鄒文龍不是一般的商人,他是中國傢俱流通業一位有著國際影響力的領袖人物。他的睿智、果斷、真誠、平和、大氣都是讓人欣賞的。
很多人覺得，鄒文龍就是吉盛偉邦，吉盛偉邦就是鄒文龍，在中國家居業這是兩個可以互換的名字。
作為吉盛偉邦的創始人、董事長，鄒文龍馳騁中國傢俱流通業20年，為中國家居業書寫了多個奇蹟，而他眼中最大的奇蹟，是他用沉澱20年的智慧與力量，在上海打造的全球首個國際傢俱村———吉盛偉邦國際傢俱村。他為中國與世界搭起了一座舞臺，這是吉盛偉邦發展史上的一座里程碑，也是中國傢俱業的一座里程碑。而鄒文龍，則被業界譽為中國傢俱流通業一位最具國際影響力的掌舵人。
印象
談笑間，檣櫓灰飛煙滅
一直覺得，鄒文龍有“談笑間，檣櫓灰飛煙滅”的氣度，舉手投足間揮灑自如，能化魄力於無形之中，中國家居江湖就在他看似輕鬆的“化骨綿掌”裡，一步步改變模樣，回首看他，仍然氣定神閒。
幾百人的新聞釋出會現場鬧哄哄的，只要他一亮相，還未說話，全場就會安靜下來，他身體裡彷彿有一個最能壓陣的磁場;他尊居高位，是業界的大人物，但每次見面，你卻感覺不到來自大人物的壓力，他如老朋友一般自然的招呼或交談，會令你覺得舒服，而忘記他的本來身份……
他的員工說，“他太有智慧了，有時候他能一眼就看穿你的後腦勺，思維之快遠遠超出你的想像”，而他語速上的慢條斯理，有時顯得擲地有聲，有時候顯得平和可親。
有人說，他的身上凝聚著成熟之美、歲月之美，不修煉，如何能抵達?
他歷程
誰能想到如今叱吒風雲的鄒文龍，當初還是一個大學聯考落榜生?那年，因為跟女友的“三大差別”———城鄉差別(女友大學聯考進長春而他還在鄉下)、腦體勞動的差別(女友是大學生，他是落榜生，可能回家務農)、健康差別(他當時患有胸膜炎)，他的愛情被女友父親“判刑”———“她上大學期間你不要打擾她”，這話，反倒給了鄒文龍一個目標———反正還有4年，我要給自己一個證明自己的機會!
幾年後，“三大差別”就被鄒文龍消滅了，有情人也終成眷屬。而鄒文龍卻開始在事業上對不停地縮小、消滅新的差別上了癮。
挺進上海灘，開“體驗式消費”先河
為了消滅“差別”，1989年，鄒文龍從農村走了出來，在長春建立了吉盛商場，後來與港商合資成立了吉盛偉邦傢俱有限公司。1995年，他在長春首創廠商聯營合辦傢俱商場的經營模式，成功創辦了中國北方傢俱業第一家規模和檔次均屬上流的專業傢俱商場。
據悉，1996年吉盛偉邦在長春的市場佔有率高達70%.此時，鄒文龍組建起中國傢俱品牌聯合艦隊，成功挺進商家必爭的上海灘，一舉開辦4家商場，他開國內傢俱業“體驗式消費”之先河，建立了集銷售、採購、物流、資訊為一體的全新商業模式，打破了傢俱業單一的經營形式。
落子廣州，打造華南最具人氣傢俱賣場
在消費者最挑剔的上海，他站穩了腳跟，隨後，把目光又轉向了廣州，一個更“妖”、最難“啃”的市場———這裡明擺著太多外地兵團鎩羽而歸的案例。
2003年，他果斷地攜吉盛偉邦南下廣州，在當時看起來既偏遠又“荒涼”的番禺萬博中心拿下10萬平方米的場地。訊息一傳開，業界譁然，質疑聲一片，有人甚至說“純粹是燒錢，肯定開不下去”，但不到5年時間，廣州吉盛偉邦家居博覽中心不僅成為華南最具人氣與影響力的傢俱賣場，而且連周邊的餐飲、百貨、旅遊都陸續旺了起來。
營建國際傢俱村，縮短中國與世界的距離
鄒文龍的野心很大，他不僅要消除“外來兵團”與“本土兵團”發展的差別，做國內傢俱流通業的領頭羊，而且20年來在傢俱業的積澱，讓他的野心越來越大，他有一個更大的野心：就是縮短或消除中國與世界的差別!
2007年9月13日，吉盛偉邦國際傢俱村在上海驚豔綻放，在20萬平方米的展區內，會集了200多家國內實力傢俱品牌和20多個世界頂級傢俱品牌。當天在此舉行的“全球傢俱上海採購大會”則吸引了128個國家的來賓，共48000多人次，“吉盛偉邦全球傢俱上海採購大會是中國唯一一個非常壯觀的傢俱展。”日本採購團負責人長島貴好先生激動地這樣評價。吉盛偉邦國際傢俱村不僅再次觸動上海的中樞神經，更觸動了中國傢俱業向世界接軌的神經。
鄒文龍說，到2010年“世博之年”，國際傢俱村總規劃面積將達到75萬平方米，無論從規模、影響、效益，均將進入世界前列，成為全球規模最大的傢俱展之一，與歐洲的米蘭、北美的高點等國際著名傢俱展一起，成為世界級的行業中心和舞臺。
“有一個人，有一個野心，要做一件有懸念的事情”，這是吉盛偉邦國際傢俱村最初在海外的一句廣告語，鄒文龍很喜歡這個創意，那個“人”當然就是他了。
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