開拓新渠道成重大課題
2011年，整個家居環境因國家政策調控仍不明朗，傢俱市場同樣如此。如何通過品牌化經營成功轉型，如何在商業模式層出的時代開拓出新渠道，如何完成新競爭形勢下的營銷突圍，已經成為了2011年傢俱企業的重大課題。
2010年我國傢俱行業逐漸走出金融危機的影響，生產銷售及出口均呈快速增長態勢。統計資料顯示，2010年全年傢俱工業總產值可達9000億，比2009年增長了20%左右。目前，傢俱製造業已經成為國民經濟中繼食品、服裝、家電後的第四大產業。同時，作為世界上最大的傢俱生產國和出口國，中國傢俱市場的外貿出口額已連續數年超過250億美元。不過，自2009年經濟危機使中國傢俱出口受挫後，不少外銷型傢俱企業開始轉向內銷尋求突破口。
據中國傢俱協會統計，我國傢俱內銷金額已連續多年保持15%以上的增長，年銷量突破4000億元。其中，2010年就有超過30%的民用傢俱商由只做外銷轉為內外銷並舉，並藉助各種渠道開啟國內市場。2010年大批出口轉內銷的“海歸派”傢俱艦隊，也紛紛藉助國內展會在國內市場嶄露頭角。
家博會成西進首選平臺
作為我市重點打造的“十大會展品牌”之一的“家博會”，由國家工商行政管理總局、中國國際貿易促進委員會、中國輕工業聯合會、重慶市人民政府聯合主辦，在業界享有盛譽。自2001年舉辦以來，已歷十屆，共吸引10000餘家企業參展，是我國西部地區影響最廣、成交額最大的傢俱行業盛會。在“家博會”的推動下，鎧恩國際家居名都2010年的交易額達到91億元，成為我市打造“百億市場”的重點專案。
11年來，作為本土成長的家居賣場，鎧恩國際用最契合重慶人消費習慣的經營方式，成功捍衛了本土賣場的銷售實力，引領著西部家居賣場發展潮流。
11年來，鎧恩國際以驚人的速度前行，迅速成長為國內面積最大的專業家居賣場。鎧恩的創立，不僅帶動了本地家居產業的蓬勃發展，更是有力拉動了就業和稅收，“大市場、大流通、大整合”的核心定位構築起了鎧恩的獨家經營模式。鎧恩國際家居名都不僅是“家博會”的協辦單位，更是“家博會”的重要載體。本屆“家博會”參展傢俱類別包含民用傢俱、辦公傢俱、賓館傢俱、家居飾品、酒店用品、燈飾燈具等。“家博會”的務實創新與誠信服務，確保了“家博會”品牌影響力的逐步提升，並且在參展商和消費者心中樹立起了良好的信譽及口碑，自然成為全球品牌開拓西進的首選平臺。