隨著北方一場漫天大雪突然而至，2010年已經來到人們身旁。回首已過去的一年，家居業以年產值約8500億元的成績給了人們一個驚喜，這使得2010年的家居業將何去何從，會發生什麼樣的變化，成為最值得期待的問題。在此，我們根據家居企業在2009年的表現尋跡猜測，對2010年的家居業將發生的事件進行一番猜想。
◆猜想一：品牌賣場在京再開新店
2009年，曾因產權式商鋪鬧得沸沸揚揚的碧溪家居在人們的驚訝中變身成為居然之家麗澤店，使得居然之家在北京的東南西北四個方向完成佈局。如何在北京切下更多市場份額，在新一輪競爭中佔據不敗之地，牽動著每一位家居從業者的神經。畢竟北京城市面積有限，而且新老家居賣場早已呈摩肩接踵之勢，此時如果通過開新店擴大領地，無疑多出幾分艱難。不過，汪林朋總裁說過，“我不開新店別人也會開，與其這樣倒不如我有地方就開。”這般看來，不排除在京已有5家店的居然之家明年繼續開新店的可能，品牌賣場擴店並非空穴來風。
◆猜想二：家裝公司瘋搶區域性裝修
區域性裝修在2009年紅透了一片天。在北京，今朝裝飾最先涉足其中，憑藉“二手房變新房僅需19800元”成為一枝獨秀，隨後亞光亞、聖點、實裝裝飾陸續介入，相繼推出各種區域性裝修套餐。到了年底，連特力屋也打著“區域性裝修、單項安裝”的口號躋身進來。究其箇中原因，是由於2009年二手房成交量加大，使得區域性裝修成為國際金融危機下裝飾公司的生存機會。如今，隨著新房房價繼續有漲無跌，二手房成交量持續攀升，人們似乎已經看到，如果不搶佔二手房裝修商機，很多家裝公司將無法生存。
◆猜想三：家得寶撤出京城
儘管攤位制模式的家居市場在2009年發展相對平穩，但家居建材超市的日子並不太好過，與特力屋齊名的“家得寶”就是一個典型。先是青島店、瀋陽店因業績未達到預期陸續關閉，後是業界頻頻傳出北京兩家店即將關門的訊息。在北京，家得寶曾試圖通過“綠色環保產品”號召人們去那兒購物，但從雙休日仍然客流稀少的情況看，2010年家得寶撤出京城未必沒有可能。
◆猜想四：高管跳槽愈演愈烈
兩年前，全國珊從“特力屋中國區副總裁”崗位上離職，投向競爭對手家得寶懷抱，擔任其中國區董事長;兩年後，當集美家居副總經理劉洋突然現身城外誠辦公、東方家園的十幾位高管加盟居然之家時，業界對此十分漠然，因為高管跳槽已經成為一種普遍現象。其實，高管高流動性背後，既是個人的理性選擇，又反映了家居企業對人才的渴求。而這種渴求在2010年將隨著家居企業規模越來越大呈上升之勢。
◆猜想五：品牌瘋搶二三線市場
2010年將是家居企業笑口常開的一年。一塊尚未完全開發的新大陸——二三線市場正逐漸被他們大口啃下。“長江以南的中小城市至少要開出150家店以上”，這是一統木門的規劃;耐特利爾傢俱總經理薛玉明稱，“要走向二三線城市，產品要做大風格的突破”。北京等大城市房價居高不下，且購房者五成以上是投資，裝修消費不暢，而二三線城市的房價適中，購房者多是自己住，家居消費值得開發。加之2009年底中央經濟工作會議提出積極穩妥推進城鎮化，放寬中小城市和城鎮居民戶籍限制，將使中小城市獲得新一輪發展，推動住房消費，從而帶動家居消費，2010年的二三線城市註定將成為家居品牌扎堆的熱土。
◆猜想六：廣東傢俱在京重振雄風
廣東傢俱，擁有全國最早、最大的產銷基地，總銷量佔據全國市場的70%以上，然而在京城，廣東傢俱卻沒有與之在全國市場相稱的地位。隨著近年來京派傢俱的強勢崛起，廣東傢俱一直被隱匿到“角落”裡。不過，這種局面在2010年裡將有所改變，龍鳳之家——一個雲集了50多個廣東傢俱品牌的專賣館將於3月開業，並計劃在3年內開出5個場館，經營面積超過10萬平方米，銷量佔據北京傢俱市場中廣東傢俱銷量的 40%以上。廣東傢俱在京有望重振雄風。
◆猜想七：總裁籤售銷售效果減弱
一則“TATA木門一塊錢秒殺”的訊息於2009年底在各大家居網站及論壇內高頻亮相，吸引了數萬網友蜂擁TATA木門網站參與活動。“秒殺”入口處並列懸掛“總裁封筆籤售”活動介紹，點選入內會發現，持續了近兩年、為TATA木門創造了巔峰銷售紀錄的總裁籤售活動，將於1月10日“封筆籤售”活動之後一去不復返。這不由得讓人看到，曾經風靡於各大家居品牌之間、為品牌創利不少的總裁籤售活動在新的一年裡將走下創意營銷神壇。
◆猜想八：電子商務助推家居銷售
焦點裝修大學、中國網眾等每隔幾周便舉行一次的團購活動讓人們看到了線上線下相結合的網路團購號召力非比尋常，一掃家居易站等家居電子商務網站倒閉給家居行業電子商務業務蒙上的陰影。不少商家已經嘗試在自己的企業網站上實現電子商務功能，並結合業內專業網站進行推廣，如曲美傢俱高調開通e世界、集美家居自建行業小門戶並完善線上銷售功能等。新一年，更多企業將尋求電子商務的商機。
◆猜想九：中糧廣場痛失高階傢俱優勢
中糧廣場，一個曾經匯聚國內外傢俱名品的高階傢俱消費場所，隨著幾年來京城家居消費商圈逐漸擴大轉移而走向沒落，不少駐紮多年的高階品牌紛紛另闢新居，遷移到居然之家、紅星美凱龍內，或遷徙到高檔商圈附近開獨立點，中糧廣場逐漸失去了傢俱消費客群。2009年底，京城最具規模和檔次的居然之家國際傢俱館隆重開業，國際奢侈傢俱品牌及高階品牌紛紛入駐，吸引了大批客群。中糧廣場新的一年將痛失高階傢俱集散地的美譽，並非空穴來風。
◆猜想十：配件成為企業創利焦點
陶瓷、衛生潔具行業在2009年危機重重，不少企業已經是在低於成本價銷售以維持工廠運轉，動輒幾百元的衛浴現身高階家居大賣場，足以見得陶衛企業生存艱難。倒是與其相關的配件，品牌不強，大有開發餘地，整合到一起賣，把廚房、衛生間“打包”銷售，非常有賺頭。如箭牌的體驗館裡，除了馬桶、浴盆、花灑等“老三件”以外，還有浴室櫃、毛巾杆、裝飾鏡、淋浴間，甚至小紙託都一應俱全。新的一年，配件將成為企業創利焦點。