採訪嘉賓：斯達可傢俱副總經理 孫汝俊
記者：王欣怡
【記者】：首先，感謝孫總接受我們的採訪。思達可作為外向型中國傢俱企業的代表，近年在國內市場的成長曆程是怎樣的?尤其是今年以來的市場情況如何?
【孫汝俊】：思達可原來主要服務於海外專業的傢俱買家。近年來，思達可為了更好地為國內客戶服務，主要對國內市場的客戶，以及思達可內銷方面的戰略、資源和過程管理進行不斷的測量、分析和改進。
今年，思達可以自然的選材，國際化的設計為基礎，以定製、特色、夥伴營銷等作為方法，堅持開展績效管理等工作，提高自己的服務水準和產品價值。
在今後，不論經濟形式如何，思達可都會堅持自己的使命和願景，提供更多經典、自然、更具價值感的生活方式，給思達可的客戶。
【記者】：家居企業近來接二連三的掀起“上市”潮，您認為進入資本市場對家居企業有哪些意義?
【孫汝俊】：意義來說，一、融資肯定會給我們的家居企業注入更多的活力。二、這個“資”要融好，可以使我們看得更遠，不僅是錢，特別是很多無形的東西，如人力資源、管理方法、國際市場的情報和資訊。也是很有用的“資”。三、融資使我們會有更廣的天地和未來。融資可以促使我們繼續做好管理和可持續等方面工作。
【記者】：家居行業在近幾年出現了營銷網路化的趨勢，網際網路營銷愈發被看重。您如何看待未來的營銷趨勢?
【孫汝俊】：未來的營銷趨勢，不可預期的很多。可以預期的是：一、網路加速了家居行業內的洗牌。二、傢俱企業和網路營銷的相互接觸、對我們的消費者和中國設計是有利的。三、傳統行業和網路營銷結合並不容易，目前我看到有小敗、小勝的例子，我期待會有大勝，這就會有新的家居巨頭產生。新的家居巨頭即使現在是本土的，以後一定也會國際化的。這需要踏實、堅持和付出。