找到真正的內行，即使做過多年公共工程的人對家裝也往往是一知半解，出一些主意也不一定在點子上。還有一些假內行，經常出歪主意。所以切忌亂找參謀，亂了自己的方寸。
如果客戶從談判開始就找行人當參謀，一直到工程結束，不失為一個好辦法。兩個人可以相互補充。但是，如果開工已經有一段時間了，突然找來一個所謂的行家，他對合同、預算、方案一概不知。進來以後不負責任地一通亂挑毛病，就會出現矛盾。因為任何毛病都應該基於原合同、預算。
二、施工中頻變方案。由於對家裝、自己的房子、今後的使用等問題沒有完全搞清楚，客戶往往邊施工邊思考方案，變更方案在所難免。但是，一些客戶沒有自己的主見，今天看張家的方案好，明天覺得李家的方案不錯，主意天天有，方案天天變。誤工、費料、施工隊伍天天拆改，雙方矛盾頻繁不斷。所以，方案變更最好在方案實施之前。如果方案已經開始實施，務必與施工隊辦好洽商手續，儘量避免施工當中或施工驗收時發生不應有的不愉快。
三、談判追求完美。由於受建築本身缺陷、客戶投資額及施工隊伍施工水平的影響，任何家裝都達不到完美的程度。但一些施工單位為了接單，把方案說得天花亂墜，把使用者引入誤區，工程反而不理想。
四、拼命壓低價。一些客戶對工程報價不摸底，認為裡面總有水分，所以拼命壓價。壓到一定程度，迫使施工單位偷工減料，最後吃苦頭的還是客戶。