關於我國家居行業的第一次起飛要從2009年說起，當時房地產走入高速路，作為相關產業被牽引的家居行業也隨之迎來第一陣風。“家居行業一直以來都是看著房地產的臉色來發展的，前兩年開始國家一直強調房地產調控，對大品牌的影響還不大，但中小品牌在業內很多是愁雲慘淡的景象!”一位業內人士曾對筆者發出這樣的唏噓。的確如此，近年來被房地產綁架的不僅僅是經濟，還有與之相關的各大行業，而家居行業便是首當其衝的一個。
三中全會預示向市場放權 家居行業將獲利
在過去幾年的調控政策中，房地產的巨集觀調控似乎是屢試不爽的“一刀切”模式，而在十八大《中共中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》(以下簡稱《決定》)正式公佈後，卻沒發現“一刀切”的蹤影。不難發現，本次作為定調未來數年發展大方向的《決定》中，並未直接提到“房地產調控”，但毋庸置疑的是，《決定》中很多內容，將會對未來樓市發展的趨勢產生巨大的影響。
雖在本屆三中全會並沒有提及房地產調控，但萬達集團董事長王健林在接受媒體採訪時表示，公報沒有再提房地產調控就是一個進步，說明未來會加強市場的決定性作用。可見本次全會公報中，“市場化”成為一個關鍵詞。 對公報所提及的“使市場在資源配置中起決定性作用”，業界表示看好。路透社報道就認為，相對於十四大和十六大讓市場發揮“基礎性”作用的表述，此次“決定性”作用的提法，表明了改革決心，預示未來政府要更多向市場放權。
公報顯示，經濟體制改革是全面深化改革的重點，核心問題是處理好政府和市場的關係，使市場在資源配置中起決定性作用和更好發揮政府作用。市場化的主基調也有利於房地產行業未來的發展並帶動相關家居行業的穩定增長。
綜合來看，本次三中全會強調“市場決定性”，對此，行業人士預計未來樓市政策將逐步擺脫過去全國統一調控的步調，而採用根據城市特性區別對待，並加快探索房地產發展長效機制的建立。當然，根據筆者的理解，在長效機制成熟前，為保證樓市穩定，現行調控手段仍將繼續實行。
“城鎮化”步伐的推進 為家居行業注入活力
而另一個“城鎮化”改革思路對家居建材行業而言，這是一針強心劑。改革過程充滿了不確定性，家居建材行業受各方面因素的影響也面臨著無數的未知可能。但相信隨著城鎮化程序的加快、精裝修開發、保障房的建設等會進一步激發家居建材行業的活力。
如果城鎮化得到很大的發展，那麼隨著資訊的互動和消費觀念的轉變，消費的同步化應該非常明顯。公報也顯示，“城鄉二元結構是制約城鄉發展一體化的主要障礙……要加快構建新型農業經營體系，賦予農民更多財產權利，推進城鄉要素平等交換和公共資源均衡配置，完善城鎮化健康發展體制。”
對於本屆三中全會強調的“完善城鎮化健康發展體制”，業內人士認為，城鎮化將繼續推動家居建材行業的發展。據瞭解，新型城鎮化拉動內需、啟動消費，將成為新的國民經濟增長引擎，會涉及方方面面的改革。未來中國將面臨6.9億人口的城鎮化，搞好城鎮化對世界經濟將產生深遠影響。按農民工市民化以人均10萬元的固定資產投資計算，能夠增加69萬億元的投資需求。
行業人士也普遍認同，隨著城鎮化的逐步推進，家居企業有著更多的發展機會。相對來說現在消費人群不能完全界定，有點模糊，城鄉一體化會讓業務的邊界不那麼明顯，可拓展的空間會更多一些。
目前，中國的城市規模正在迅速壯大，各種都市圈和城市群快速成立，現有城市超過650個，開始形成大中小城市與衛星城鎮搭配組合的城鎮體系，鑑於大量的農村人群正從農村進入城鎮，需要在住房、飲食、環境、消費等配套設施進行建設，以滿足人們正常生活需求。
“城鎮化”作為目前中國發展的關鍵詞之一，在筆者看來，城鎮化確實對家居行業有促進作用。本屆三中全會強調“完善城鎮化健康發展體制”，業內人士認為，城鎮化將繼續推動家居建材行業的發展。
另外，城鎮化過程中，政府既不能缺位，也不能越位。筆者認為，在大方向上，政府應該加強市場的作用，調動市場力量解決房地產價格和產品問題，包括保障房和公共服務也將更多采用市場化的方式，吸引社會資本進入，給家居行業帶來機遇。
以家居行業作為房地產的下游產業來看，行業人士也認為，“城鎮化”對家居行業釋放了利好的訊號。政府對市場化和城鎮化未來的方向已經非常明確，這是“值得高興的事情”。業內觀點認為，對於家居企業來說，主要還是圍繞市場，圍繞消費者來做。“有一個比較有張力的市場環境，我們自然而然的就會伴隨著這一輪的改革也會得到很大的福利，這是理所當然的。”
三中全會後的家居行業 機遇與挑戰並存
如果企業有充分的準備，筆者覺得獲得的機遇包括獲得的市場空間也是很大的。相對來說國企在政府獲得的資源偏多一些，現在市場化程度越來越高，民營企業的市場資源可以通過市場競爭獲得，相對來講是更公平一些。
但面對市場的自由度增加，市場化會程度越來越高，競爭也會越來越激烈，家居企業就不能再以作為房地產的衍生品來發展，而是要做好充分的準備，“要不然我們很有可能在競爭中就消失了。”一位業內人士表示。
關於家居行業在三中全會後的發展趨勢，筆者認為有三個方面值得期待。第一，對於傳統的家居企業來說，嘗試電商模式無疑是必走之路，也將會是艱難的一條道路。電商模式會更貼近消費者，貼近市場;第二方面，三中全會後的改革制度偏向於市場化，在這個背景下，市場的“個性化”消費必然會隨著“去行政干預”的深入而被啟用，目前許多家居企業在試水的“O2O”模式，即是“線下體驗—線上購買”的模式，就是一個可迴圈的閉環發展路徑;第三，隨著我國人口家庭的結構變化，例如一口之家、丁克家庭甚至未來開放二胎後的多口之家，還有城鎮化等因素的影響，不同家庭對家居的需求會有多樣化，未來對家居的個性化需求會變多，這是一塊新藍海市場。
另外，對家居企業來說，隨著“線上線下”、渠道衝突等電商新模式的改變，也有三點挑戰要注意。第一，思維模式的轉變。傳統企業從原來的零售思維到現在的體驗店模式，需要克服的內部壓力會比外部阻力大。例如在門店體驗看來，店員需要提供更多的“服務”而非“賣產品”，從一線員工到高層的思維都要進行轉變;第二，企業組織架構的變化。組織架構需要支援商業模式的落地，商業文化也要轉變，這是一個挑戰;第三，激勵機制的轉變。店員的提成如何從以往的“賣產品提成”轉換成“賣服務獎勵”，企業如何把線下體驗的客戶轉換成線上購買，並在最後讓員工得到應有的獎勵，需要建立一個完備的激勵機制來支援。
總的來說，如果把政策比喻成“風”，那麼企業想飛起來就要主動去尋找“翅膀”，而商業模式的轉變就是“翅膀”。只有把握好風口，傢俱企業才能飛得更遠。（文/李宇建）
