2002年，隨著中國經濟的快速發展和產業結構的變化，“室內裝飾設計”作為由勞動和社會保障部頒佈的11種新興職業之一，首次進入大眾視野。室內裝飾設計的從業者們自此有了統一的從業依據和資格要求，“室內設計師”這一職業的社會地位得到認可。
至2012年，經過近十年的發展，中國的室內裝飾設計行業取得了突飛猛進的進步，其引領新興經濟的勢頭有目共睹。據《2011-2015年中國建築裝飾行業深度調研與投資前景分析報告》顯示：全國室內裝飾行業總產值已超過2萬億元;裝飾設計企業 30萬家，室內設計從業人員達150萬人。如今的中國，已成為全世界最大的裝飾大國，室內裝飾設計行業呈現出一片朝氣蓬勃的景象。然而繁榮的背後，一場大的行業變革正悄然進行，房地產緊縮政策、行業競爭加劇、企業經營成本增加等等因素的影響，引發了行業洗牌的迅速蔓延。2012的末日是否將在室內設計行業上演?誰能拿到諾亞方舟的船票重獲“新生”?
近日，中華室內設計網記者帶著這些問題，特地採訪了原創裝飾集團合夥人、香港原創設計機構首席總監、中國微設計創始人——黃羽。面對行業大勢，答案未必唯一，但黃羽先生表示，以開放、包容的心態去分享自己的觀點，即是為行業的健康有序發展提供多一種的可能性。
原創設計總監黃羽
設計師簡介：黃羽，畢業於清華大學美術學院，深圳市室內設計學會理事，原創裝飾集團合夥人，香港原創設計機構創始人、首席設計總監，中國微設計創始人。曾榮獲深圳市十大新銳室內設計師、中國設計•三十情懷最佳案例獎、中國設計•三十情懷最受歡迎設計師、國際空間設計大獎——Idea-Tops艾特獎入圍獎等獎項及榮譽稱號。在黃羽先生的帶領下，香港原創設計機構依託香港作為亞太地區創意設計中心的地緣優勢，為國內外高階客戶提供酒店、會所、辦公空間、商業空間、餐飲空間、展示空間、娛樂空間及高階住宅等空間設計領域的全方位設計。
從2002年入行做設計師，到如今成為一家頗具規模和影響力的設計企業——原創設計機構的領路人，黃羽經歷了室內設計行業自無到有的鉅變。談及行業十年來的發展及變化，黃羽就從與老百姓生活息息相關的家裝設計開始，為我們分析室內設計行業十年發展史中最真實的縮影和寫照。
十年發展取得明顯進步
拋開經濟發展、市場需求等外部因素對室內設計行業帶來的影響，黃羽認為，行業本身最明顯的改變，主要體現在兩個方面。首先是設計工具和技術的鉅變。“十年前，製圖軟體還很不成熟，那時做設計基本都靠手繪”，然而面對許多複雜的專案，設計師經常是心有餘而力不足，不能真實表達自己的設計理念。如今，草圖大師、3DMAX等強大的製圖、動畫軟體能使抽象的思想轉化為具象的指導，讓設計師能夠更加清晰、準確地表達自己意圖，大大提升了設計師的工作效率。黃羽笑著說：“現在的設計師太幸福了。”其次是設計理念的轉變。早期的家庭裝修比較簡單，重在滿足功能而缺少設計，如同吃飯，能吃飽即可。而現在業主不僅對住房功能有要求，還開始追求精神內涵、提升生活品質，在這種需求的激發下，設計師“導演”出來的作品也越來越漂亮、有文化內涵和前瞻性。不得不承認，設計師用他們的智慧將城市變得更有魅力了，這正是設計理念的轉變所帶來的最直觀的變化。
變化隨時都在發生。眼下，室內設計行業正出現百花齊放的局面。除了室內設計專業出身的設計師，有著建築設計、服裝設計、藝術設計等背景的跨界人士，也開始從事室內設計。對於同行們越來越寬泛的知識背景，黃羽認為，這是個非常好的現象，可以為室內設計業提供新的素材、新的理念，實現各個行業優勢資源的整合，從而為室內設計業注入新的燃料。但另一方面，令黃羽擔憂的是，許多問題也在看似合理的現象背後暴露出來。
崛起背後突顯行業弊端
十年前，室內裝飾設計師有了統一的從業依據和資格要求，但十年來，快速發展的室內設計行業，各種管理體制、收費標準、行業監管等等一直尚未完善，政府相關部門的政策法規對行業的管理力度及制約能力明顯不足，使得目前室內裝飾從業人員優劣並存、良莠不齊。魚龍混雜之中，專業素養不足的從業者大有人在，“真正有思想的設計師當然能做出好的設計，但如果是一個南郭先生，那你又怎麼能指望他拿出出類拔萃的作品?”
相比沒有真才實學的南郭先生，那些受金錢驅使而損害消費者利益的設計師則更可怕。“收取回扣”一直是設計行業的灰色地帶，長期的發展甚至讓這種不合法的地下交易“成長”為業內疲於奔命的遊戲規則。有些設計師利用自己的專業來忽悠不專業的業主，忽悠手段之繁雜、多樣，常常令消費者們深受其害。如報價時高估冒算，宣傳時過分誇張，採購時因利誤導，施工時偷工減料、粗製濫造等等。黃羽就向記者談到：有些設計師推薦業主使用竹碳油漆，理由是它能吸附空氣中的甲醛，但科學證明竹碳分子的孔隙是甲醛分子的上千倍，因此甲醛分子可以自由穿梭，可見竹碳漆根本不具備吸附甲醛的功能。這實際上就設計師是對業主的一種變向消費、一種欺騙。由於裝飾設計工程是一個非常龐大的系統，業主根本無法駕馭整個實施過程，這就給一些唯利是圖的設計師留下了許多“發揮”的空間。
也有一些設計師為了收取“返點”，盲目向業主推薦建材奢侈品，以換取更多的利益，有時甚至能因材料而非業主的真實需求，來決定設計的風格。對於這些嚴重損害消費者利益的做法，黃羽認為無異於殺雞取卵，不僅破壞了設計行業正常的經營秩序，還導致整個行業都陷入信任危機。再加上目前房地產行業的不景氣，使得部分裝飾公司面臨的處境更加尷尬。如今，原本是“朝陽行業”的室內設計行業面臨的考驗已十分嚴峻，洗牌之勢愈演愈烈，市場蛋糕越來越小，那麼，室內設計企業及設計師怎樣才能鳳凰涅槃呢?
精品設計文化應運而生
值得高興的是，黃羽在這個問題上找到了答案。雖然設計行業面臨多重考驗，但在黃羽的帶領下，原創設計機構從激烈的行業競爭中脫穎而出，業務量不減反增，令不少同行刮目相看。其成功的祕訣是什麼?談及此，黃羽毫不隱瞞，“做設計最核心的原則就是為業主提供滿意的服務，原創推行的是精品裝飾設計文化。保證每一個由香港原創設計機構出品的設計作品，都成為精品。”
“原創”所倡導的精品裝飾設計文化，與黃羽在業內首次提出的“微設計”概念相輔相成，“微設計”即是以“立體式”的設計思維，“把細節再放大”，將設計分解為不同的細分專業，通過各個領域的專業配合，令設計變得更理性、更科學，有效杜絕偏頗之處。目前原創核心設計團隊包括二十多位來自建築設計、室內設計、園林設計、結構設計、軟裝設計、燈光設計、聲光電等領域的資深設計專家，曾獲業界多項殊榮，主持及參與過多個國內大型房地產專案、會所、酒樓、會議中心等公裝專案的設計。
“最近我們正在做景富海鮮酒樓的專案，之前在專案投標時，甲方要求選擇最優秀的結構改造方案，對此，原創迅速做出反應，因為我們的精品設計團隊已經集合了多年的專案經驗和智慧。通過對建築外觀、內部結構及景富海鮮品牌文化的詳細調研，在經過我們的設計師、建築師一起溝通、碰撞之後，原創拿出了一個結構合理、美觀度高、品牌與文化並重的改造方案，並在眾多方案中一舉奪魁。我認為這就是精品設計。”黃羽介紹說。
精品文化促進企業成長
原創推出的精品設計理念，最大的受益者當然是消費者，因為客戶只需要花同樣的錢就可以享受到更科學、更尊貴的服務，而且根據以往的客戶反饋，大部分業主見到最終成果時通常是喜出望外的，精品設計所成就的作品顯然已經超出業主的預料。然而，此舉雖然獲得了客戶的好評，但作為企業，經營成本也是需要考慮的重要因素，原創是如何權衡其中利弊的呢?
作為原創設計機構的創始人，黃羽並不為此而擔憂，他表示，精品設計不僅是一種工作方式，一種合理調配資源的重要舉措，更是企業的核心競爭力所在。事實上，當原創把精品設計理念落實到專案中後，不僅提高了客戶滿意度，,還為公司帶來許多“回頭客”，減少了公司開發客戶的成本，這也成為當前嚴峻的市場環境下原創市場業務的重要來源。
當然，精品設計在實施過程中也會遇到一些實際的問題。比如業主的過度干預，中國“快餐式”設計現狀對設計週期的嚴重壓縮等等，都是精品設計在實踐過程中可能面對和需要解決的問題。作為精品裝飾設計文化的倡導者，黃羽表示，沒有核心競爭力就難逃被淘汰的厄運，原創將會堅定不移地走精品路線。隨著社會對於設計價值的逐步認可，黃羽相信，前面的路一定會越來越寬廣。同時他也表示，願意將原創設計機構所開創的這種全新模式，與更多同行分享、交流。
“精品設計”模式為當下面臨洗牌的設計企業指出了一條新的出路，但僅僅做到精品設計，還不足以完成巨集大的精品工程。那麼，設計行業還需要從哪些方面進行提升呢?敬請關注中華室內設計網專訪黃羽先生第二期。