遍看當下衣櫃市場，隨生產成本的增加，產品與服務能力的比拼，衣櫃市場日漸呈現出分化的跡象。前不久，索菲亞宣佈進軍櫥櫃行業，開啟大家居建設平臺，就預示了行業分化已經開始了。從電商平臺到大家居產業發展，愈多絢麗的名詞頻繁出現，凸顯了當下衣櫃市場的“貧富差距”。正是這種行業分化跡象愈加明顯，衣櫃行業或將迎來不短的市場動盪期。
隨著衣櫃行業內的分化跡象愈加明顯，而整體衣櫃市場卻還未真正成熟，自然點燃了市場動盪的導火索。當下衣櫃市場中，有剛入行“淘金”的小品牌，有曾經輝煌過的老品牌，使得市場之水被攪得越加渾濁。如同質化，部分中小品牌為“省事”，臨摹其他品牌產品設計，略加改裝後便投入市場，既給市場秩序造成混亂，又加劇了市場不良競爭形勢，把市場變得愈加動盪。
俗語云：塞翁失馬焉知非福，當下衣櫃市場開始分化，從行業角度而言是利於消費者、提升生活品質的好事。正是大家居產業的發展目標，讓品牌加強品牌建設，強化服務意識，完善生產技術，會進一步提升生活品質。若從市場角度看，無疑讓市場環境變得惡劣，或許還會迎來新一輪的洗牌。大家居產業將有效吸引需求，擠壓了中小品牌的市場空間，會間接引發洗牌潮。
以雙十一為例，眼下天貓的目標是“保三衝五”，即保底300億，衝刺500億;而另一個電商巨頭京東商城則被視為錯過了O2O發展黃金期。兩者截然不同的市場境地，或給當下整體衣櫃行業帶去一定程度的市場警示。眼下衣櫃市場雖有分化的跡象，但中小品牌堅持品牌贏市場，創新求關注的發展原則，或許不會“錯過發展黃金期”。
來源:中華衣櫃網
專題：揭開電商大促背後真相