夏普的成功故事，一直是大阪城的傳奇。而它追求完美執著的性格，完全是日本企業性格的縮影。
在古代，大阪是國際商城;在現代，它是關西企業的大本營，孕育出夏普、松下(Panasonic)、三洋(Sanyo)等。夏普創辦人早川德次靠生產日本第一支自動鉛筆起家，但一場關東大地震，讓工廠毀於一旦。1925年，早川離開創業的東京，來到大阪，他在大阪街上買到的美國進口收音機，使他重燃了雄心。
“生產令世人爭相模仿的商品。”是早川德次給夏普的核心價值。夏普百年曆史中，至少有20項全球第一或日本首創的產品。
先談佔其營收兩成的面板，研調機構DisplaySearch大中華區負責人謝勤益說，“夏普值得尊敬的地方是，全世界第一條六代線、第一條八代線、第一條十代線(面板廠)都出自這家公司，它始終勇於挑戰極限。”這曾經讓其液晶電視成本結構，比同業少了約兩成。
DisplaySearch統計，2003年全球液晶電視佔有率超過5成的終極霸主，就是夏普。定位高階的策略，讓2004年其推出的第一臺45英寸液晶電視報價可高達1.3萬美元。2007年發表的第一款猶如畫框的壁掛式液晶電視，更轟動全球。
甚至是現在所有人認為大勢所趨的太陽能技術，夏普早在1959年就開始投入。這家一直跑得比別人更快的企業，完全符合管理學中，透過技術領先取得附加價值的策略，2001～2007年時獲利快速攀升，在6年間成長了8倍。